【正文】 19 / 31 多面廣，戰(zhàn)線太長，給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度，要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進(jìn)行施工和驗收。 控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測：這是開工時監(jiān)理的工作重點，監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與 。二是控制漿砌和砼標(biāo)號，主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比，振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施。每一個單元完成后，施工單位自查合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石 、空心磚、鋼管等。組織設(shè)計交底和圖紙 會審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 31 工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。 (二 )工 程質(zhì)量 工程建設(shè)質(zhì)量控制措施 針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法，具體有以下幾個措施： (1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。 (3)施工中，由于設(shè)計部分與現(xiàn)場實際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更、協(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大，為此★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 31 建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會多次召開工程協(xié)調(diào)專題會議 。又因設(shè)計變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從 5 月份起，業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場多次檢查，提出的整改意見和下達(dá)整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，與計劃進(jìn)度比較，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實。針對完成計劃所需要的合理人工 、材料、機(jī)械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)，沒有造成太大的影響。一標(biāo)工程實際于20XX 年 6 月 25 日完工，實際工期 430 天，延期 65 天。 (6)工程款支付審簽制度 A、施工單位 提供的工程進(jìn)度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。 C、重大設(shè)計變更：由 建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究，提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批，待批復(fù)后交施工單位組織實施。 B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量 評定，監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。 (2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度 A、隱蔽工程和工序工程完工后， 在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 監(jiān)理工作制度 為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù)，在項目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定，針對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項目監(jiān)理工作制度，并在開工會議上提出。 (二 )項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式 長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 施工單位： 經(jīng)過工 程招標(biāo)，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款 萬元，合同工期 365 天。 (三 )參建單位： 實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心 。00′27″ 1XX176。20′34″ ，所在圖幅號為 H49546H49546 H4966 H49667。范圍：★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 31 東經(jīng) 1XX176。 (二 )工程位置與建設(shè)規(guī)模 項目區(qū)位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀骸⒘⒅酒旱人膫€行政村。 20xx 年 6 月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計院承擔(dān)本項目的設(shè)計任務(wù)。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，結(jié)合項目具體特點成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理，現(xiàn)已圓滿完成本項目的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該項目的監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、工程概況 (一 )工程基本情況 長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。 二、對監(jiān)理項目的認(rèn)知： 要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性 要做好一個監(jiān)理項目，需 要項目中的每個員工的積極參與和努力。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實踐。 在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng) 下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。 ★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 31 回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。前前后后大大小小七個項目。 最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。 所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。 我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí) 。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來?！?精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 31 工程監(jiān)理個人工作總結(jié)模板 工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。 進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)， 我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。 我們從事的監(jiān)理工作，遵守 “ 守法、誠信、公正、科學(xué) ”★ 精品文檔 ★ 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 31 的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我 們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。 XX 是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話