【正文】 +1000(tpmC)； =(200*3600/60)*+1000 =3520tpmc數(shù)據(jù)庫服務器：數(shù)據(jù)庫服務器的處理能力要求較網(wǎng)關(guān)中心的處理能力要求低，根據(jù)實驗室測試，一般數(shù)據(jù)庫的TPCC值配置在網(wǎng)關(guān)服務器的TPCC值得60%即可。短消息網(wǎng)關(guān)TPCCDB = TPCCISMG *60% (tpmC)=3520*60%=2112tpmc；若調(diào)度中心和數(shù)據(jù)庫合設，則服務器TPCC值需3520+2112=5632tpmc。第六章、市場調(diào)研與分析互聯(lián)網(wǎng)絡給中國移動、中國電信等等公司帶來了豐厚的利潤。更重要的是，一直為盈利所困擾的大型互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站也通過與中國移動、電信等的分成首次實現(xiàn)了盈利的夢想，因為互聯(lián)網(wǎng)服務，年收入上億元人民幣網(wǎng)站有5家，年收入超過6000萬元人民幣的也達到了15家?！　』ヂ?lián)網(wǎng)絡成功的實質(zhì)是一個運營模式的勝利。在學習日本IMODE的成功經(jīng)驗之上，中國移動通過利益分成緊緊地將提供商團結(jié)在一起，形成了一個完整的包括電信運營商、內(nèi)容提供商、系統(tǒng)和終端設備提供商、用戶的產(chǎn)業(yè)鏈，并擔負著聯(lián)系各方、協(xié)調(diào)整個鏈條正常運轉(zhuǎn)的最關(guān)鍵責任。中國移動通過這個由運營商主導施行的一種公平的互惠互利商業(yè)模式，讓各個環(huán)節(jié)的參與者都真切地感覺到了可企及的利益，而通過榜樣的力量更是吸引到了越來越多的公司和個人參與，目前與中國移動簽約合作的內(nèi)容提供商超過400家，實現(xiàn)了真正各方共贏?！　』ヂ?lián)網(wǎng)的奇跡仍將繼續(xù)，這不僅表現(xiàn)在基于技術(shù)發(fā)展的質(zhì)量上而且還表現(xiàn)在基于市場的發(fā)送數(shù)量上。目前，多媒體 已經(jīng)進入人們的視線，包含圖片、聲音、視頻剪輯等在內(nèi)的高質(zhì)量多媒體信息可以通過手機上簡單操作輕松地實現(xiàn)共享和交流，供應商們完全可以利用新技術(shù)開發(fā)出更多可以豐富用戶視野的應用，如高質(zhì)量的游戲等。　　　　★如今中國的互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)脫離了必須依靠電腦等固定網(wǎng)絡發(fā)展的制約，固定電話業(yè)務提供者中國電信和中國網(wǎng)通都已經(jīng)進入此市場。 　　盡管信息產(chǎn)業(yè)部對固網(wǎng)與移動網(wǎng)的互聯(lián)問題還沒有制訂最終的技術(shù)方案和規(guī)范。市場證明，固網(wǎng)的市場拓展必須將設備供應商、網(wǎng)絡運營商、信息內(nèi)容提供商、終端生產(chǎn)商等各環(huán)節(jié)進行價值鏈整合，劃分好各自的利益空間，才能激活整個市場。　　★互聯(lián)網(wǎng)的成功最根本的一點就是其運營模式的成功選擇，而在國內(nèi)最早推出互聯(lián)網(wǎng)絡業(yè)務的中國移動的移動夢網(wǎng)模式幾乎可以說是無懈可擊。雖然最開始，在中國移動移動夢網(wǎng)剛推出的時候，市場出現(xiàn)了很多質(zhì)疑，一方面是質(zhì)疑市場——在網(wǎng)絡經(jīng)濟出現(xiàn)了如此大規(guī)模泡沫的時候，有多大的生存空間。如果沒有豐富的內(nèi)容，移動夢網(wǎng)就只是一個空架子而已。隨后互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展完全打消了市場的疑慮。在中國移動2000年11月推出移動夢網(wǎng)之后，市場開始爆發(fā)?！　　锬壳芭c中國移動簽約合作的有400多家內(nèi)容提供商，各個SP的業(yè)務量比去年同期幾乎都增長了10倍。其中，年收入在1億元人民幣以上的有5家，年收入超過6000萬元人民幣的有15家，年收入超過2400萬元人民幣的有30家。雖然它們只占簽約總數(shù)的4%，而其收入?yún)s占總收入的80%?！　　　　　锘诨ヂ?lián)網(wǎng)“即時獲取”、“即時支付”、“沖動消費的產(chǎn)品” 等三大特點，TOM將互聯(lián)網(wǎng)絡業(yè)務視為電子營銷的主要渠道。　　