最新20xx工程部個人工作計劃三篇-資料下載頁
2025-04-14 03:38本頁面
【正文】 隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。??參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。??二、警鐘長鳴不懈怠，增強安全就是效益主人翁責任感??檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。??根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。??每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。??加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。??指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。??三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績??在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。??認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。??在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。??嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。??對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。??對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。??四、服從大局，配合公司的其他工作??不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。??加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。??完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。??團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
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