[調(diào)研報告]內(nèi)部調(diào)查問卷正式-資料下載頁
2025-04-14 02:27本頁面
【正文】 意識不強（ ）注重約絕對公平，不注重效率（?。╊I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果（√）人治大于法治（ ）上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作（?。┙?jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報工作6. 您認為，當(dāng)員工利益、股東利益、客戶利益、全權(quán)人利益發(fā)生矛盾，公司做決策時應(yīng)首先考慮：（限選一個）（√）現(xiàn)有員工利益，因為員工是企業(yè)的主體（?。┕蓶|利益，因為股東是公司的所有者，沒有股東就沒有投資，公司也就不會存在（?。┛蛻衾妫驗榭蛻羰巧系?，沒有客戶就沒有收入來源（?。﹤鶛?quán)人利益，因為欠債要還是天經(jīng)地義（?。┢渌?. 下列問題是對公司的一些看法，在您認為與情況相符合的判斷前打勾（可多選）（?。┪覀兊膶I(yè)水平在逐步下降（√）選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責(zé)任（?。┰谠u定一個人的地位的時候，他個人素質(zhì)和能力不重要，重要的是現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)（ ）管理人員承擔(dān)了責(zé)任，但并沒有相應(yīng)的權(quán)力和收入（√）在公司里晉升的惟一路徑就是提拔為干部（ ）是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令（?。﹨f(xié)調(diào)事務(wù)最有效的方法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)（?。┡c領(lǐng)導(dǎo)的裙帶關(guān)系對能否得到重視有比較大的關(guān)系（?。W(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視（√）公司過分看重硬件建設(shè)，人力資源開發(fā)不足（√）因人設(shè)崗現(xiàn)象比較多8. 您對公司管理層的信任（ ）逐步下降（?。┲鸩皆鰪姡ā蹋]什么變化9. 您認為東方駱駝領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢是：（可多選）（?。Q策優(yōu)柔寡斷，改革力度不夠（?。┤狈?jīng)營能力/經(jīng)驗（√）受各種條件制約，不能獨立決策（?。┱w年齡偏大，對接班人培養(yǎng)不足（?。]有劣勢，非常優(yōu)秀（ ）其他四、人力資源問題（全體員工必答題）1. 您參加過哪些方面的培訓(xùn)？（ ）新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）（?。┩馀蓪W(xué)習(xí)（?。┘夹g(shù)知識培訓(xùn)（?。┕芾砑寄芘嘤?xùn)（?。╀N售技能培訓(xùn)（ ）具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)（√）從來沒有參加過任何培訓(xùn)（?。┢渌?. 您覺得培訓(xùn)次數(shù)足夠嗎？（ ）足夠 （?。┟銖娍梢浴 。ā。┎粔颉 。ā蹋膩頉]參加過任何培訓(xùn)3. 您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？（?。┬聠T工培訓(xùn)（ ）技術(shù)知識培訓(xùn)（?。┕芾砑寄芘嘤?xùn)（?。╀N售技能培訓(xùn)（?。┙M織協(xié)調(diào)和溝通方面的培訓(xùn)（√）具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)（?。┢渌?. 您認為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實際工作幫助大嗎？（?。┍容^大 ?。ā。┮话恪 。ā。┯行┳饔谩 。ā蹋]什么作用5. 您認為在公司衡量個人成功的主要標(biāo)志是：（單選）（?。┞殑?wù)高低（?。┦杖攵嗌伲ā蹋┘夹g(shù)水平高低（ ）工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認同（?。┢渌?. 您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？完全沒有發(fā)揮有些方面沒有發(fā)揮發(fā)揮尚好已充分發(fā)揮ab√cd7. 您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？不希望無所謂希望但沒有信心希望且有信心ab√cD8. 