【導(dǎo)讀】污的案例時(shí)有發(fā)生。在以中小企業(yè)為市場(chǎng)定位的浙商銀行,風(fēng)險(xiǎn)控制的需求更為。值得慶幸的是,在浙商銀行,上述情況已經(jīng)不可能發(fā)生——在流程銀行建。的交易進(jìn)行處理,并進(jìn)行事中的監(jiān)控。這也是我國(guó)首個(gè)基于流程優(yōu)化及SOA流程銀行的成功實(shí)踐。這是浙商銀行在其第二個(gè)五。年計(jì)劃中向流程銀行邁進(jìn)的一個(gè)里程碑。2020年8月18日正式開(kāi)業(yè),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)為市場(chǎng)定位。的同時(shí),浙商銀行一直高度重視信息系統(tǒng)建設(shè)。有方、富有特色、業(yè)績(jī)優(yōu)良,具有一定國(guó)際影響力的國(guó)內(nèi)一流商業(yè)銀行。改變其產(chǎn)品與服務(wù)。徐仁艷回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)浙商銀行在系統(tǒng)建設(shè)中面臨幾大挑戰(zhàn):。護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)資源及其正常運(yùn)行等。在這種模式下,每個(gè)交易是定制、固定的,柜面業(yè)務(wù)處理是在一個(gè)基層。在此平臺(tái)上,浙商銀行將開(kāi)發(fā)前端柜面交易系統(tǒng),建設(shè)前后臺(tái)業(yè)務(wù)處理分離、程,簡(jiǎn)化柜臺(tái)操作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。操作,必須有兩個(gè)人處理,包括前臺(tái)操作和主管授權(quán)。浙商銀行采用基于IBMFileNetBPM的模板化的流程設(shè)計(jì)方法,將端到端的