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工程監(jiān)理個人工作總結(jié)模板-資料下載頁

2024-10-26 21:29本頁面

【導(dǎo)讀】程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。模板的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成。員,公司就是我們的家。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特。點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。首先是做人的道理;硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。會一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。

  

【正文】 ,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知 ,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書 面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。 現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強(qiáng)的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等,確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料,都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 31 行編制,付出了監(jiān)理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗(yàn)收的基本需要。 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理,所有的 工程技術(shù)資料全部及時輸入計(jì)算機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出,使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。 (七 )工程運(yùn)行管理情況 工程移交 本項(xiàng)目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項(xiàng)目所在的鎮(zhèn)、村委會正在簽訂項(xiàng)目工程移交、管護(hù)協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,新增地經(jīng)營權(quán)的調(diào)整已落實(shí)。 運(yùn)行管護(hù) 項(xiàng)目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會確定專人管理,定期維護(hù)。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),按照基本農(nóng)田的管理辦 法進(jìn)行管理,運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用由權(quán)利人承擔(dān)。 四、監(jiān)理工作成效 在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制,★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 31 符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。 本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工 程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。 本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后,達(dá)到了如下目標(biāo): 通過工程、生物等措施,改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。 增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為 公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復(fù)墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計(jì)凈增加耕地 公頃,新增耕地比率為%。 配套完善了田間道路系統(tǒng),方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),滿足規(guī)?;?jīng)營和機(jī)械化作業(yè)的要求,并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達(dá)到 85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇,、改★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 31 造或新修排灌溝的措施,完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng),使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇。 合理配置農(nóng)田防護(hù)林,防止水土流失,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加可持續(xù)發(fā)展性。 五、對其它各參建單位的評價 各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部 在現(xiàn)場指出的問題能認(rèn)真聽取意見,并采取相應(yīng)的有效措施,內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步 ??h國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作,及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn) 。設(shè)計(jì)單位能及時按要求參加工程服務(wù),實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更 。特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場,及時解決實(shí)際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的 “ 德政工程 ” 。 六、監(jiān)理工作體會及建議 領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。土地整理項(xiàng) 目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作,并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 31 監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度,凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章 可循,使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。 做好設(shè)計(jì)是根本。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?,?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化,與施工現(xiàn)場的實(shí)際地形和情況要相吻合,以免在施工時發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件,是項(xiàng)目實(shí)施過程中各方開展工作的基礎(chǔ),若變更過多,勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對,重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。 只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。 搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目,且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),將在群眾中造成負(fù)面影響,使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,一是積極爭取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視 。二是全面主動深入做好項(xiàng)目的宣傳 。三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 31 制。 嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在 施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好,要科學(xué)管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實(shí) “ 三檢制 ” ,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目涉及兩個分開的片區(qū)、四個村的區(qū)域,各項(xiàng)工程啟動后,戰(zhàn)線較長,管理難度大。但項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工企業(yè)密切配合,以保證質(zhì)量為前提,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì),精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量。 土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善。湖北省的土地整理項(xiàng)目管理規(guī)范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待 完善。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強(qiáng),不合理不實(shí)用的內(nèi)容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目建設(shè)完成后,建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施,以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能,能持續(xù)利用,并可以以此為契機(jī)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。 ★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 31 總之,本項(xiàng)目工程投資較大,工期相對較緊,同時點(diǎn)多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作 條件較困難,項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴(yán)格按照 “ 四控制、兩管理、一協(xié)調(diào) ” 要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責(zé),取得了良好成效。通過本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹(jǐn)向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。 [工程監(jiān)理個人工作總結(jié)模板 ]相關(guān)文章: word 年工程監(jiān)理工作總結(jié) 個人工作總結(jié)模板
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