【導(dǎo)讀】-1-聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。冠縣團(tuán)結(jié)路排水工程監(jiān)理投標(biāo)文件。法定代表人資格證明書。成立時間：2020年8月5日。經(jīng)營期限：2020年6月12日。姓名：謝偉性別：男年齡：42. 為工程竣工后最終結(jié)算價）。（二）我單位將嚴(yán)格按監(jiān)理人員職業(yè)守則，按國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及我方制定。的監(jiān)理大綱、實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工程按期。（三）貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合。二○一一年三月七日。為全權(quán)代表，參加冠縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的冠縣團(tuán)結(jié)路排。表我單位全權(quán)處理本次招投標(biāo)活動中與冠縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。的一切事宜，由他簽字的一切文件，我公司均認(rèn)可。代理人無法轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。投標(biāo)人全稱（公章）：

　　

【正文】 標(biāo)文件 47 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 14）工程移交 任務(wù)、方法、措施及承諾： （ 1）進(jìn)度控制任務(wù) 1)熟悉、了解工程項目建設(shè)周期總目標(biāo)。 2)審核承包單位提交的項目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計劃并在項目實 施過程中控制其執(zhí)行，必要時督促其及時調(diào)整。 3)在項目實施過程中每月進(jìn)度實際值與計劃值的比較。 4)審核承包單位提交的材料、設(shè)備訂貨計劃，并督促其執(zhí)行。 5)從財務(wù)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。 6)控制和評估工 程進(jìn)度，如果需要，督促其停止和加快工程進(jìn)度。 7）進(jìn)度控制程序流程圖（見下圖） (2)進(jìn)度控制方法及承諾 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 48 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 本工程能否按期完成將直接影響投資效益的發(fā)揮，施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項目總進(jìn)度計劃要求的條件下，編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計劃并在執(zhí)行過程中加于控制，以保證項目按期竣工，具體手段和措施如下： 1)要求施工單位根據(jù)投標(biāo)書、合同的要求提出工程的總進(jìn)度計劃，由現(xiàn)場項目監(jiān)理部對總進(jìn)度計劃是否滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見； 2)在總進(jìn)度計劃的前提下，要求施 工單位作出季、月、周計劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計劃核實工程所需的各種相關(guān)材料及工時，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計劃、勞動力、機具等規(guī)劃； 3)按照月計劃和周計劃，監(jiān)理人員督促檢查各種設(shè)備材料，機具等能否滿足計劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位制定解決方案，限期落實。 4)除工程例會上討論施工進(jìn)度計劃外，為了確保分部或分項工程的施工進(jìn)度，必要時召開專門工期進(jìn)度會議，進(jìn)行實際值和進(jìn)度計劃值的比較，分析計劃完不成的原因，并制定相應(yīng)的補救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工程進(jìn)度實施動態(tài)管理。 5)監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進(jìn)度計劃，綜合編寫工程進(jìn)度和工作計劃，并繪制進(jìn)度計劃圖報請業(yè)主審定后交施工單位實施。 6)協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項目順利實施。 7)本項目進(jìn)度控制的難度 根據(jù)以往同類工程施工監(jiān)理的經(jīng)驗，本工程施工期還是比較緊張，影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵是施工質(zhì)量，但質(zhì)量與進(jìn)度是相輔相成的，作為監(jiān)理人員，如何冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 49 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 正確處理好二者的關(guān)系是本次監(jiān)理工作的極大難點。因此，本項目監(jiān)理部將在嚴(yán)格堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗前提下，積極配合施工單位，指導(dǎo)施工單位運用網(wǎng)絡(luò)計劃技 術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵線路，采取分段同時開工、延長每天作業(yè)時間、成品預(yù)制、增加施工力量等綜合措施，做到“緊而不放、忙而不亂”，并在工程實施過程中派專人負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)收集制度；利用計算機跟蹤分析施工產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。 （ 3）糾偏措施 對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現(xiàn)進(jìn)度的動態(tài)控制和主動控制。 糾偏首先要確定糾偏的主要對象。對于施工原因所導(dǎo)致的進(jìn)度是由承包自己承擔(dān)的，從進(jìn)度控制的角度只能加強合同的管理，避免造成延誤工期。 所以這些偏差都不是糾偏的主要對象。糾偏的主要對象是業(yè)主原因和設(shè)計原因造成成的投資偏差。在確定了糾偏的主要對象后，糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施等。 七、安全生產(chǎn)、文明施工控制措施及承諾 一、安全管理方案 一）安全管理的任務(wù) 本工程安全管理的任務(wù)主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，監(jiān)督承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二）安全管 理的內(nèi)容 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 50 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 1） 、控制施工人員的不安全行為； 2） 、控制物的不安全狀態(tài)； 3） 、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。 三） 安全控制手段和措施 “生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，安全是為質(zhì)量服務(wù)是的，質(zhì)量亦需以安全做保證。所以在質(zhì)量監(jiān)控中，必須重視安全控制。監(jiān)理中的安全控制主要從以下幾個方面著手： 協(xié)助承建商從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度； 協(xié)助承建商建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度； 審核施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施時，同時要審核安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等； 在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對違章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)立即制止； 針對施工中的不安全因素，研究并采取有效是安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調(diào)查分析的處理； 在安全控制中應(yīng)重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”而又應(yīng)以人為安全控制的核心。 根據(jù)以上六條， 監(jiān)督承建商做到： 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 51 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 ①成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實責(zé)任人。 ②對施工現(xiàn)場人員要求進(jìn)行文明施工、安全教育、并做好臺賬。 ③進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。 ④所有機電設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。 ⑤現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 ⑥加強對施工人員的防火安全教育及現(xiàn)場消防的管理，消防器 材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。 ⑦隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前做好防風(fēng)防雨措施，切實按照措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。 ⑧做好防暑降溫工作，常備消暑物品。 按如下要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查： A、日常現(xiàn)場 安全管理中如遇到下列情況，下達(dá)《工程暫停施工令》； A、施工中出現(xiàn)安全異常經(jīng)提出后，承包單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時； B、對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； C、安全措施未經(jīng)自檢而擅自實施 時； D、擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時； 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 52 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 E、使用沒有合格證的證明材料或擅自替換、變更工程材料時； F、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位及施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時。 對于本工程中的土方開挖、起重機械、現(xiàn)場交叉作業(yè)、施工用電等均要求承包單位在不前采取嚴(yán)格的安全預(yù)控措施。 二、文明施工控制手段和措施 文明施工工作的優(yōu)劣直接反映出參與施工建設(shè)各方的整體素質(zhì)。為此，現(xiàn)場監(jiān)理將根據(jù)“創(chuàng)雙標(biāo)化工地”的要求，督促承建商做到： 1） 實行掛牌施工，公開施工負(fù)責(zé)人，聯(lián)系協(xié)調(diào)人，開竣工日期，監(jiān)督舉報點及電話。 2） 在便道進(jìn)出口和交叉口地段設(shè) 置明顯交通警示標(biāo)志和護(hù)欄，夜間設(shè)照明、紅燈。 