供電企業(yè)年終工作報(bào)告-資料下載頁
2025-04-14 03:17本頁面
【正文】 好班前、班后會(huì)、安全事故分析會(huì)等，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，做到安全生產(chǎn)上的精確復(fù)制。軍事化：杜絕工作中的隨意性，杜絕習(xí)慣性違章行為，做到有令則行，有禁則止，提高班組的應(yīng)變、應(yīng)急能力，實(shí)行半軍事化管理。三是繼續(xù)搞好“三節(jié)約”工作，在進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理工作的同時(shí)，抓好科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平，并通過建章建制，完善管理和考核體系，實(shí)現(xiàn)“三節(jié)約”工作的常態(tài)機(jī)制。四是繼續(xù)抓好《黨政雙責(zé)責(zé)任書》具體事宜的監(jiān)督檢查和督促落實(shí)工作。實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：繼續(xù)保持全國模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)；實(shí)現(xiàn)全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)三連冠；創(chuàng)建全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位；四市同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)保持前兩名；。省公司年度綜合考核（工會(huì)部分）名列前茅。（二）重點(diǎn)工作安排三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)改進(jìn)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)工作是做好一切工作的基石，做好基礎(chǔ)工作是各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的首要前提和必備條件。2010年，我們將在原有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在基礎(chǔ)工作建設(shè)上下功夫，建立起一套完整的、看得見、摸得著、叫得響的基礎(chǔ)資料和信息資料。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過公司工會(huì)系統(tǒng)開辦的網(wǎng)絡(luò)大講堂，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是要注重提高工會(huì)干部的執(zhí)行力。以便積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)扁平化管理對(duì)工會(huì)工作帶來的沖擊和壓力。加強(qiáng)信息溝通。這幾年，工會(huì)系統(tǒng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)并不多，2010年，我們要積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀和學(xué)習(xí)，更新觀念，開闊視野，以便站在更高的層面上，把自己的工作做得更好。統(tǒng)一思想。利用工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢(shì)，把員工的思想，干部的思想統(tǒng)一到公司經(jīng)營者集團(tuán)各項(xiàng)改革、發(fā)展政策上來。圍繞核心，形成合力。統(tǒng)一步調(diào)。采取各種措施，徹底解決各基層工會(huì)整體工作發(fā)展不平衡的問題，做到齊頭并進(jìn)，整體推進(jìn)，推動(dòng)工會(huì)整體工作上層次，上水平。改進(jìn)工作作風(fēng)。重點(diǎn)前移、重心下移，深入基層，做好調(diào)查了解研究工作，特別是在班組建設(shè)上，一定要做到深入一線抓班組，決不能高高在上，盲目指揮。9
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