兒童服裝行業(yè)調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-14 02:54本頁(yè)面
【正文】 兒童兒童用品關(guān)懷兒童、服務(wù)家庭就是讓全世界的孩子，成長(zhǎng)在一個(gè)比我們更美的明天，空氣、水、植物——不被污染的生活環(huán)境。阿迪達(dá)斯德國(guó)有兒童類(lèi)戶(hù)外、雜志、電視童裝/童鞋綠盒子上海316燈箱地鐵童裝/童鞋致力于創(chuàng)建頂級(jí)中國(guó)兒童服裝品牌以及打造一流的童裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)Jenny Bear珍妮貝爾 ——童趣可愛(ài)、親近自然，打造城市甜美小公主 Boy愛(ài)制造——既懂得街頭時(shí)尚之樂(lè)趣，也不背叛骨子里的優(yōu)雅耐克成人戶(hù)外、雜志、電視無(wú)兒童用品小木馬深圳315兒童用品品牌概念，大眾價(jià)位，關(guān)愛(ài)每一位兒童的健康成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)兒童健康成長(zhǎng)小豬班納廣州016童裝/童鞋時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、休閑、健康、活力演繹繽紛的七彩童年，創(chuàng)造美麗的童裝世界（二）SWOT分析l 阿迪達(dá)斯amp。耐克優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)2個(gè)品牌的知名度都非常高用于廣告宣傳的費(fèi)用成本高愿意打造中國(guó)市場(chǎng)2個(gè)品牌都以運(yùn)動(dòng)為主題，與兒童主題稍有不相符。耐克還未開(kāi)拓兒童領(lǐng)域機(jī)會(huì)威脅耐克可以借助酷貝拉打開(kāi)兒童市場(chǎng)阿迪達(dá)斯可以借助酷貝拉使兒童市場(chǎng)穩(wěn)固阿迪達(dá)斯已經(jīng)擁有兒童領(lǐng)域的市場(chǎng)份額專(zhuān)業(yè)童裝品牌對(duì)其造成的威脅l 巴布豆、巴拉巴拉、小豬班納、綠盒子、小木馬、好孩子優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)童裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍者擁有專(zhuān)業(yè)的兒童服裝品牌巴拉巴拉的受眾是28歲的兒童機(jī)會(huì)威脅小木馬品牌擁有自己的品牌故事，容易被孩子接受小豬班納是一個(gè)國(guó)際品牌好孩子的兒童領(lǐng)域業(yè)務(wù)繁多綠盒子正打造國(guó)內(nèi)兒童第一品牌，市場(chǎng)投入較大阿迪達(dá)斯和耐克擁有更雄厚的資金眾多兒童品牌都想成為童裝龍頭企業(yè)l 綠盒子現(xiàn)以邀請(qǐng)小周立波張馮喜擔(dān)任品牌代言人，并且在地鐵樓宇投入大量的戶(hù)外廣告及燈箱廣告；并且積極開(kāi)展活動(dòng)與受眾互動(dòng)。（三）項(xiàng)目契合度從資金角度從受眾角度從企業(yè)文化與酷貝拉的契合度阿迪達(dá)斯√√√小豬班納△√√巴拉巴拉△小木馬△√√綠盒子√√√耐克√巴布豆√√好孩子√√√（四）調(diào)研結(jié)論通過(guò)對(duì)各兒童品牌的研究分析，現(xiàn)有三個(gè)品牌脫穎而出：阿迪達(dá)斯、綠盒子、好孩子。這三個(gè)品牌分別涉及到兒童的服裝領(lǐng)域、鞋類(lèi)領(lǐng)域以及包類(lèi)領(lǐng)域，與酷貝拉中國(guó)兒童教育基地的場(chǎng)館內(nèi)的體驗(yàn)館布置相吻合?，F(xiàn)綠盒子正大量投入資金進(jìn)行品牌宣傳，受眾是315歲的兒童，與酷貝拉的受眾完全吻合，所以推薦。阿迪達(dá)斯近年推出了兒童服裝與兒童鞋，受眾涉及到4歲以上的所有受眾，如果他們?cè)敢饫^續(xù)分食兒童市場(chǎng)這杯羮，那么酷貝拉是不容錯(cuò)失的良機(jī)。好孩子是中國(guó)兒童用品行業(yè)第一品牌，其涉及的類(lèi)目也相當(dāng)多，其童車(chē)是主打產(chǎn)品，收到的好評(píng)不斷。今年來(lái)專(zhuān)攻母嬰市場(chǎng)，成長(zhǎng)速度較快。所以不推薦。耐克作為阿迪達(dá)斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌，雖然沒(méi)有開(kāi)拓兒童市場(chǎng)領(lǐng)域，但是作為一家國(guó)際品牌企業(yè)，在擁有雄厚資金的同時(shí)也可以嘗試進(jìn)入兒童市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)先者，通過(guò)酷貝拉的體驗(yàn)場(chǎng)館，可以做一次嘗試。
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