3） 施工場內(nèi)保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集體清運，各種物具施工平面圖位置存放，做好標(biāo)識，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔。 4） 嚴(yán)格按環(huán)保要求施工，采取有效措施降低施工產(chǎn)生的噪音。 5） 施工現(xiàn)場所有管理人員及技術(shù)人員在施工現(xiàn)場均佩帶標(biāo)準(zhǔn)胸卡，特殊工種人員持證上崗。 6） 在正式施工前，派有關(guān)人員，根據(jù)即有管線的交底資料，進(jìn)行人工開挖探溝，進(jìn)一步了解既有管線走向、管位布置、埋深等情況，掌握真實的第一手資料，用此指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場施工作業(yè)，杜絕施工中的盲目行為，最終達(dá)到最大限度的降 低事故隱患。 7） 在對所有管線加固、保護(hù)之前不得施工，禁止在涉及管線處 1m 范圍內(nèi)用機械挖土。 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 53 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 8） 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備保護(hù)管線的常用物品，以備應(yīng)急之需。 八、 環(huán)境保護(hù)措施 （一） 施工現(xiàn)場揚塵防治措施 運輸?shù)缆芬?jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，運輸水泥、土方等粉質(zhì)材料的車輛必須加蓋篷布，從而降低道路揚塵。 施工所用粉末材料在現(xiàn)場應(yīng)加蓋篷布，作業(yè)時盡量輕拿、輕放、輕裝、輕卸，并且盡可能采用現(xiàn)代化設(shè)備，從而降低施工工藝。 對開挖開成的裸露地面和現(xiàn)場堆放的土方用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，從而降低施工現(xiàn)場的風(fēng)蝕揚塵。 （二） 施工噪聲防治措施 要求施工單位盡量使用低噪音機械設(shè)備和 先進(jìn)的施工技術(shù)，特別對市政工程項目，及早淘汰落后機械設(shè)備，增加使用輕型震動設(shè)備。 合理安排施工時間，盡量將施工作業(yè)時間安排在白天，如需夜間施工，必須提前加理夜間施工許可證，相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。 運用吸聲、消聲、隔聲等降噪音技術(shù)，加強機械保養(yǎng)，降低施工機械噪聲。 （三） 施工水污染防治措施 要求施工單位妥善處理泥漿水、攪拌站廢水，未經(jīng)處理不得排入城市污水管網(wǎng)或河流中去。 施工現(xiàn)場生活污水和糞便等必須進(jìn)行集中處理，否則不可直接排入水體。 對現(xiàn)場存放油料的庫房地面必須進(jìn)行防滲處理。使用時采取措施，防止油料因滴漏而 污染水體。 （四） 施工現(xiàn)場固體廢棄物污染的防治措施 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 54 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 對建筑垃圾進(jìn)行分類處理，對其中的有用物質(zhì)進(jìn)行加收循環(huán)利用，如砂、石類可用混凝土骨料，碎磚頭可用回填料等。 對沒有回價值的固體廢棄物，不得隨意丟棄，必須集中收集，及時清運。 九、 信息管理控制措施 工程監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進(jìn)行收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作。信息管理是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。信息管理是工程監(jiān)理三控制、三管理、一協(xié)調(diào)的一，是監(jiān)理溝通外界聯(lián)系和內(nèi)部各階段、各部門聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)，收集信息是加強控制的主要手段。 （一） 信息管理的內(nèi)容 負(fù)責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存 進(jìn)行本工程項目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和合同管理，向建設(shè)單位提供有磁本工程項目的項目管理、信息服務(wù)。 建立工程會議制度，整理各類會議記錄。 督促施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商及時提交工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。 （二） 信息管理的收集方法、管理原則 工程監(jiān)理信息的收集 施工階段的信息收集主要包括以下幾部分： 監(jiān)理信息加工整理和儲存 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 55 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 十、合同管理的任務(wù)及方法 監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求 ，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 （一）工程合同管理的內(nèi)容 方法 作用 建立信息的編碼系統(tǒng) 可以為事物提供一個精煉而不含混記號、可能提高數(shù)據(jù)處理的效率。 明確信息流程 可以反映工程項目建設(shè)中參加部門、各單位間的關(guān)系。 制定信息采集制度 所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系到信息管理工作的質(zhì)量好壞 利用高效信息手段來處理信息 代監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制 冠縣 團(tuán)結(jié)路排水 工程 監(jiān)理投標(biāo)文件 56 聊城天昱建設(shè)監(jiān)理