【總結(jié)】35/36六十八個超級經(jīng)典小故事zh之一———送給赫爾辛基經(jīng)濟學院EMBA全體學員目錄一、用人之道 3二、鸚鵡 3三、袋鼠與籠子 3四、扁鵲的醫(yī)術(shù) 4五、曲突徒薪 4六、救人 4七、出
2025-05-11 22:18
【總結(jié)】1八十五個管理經(jīng)典小故事一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太
2025-01-15 21:28
【總結(jié)】1、黃金臺招賢2、王琺鑒才3、龍永圖選秘書4、神偷請戰(zhàn)5、且慢下手6、動物園的駱駝7、古木與雁8、逆旅二妻9、各就各位10、以柔克剛11、李世民背后的女人12、子賤放權(quán)14、林肯“獨斷”15、老總挨批16、不拉馬的士兵17、
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】孝敬父母的故事15個 孝敬父母的故事15第1篇: 孝敬父母的故事(一): 方觀承千里探親 清朝乾隆年間,安徽桐城的方觀承,是一位出了名的孝子,他千里探親的故事,至今被人們傳為美談。 方觀承的...
2024-12-07 03:29
【總結(jié)】16個經(jīng)典培訓故事?故事一:曾經(jīng)有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值??皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧??最后,有一位退位的老大臣說他有辦
2025-10-03 17:09
【總結(jié)】企業(yè)培訓中的15個經(jīng)典游戲騰飛教育-李炯鏈1.信任進步行形式:建立信任時間:10分鐘材料及場地:眼罩每人2個,課堂及通道適用對象:全體參加團體建設(shè)的學員活動目的團體業(yè)績的體現(xiàn),離不開團隊成員之間的信任度。這個小游戲就是為了讓學員們體會在某一環(huán)境自己怎么建立起對伙伴的信任。操作程序讓學員們兩個人組成一對,給每對發(fā)一個眼罩。讓其中一位學員戴上眼罩,在另一位學
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
2025-08-12 13:31
【總結(jié)】精選5個經(jīng)典勵志小故事 ——不相信自己的意志,永遠也做不成將軍。 春秋戰(zhàn)國時代,一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響,戰(zhàn)鼓雷...
2024-12-07 01:21
【總結(jié)】六十八個經(jīng)典小故事———送給中興通訊移動事業(yè)部軟件一部全體學員目錄一、用人之道 3二、鸚鵡 3三、袋鼠與籠子 3四、扁鵲的醫(yī)術(shù) 4五、曲突徒薪 4六、救人 4七、出門 5八、魚王的兒子 5九、河邊的蘋果 5十、右手握左手 6十一、抉擇 6
2025-04-06 01:18
【總結(jié)】給總經(jīng)理的一封信?總:您好!以下是我對激勵管理的認知,當中如有不足之處涵請諒解指導。行為科學認為,激勵可以激發(fā)人的動機,使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標不斷努力。作為管理者我們應(yīng)該清楚,激勵員工哪方面的行為,是降低成本、提高工作效率,還是提高顧客的滿意度。員工的能力和天賦并不能直接決定他對組織的價值,其能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于動機水平的高低。而激勵員工的工作動機,則成為我們
2025-04-16 06:59
【總結(jié)】績效管理中的五個經(jīng)典故事 第一個故事:唐僧師徒的故事 唐僧團隊是一個知名的團隊,經(jīng)常在講課的時候都被作為典范來講,但是這個團隊的績效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績效管理的故事。 話說,唐僧團隊乘坐飛機去旅游,途中,飛機出現(xiàn)故障,需要跳傘,不巧的是,四個人只有三把降落傘,為了做到公平,師傅唐僧對各個徒弟進行了考核,考核過關(guān)就可以得到一把降落傘,考
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】43/431、黃金臺招賢如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺招賢,便是最著名的例子?! 稇?zhàn)國策燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始
2025-04-18 01:15
【總結(jié)】管理小故事精髓100例1、黃金臺招賢如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺招賢,便是最著名的例子?! 稇?zhàn)國策?燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不到治
2025-04-16 08:11
【總結(jié)】中國科學家的故事15個 中國科學家的故事15個第1篇: 中國科學家的故事(一): 袁隆平小時候的故事 1942年初秋,袁隆平從重慶市龍門浩小學畢業(yè),進入復(fù)興初級中學。 在學習中,袁隆平有個特...
2024-12-06 02:49
【總結(jié)】第一篇:21個經(jīng)典哲理小故事 ,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧?!钡陠T沒給。 乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧?!弊詈螅眠@一毛買一盒火柴。 這是最簡...
2024-10-25 04:20