新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部規(guī)章制度(20xx)-資料下載頁(yè)
2024-10-27 08:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】售員類(lèi)同，在達(dá)到銷(xiāo)售員要求后轉(zhuǎn)入事業(yè)部。業(yè)部經(jīng)理安排的促銷(xiāo)策劃，市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)。專(zhuān)業(yè)技能成熟后成立單獨(dú)的營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)。部門(mén)周會(huì)，將部門(mén)/員工工作總結(jié)數(shù)據(jù)化并報(bào)告給銷(xiāo)售副總。將考核建議轉(zhuǎn)交銷(xiāo)售部考核專(zhuān)員匯總。開(kāi)發(fā)專(zhuān)員/電話(huà)銷(xiāo)售員跟蹤3月以上未成交的信息進(jìn)行重新分配。域市場(chǎng)形勢(shì)，需求趨勢(shì)，交易習(xí)慣等的調(diào)研。其他同事、換其他號(hào)碼聯(lián)系，直至了解清楚客戶(hù)情況為止。調(diào)查機(jī)電公司規(guī)模實(shí)力，信用信譽(yù)，在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)尋求可合作機(jī)電公司在主管協(xié)助下進(jìn)行洽談。
【正文】 ___ 個(gè)人能力 _______________________________________________________________ 這里展示自己有什么的特長(zhǎng)及能力 ___ 專(zhuān)業(yè)課程 _______________________________________________________________ 《課程名稱(chēng) (只寫(xiě)一些核心的 )》：簡(jiǎn)短介紹 《課程名稱(chēng)》：簡(jiǎn)短介紹 ___ 培訓(xùn)經(jīng)歷 _______________________________________________________________ 2020/062020/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)證書(shū) 1998/061998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) ___ 實(shí)習(xí)經(jīng)歷 _______________________________________________________________ 2020 年 5 月 —— 現(xiàn)在 某（上海）有限公司 XX 職位 【公司簡(jiǎn)單描述】 屬外資制造加工企業(yè) ,職工 1000 人，年產(chǎn)值 6000 萬(wàn)美金以上。 主要產(chǎn)品有：五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器 【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績(jī)】 ___ 語(yǔ)言能力 _______________________________________________________________ 英 語(yǔ)：熟練 英語(yǔ)等級(jí)：大學(xué)英 語(yǔ)考試四級(jí) ___ IT 技能 _______________________________________________________________ Windows NT\/2020\/XP 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 LAN 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：熟練 Office 84 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 ___ 自我評(píng)價(jià) _______________________________________________________________ 這里寫(xiě)自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容 可以訪(fǎng) 問(wèn) ___ 獲得的證書(shū)與獎(jiǎng)項(xiàng) _______________________________________________________ 系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間： 年 全系 XXX 人只有 XX 人取得。 內(nèi)部講師培訓(xùn)班》培訓(xùn)方案 為落實(shí) “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲(chǔ)備公司內(nèi)部主持人、講師人才，培訓(xùn)部特開(kāi)辦“雙虎內(nèi)部講師培訓(xùn)班”（第一期）。 本期培訓(xùn)班選用《 30 天精英演講速成》作為自學(xué)教材 ，共計(jì)劃十次面授課程，利用每周四晚間 19:00~20： 00 開(kāi)展，每課九十分鐘。 每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié)： 1. 主持人開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí) 2. 學(xué)員根據(jù)規(guī)定主題展示口才（ 60 分鐘） 3. 每位 5 分鐘綜合展示時(shí)間，主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。（包括：自我介紹， PPT 宣講，互動(dòng)等。） 4. 每位學(xué)員展示完后，進(jìn)行學(xué)員互評(píng)。學(xué)員互評(píng)制：每位學(xué)員發(fā)一張?jiān)u分表，按照評(píng)分表根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行打分，單項(xiàng)滿(mǎn)分為 10 分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。單項(xiàng)項(xiàng)目取平均分后進(jìn)行項(xiàng)目匯總得出綜合測(cè)評(píng)分，并邀請(qǐng)單項(xiàng)評(píng)分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 5. 主持人 介紹下節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容（ 20 分鐘） 6. 提問(wèn)時(shí)間（ 5 分鐘） 7. 根據(jù)學(xué)員得分排名情況進(jìn)行下節(jié)課出場(chǎng)次序安排并宣布。 8. 結(jié)束。 備注： 項(xiàng)目 課時(shí) 學(xué)員展示主題安排 課程內(nèi)容安排 1. 9 月 15 日 5 分鐘自選口才展示 演講基礎(chǔ)訓(xùn)練、演講 5 項(xiàng)基本功訓(xùn)練、演講必備互動(dòng)訓(xùn)練 2. 9 月 22 日 5 分鐘自我介紹 （參照黃一鳴自我介紹） 演說(shuō)家臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練、講師必備互動(dòng) 3. 9 月 29 日 30 分鐘情景路演 專(zhuān)業(yè)講師素質(zhì)、 4. 10 月 6 日 暖場(chǎng)游戲 演講稿設(shè)計(jì) 5. 10 月 13 日 勵(lì)志演講 待定 6. 10 月 20 日 導(dǎo)游 待定 7. 10 月 27 日 會(huì)議主持 待定 8. 11 月 3 日 主題培訓(xùn) 待定 9. 11 月 10 日 待定 待定 10. 11 月 17 日 待定 待定 學(xué)員互評(píng)表 評(píng)分者簽名： （單項(xiàng)滿(mǎn)分為 10 分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。） 項(xiàng)目 學(xué)員編號(hào) 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話(huà) 控場(chǎng)能力 互動(dòng)交流 時(shí)間控制 演講內(nèi)容 得分匯總 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 評(píng)分匯總表 評(píng)分時(shí)間： 項(xiàng)目 學(xué)員編號(hào) 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話(huà) 控場(chǎng)能力 互動(dòng)交流 時(shí)間控制 演講內(nèi)容 平均得分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
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