您是否愿意在東方駱駝公司長期工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不會abc√D9. 與公司其他人相比，您對目前收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意abc√D10. 與您在外單位的同學(xué)、朋友相比，您對目前收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意abC√D11. 與您的工和付出相比，您對目前收入滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意abc√d12. 您認為工作努力一點或松懈一點對月底資金或年度資金的收入會有影響嗎？影響很大影響比較大影響不大沒影響abc√d13. 您認為個人的價值要得到承認，必須成為管理人員嗎？非常同意基本同意不同意非常不同意ab√cD14.15. 如果某天在商場購物時，遠遠看見您的領(lǐng)導(dǎo)或公司高層，您會：主動過去打招呼等他走近時打招呼等他主動打招呼盡量回避abcD√16. 您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？（限選三個）（√）收入提高 （√）福利改善 ?。ā。┞毼粫x升 ?。ā。┨魬?zhàn)性工作（ ）培訓(xùn)機會 ?。ā。╊I(lǐng)導(dǎo)認可 ?。ā。┢渌ㄕ垖懗觯?7. 假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認為正面哪五個因素比較重要？（只選五個，按重要程度由強到弱在括號內(nèi)填寫5）（?。╊I(lǐng)導(dǎo)個人魅力 ?。ā。┕ぷ魈魬?zhàn)性 ?。?）職業(yè)穩(wěn)定性（ ）公司名氣 ?。ā。┟裰鳉夥铡 。?）充分發(fā)揮自己才能（2）收入水平 ?。?）晉升機會 ?。?）公司發(fā)展前途18. 您認為您的個人前途與公司前途非常相關(guān)比較相關(guān)不太相關(guān)沒什么關(guān)系abc√D19. 您認為目前下列人員的工資/獎金水平：（請在每一選項后的括號內(nèi)打勾）低高合適研發(fā)設(shè)計人員科室職員技術(shù)人員營銷人員管理人員20. 您認為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的激勵作用？能一般不能不知道（注明原因）ab√cD21. 您認為公司現(xiàn)在人員的素質(zhì)如何？高比較高一般較差差abc√D22. 您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選）（?。┕芾砣瞬拧 。ā。╀N售人才 ?。ā。┦袌霾邉澣瞬牛ā。┰O(shè)計人才 （?。┎少?、物流人才 ?。ā。┵I手（?。┢渌骸 ?3. 獲得晉升的人被提拔的原因往往是：（ ）工作業(yè)績突出（?。┤罕婈P(guān)系好，不得罪人（√）受領(lǐng)導(dǎo)賞識（?。┕ぷ髫?zé)任心強（ ）其他24. 對您來說，目前的工作：（ ）很適合，并且有信心、有能力做好（?。┦俏蚁矚g的工作，但自己能力有欠缺（√）不是我喜歡的工作，但是我能做好（?。┎贿m合我，我正考慮換一個崗位（?。┎贿m合我，我正考慮跳槽五、個人資料（僅用于統(tǒng)計目的）1. 您是進入公司的年份是：（ 2008?。?. 您現(xiàn)在所在的部門是：人事行政部3. 您的最后學(xué)歷：（?。┏踔屑耙韵拢唬ā。└咧?中專；（?。┐髮?；（√）本科；（?。┐T士及以上4. 您的職稱為：（ ）高級職稱 ?。ā。┲屑壜毞Q ?。ā。┏跫壜毞Q（ ）其他（請?zhí)顚懀 o 5. 您現(xiàn)在的崗位：（?。┕と?；（√）職能人員（采購、經(jīng)營、企管等部門）；（?。┰O(shè)計人員；（?。╀N售人員；（ ）基層管理人員；（?。┲袑庸芾?；（?。└邔庸芾恚偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等）6. 您在現(xiàn)在崗位上任職時間：（√）1年以下 ?。ā。?－2年 ?。ā。?－5年 ?。ā。?年以上7. 您在哪些崗位工作過？（可多選）（√）一般職員（采購人員、質(zhì)檢人員、辦公室行政人員等）（?。┘夹g(shù)人員（?。┰O(shè)計人員（?。╀N售人員（?。┥a(chǎn)人員（ ）總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)（?。┎块T經(jīng)理/辦公室主任（√）其他（請?zhí)顚懀′N售內(nèi)勤（本公司1年）、市調(diào)人員（本公司） 問卷到此結(jié)束，再次感謝您的支持！上海瑞領(lǐng)企業(yè)管理咨詢有限公司2010年5月第3
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