工程部20xx年度工作計劃-資料下載頁
2024-11-16 06:10本頁面
【正文】 ；；3號樓9月21號驗收，資料沒交；4號樓未驗收10號在西昌中院成合解，資料昨天拿到公司來，公司沒有簽字；消防和動力安裝完成,差靜電地板安裝（有預付定金5000元，已簽合同）現(xiàn)場實際量出面積后叫他發(fā)貨； 房源已清理完；4號樓漏水2家；有3家墻裂紋施工單位處理； 動力沒做完（箱變沒接電纜、分肢柜已經(jīng)安裝好）、弱電沒做、消防在完善施工(首次支10萬，已付6萬，下欠4萬由肖梅支付，肖梅不支付發(fā)律師函，公司提供身份證還未找到)，法院調(diào)解后有調(diào)解書；房源已清理完； 名，盡快找人；（我的和王健筆記本電腦是私人的，明陽文苑物管的電腦外）其它的全是公司財產(chǎn)；：2017年12月4日第五篇：工程部工作計劃工程部工作計劃三篇人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工程部工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。工程部工作計劃 篇1作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20xx年工作計劃如下：保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標準，具體如下：一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收；二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作；三、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；五、保證整個實驗基地的強電工程（照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等）送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。工程部工作計劃 篇2一、安全管理1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。必須堅持不斷更新改造。提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。2，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。二、工作計劃加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。針對設施設備維護保養(yǎng)的39。特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。工程部工作計劃 篇3一、地點：威海會展中心二、時間：XX年5月22日——26日三、展位面積（4個），412四、會展物品準備：現(xiàn)場解說或放些輕音樂五、著裝禮儀要求所有員工穿白色上衣，藍色或黑色褲子，黑色皮鞋。女士可略施粉黛，切忌濃妝艷抹。男士留胡須的修正整齊，不留胡須的刮凈。頭發(fā)梳理整齊，清潔衛(wèi)生。禮貌接待顧客，面帶微笑。迎送使用禮貌用語，耐心為顧客講解和服務。六、入場前物品準備分工施總監(jiān)督指導，宏觀調(diào)度宣傳資料的設計印刷..指導負責...協(xié)助展會展架的設計及平面宣傳廣告位的制作..指導物品準備表中紅色部分...負責物品準備表中綠色部分...負責物品準備表中藍色部分...負責4月19日第一次物品準備是否齊全檢查...負責4月21日下午第二次物品準備是否齊全檢查...負責七、4月22日早上7點，入場安排車輛及物品搬運安排...負責...把準備好的物品有次序放好，能打包的打包，列出清單。...負責裝運現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，...配合。八、展會期間所有物品運到后全面對照清單盤點一遍，會展期間的物品保管，李秋娟負責現(xiàn)場總指揮，人員調(diào)度，.協(xié)助。產(chǎn)品介紹...負責報紙及產(chǎn)品手冊的發(fā)放..負責午餐安排...負責每日會展結(jié)束前物品的清點...負責可在展廳存放的物品的規(guī)整、存放...負責當日需運回公司的物品及存放，次日帶回...負責當日來威經(jīng)銷商、意向商的陪同及安排...負責其他未盡事宜根據(jù)現(xiàn)場需要，聽從統(tǒng)一調(diào)度，互相協(xié)作。九、展會結(jié)束所有以上人員到場，運回展會物品，負責前期物品準備的人員和物品保管人員清點相應物品，程序依照展會前期搬運安排。搬運回公司后，物品回歸原位。
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