★由于受上市信息披露規(guī)則的影響，新浪方面還未透露具體的交易金額及股權(quán)結(jié)構(gòu)。但有知情人士表示，對于像廣州訊龍這樣的互聯(lián)網(wǎng)絡市場第二集團軍或第三集團軍成員來說，并購是他們愿意看到和等待的結(jié)果?！　‘敿夹g(shù)難度并不能夠成為門檻時，好的創(chuàng)意成為抓住眼球的惟一方式。據(jù)估算，制作一個質(zhì)量好一點的Logo，成本就要將近一千元，并且，各個廠商的手機互不兼容，這樣迫使供應商進行大量的二次開發(fā)與重復開發(fā)。另外，由于用戶群中年輕人居多，一個創(chuàng)意一般只能夠火兩三個月，于是網(wǎng)易將重心放在不斷地推出有新意的產(chǎn)品，以維持互聯(lián)網(wǎng)的收入。而中國移動固定比例分配利益的策略，更使得所有的SP知道，只要自己做得好，不僅可以搶到別人的份額，也可以通過大家的努力一起將餅做大?！　　　　餅槭裁淳W(wǎng)民會舍得為互聯(lián)網(wǎng)服務掏腰包？為什么諸網(wǎng)站如此看重此業(yè)務？這些都來源于用戶的需求?！　【W(wǎng)站成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主要提供者首先是由“網(wǎng)絡＋互通“強強聯(lián)合的”先天優(yōu)勢決定的?；ヂ?lián)網(wǎng)可謂當今信息傳播速度最快、傳播范圍最廣的新傳媒，網(wǎng)站上則具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)絡內(nèi)容，從幽默短語到情人私語到節(jié)日祝福到天氣預報、股票評述等等幾乎無所不包。】網(wǎng)絡加快信息的傳播速度，豐富了人們的應用內(nèi)容，提高了互聯(lián)網(wǎng)站的瀏覽人數(shù)，給互聯(lián)網(wǎng)站帶來更多的收入。　　★其次，從消費者的角度來看，網(wǎng)站推出的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務極大地方便了廣大消費者，節(jié)省了許多網(wǎng)下網(wǎng)上搜索信息的時間，如新聞報道、彩票信息等，消費者只需花一分鐘時間注冊，鼠標一點便可隨時隨地收到相關(guān)信息，方便快捷。此外，許多人平日工作繁忙以至于沒有更多的時間來上網(wǎng)、看電視等，就可以在網(wǎng)上訂閱或者發(fā)給自己或者送給他人，可以為自己節(jié)省時間也可以作為聯(lián)絡感情的小禮物。當然，互聯(lián)網(wǎng)站推出的業(yè)務也頗受消費者歡迎，內(nèi)容風趣、搞笑、關(guān)懷、真誠，對于喜歡新鮮事物、緊跟時尚的年輕人來說無疑是個誘惑?！　　　幕ヂ?lián)網(wǎng)絡業(yè)務發(fā)展趨勢看來，要取得長足發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)絡業(yè)務還需要解決一些問題：　　★互聯(lián)網(wǎng)要與應用相結(jié)合。只有貼近生活、滿足需求并能夠刺激需求的業(yè)務才能真正獲得消費者青睞。目前在這方面新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站就做得比較好，瀏覽他們的頻道，類目繁多卻一目了然且頗有創(chuàng)意，如搜狐的腦筋急轉(zhuǎn)彎、焦點新聞、新股信息等訂閱欄目小而全，新浪的瘋狂鈴聲、鳥啼鈴語則引領都市年輕人另類時尚，網(wǎng)易的“非常男女”、“暗戀表白”也算是經(jīng)典案例。在“非常男女之浪漫校園”活動中，網(wǎng)易在全國高校中掀起了大規(guī)模的征集情景短劇劇本和成型的情景短劇活動，既滿足了高校學生自我實現(xiàn)的愿望，又符合網(wǎng)易非常男女的頻道特色，更為重要的是，將能吸引更多的高校學生加入到非常男女中來?！　　飪?nèi)容問題。網(wǎng)上大量毫無常識、消極的內(nèi)容甚至“黃段子”泛濫成災，給人們的日常生活帶來了許多不必要的騷擾。許多門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站都擺脫不了 的誘惑，卻不該因此喪失了辯明是非的能力?！　　锸召M較為混亂，互聯(lián)網(wǎng)收費狀況亟待整治?！　　锟傊?，互聯(lián)網(wǎng)使各網(wǎng)站經(jīng)營模式大為改觀，為網(wǎng)站創(chuàng)匯立下了不小功勞，也使移動運營商的腰包漸漸鼓了起來。在利益的推動下，網(wǎng)站的盈利之路將越走越遠，而眾多實力不一的提供商中競爭將會越來越激烈，急需要行業(yè)規(guī)范化。