關于學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會精選三篇-資料下載頁
2025-04-14 00:08本頁面
【正文】 的人才政策，吸引“人才資源”。人才“流動”應該不拘一格，積極為各類人才提供發(fā)展平臺和機會，還需探索“回流”與“環(huán)流”雙通道。給予人才在城鄉(xiāng)之間自由選擇權，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)各自資源的優(yōu)勢，既可以深入一線服務鄉(xiāng)村建設，又能夠享受城市便利生活。鼓勵專家教授、大學生利用周末、節(jié)假日等時間兼職工作，采取“周末工程師”“假期服務隊”等“候鳥”“兩棲”模式，圍繞鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、農(nóng)村環(huán)境改造、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)、旅游產(chǎn)業(yè)提升等開展實踐活動。?? 以人才發(fā)展規(guī)律為導向，在“用”上打造“永久”與“接龍”雙模式。政貴有恒，接力為要。鄉(xiāng)村振興不是輕輕松松、一朝一夕就能實現(xiàn)的，在鄉(xiāng)村振興的“大營盤”上，需要“永久牌”人才，忘我奮斗、無私奉獻，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神筑牢發(fā)展基礎。“鐵打的營盤流水的兵”，對于一些人才“干幾年就走”的現(xiàn)象不應單純理解為不負責任，應以人才發(fā)展規(guī)律和客觀因素為導向，打造“永久”與“接龍”雙模式。瞄準鄉(xiāng)村振興這個“終點線”，要發(fā)揚接力賽精神，一茬接著一茬干。重要的是要引導人才能夠樹立干“永久牌”信念，做好該做的事、盡好該盡的責，在偉大征程中留下堅實的腳印。?? 以人才需求服務為導向，在“留”上夯實“情感”與“效益”雙激勵。“留人要留心”，要留住人才，就需關注人才的情感需求，以真誠真情打動人才。不少人才本身鄉(xiāng)土情結較重，愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻力量，在招才引智時“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”也較為常見。要多重視人才、關心人才，及時掌握人才的訴求，解決在生活上的困擾和問題，以無微不至的情感關懷激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。但“情懷”非萬能，人才也需“面包”，要給予人才可預期的回報效益，要營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為人才打造施展才華、創(chuàng)造效益的空間，制定人才、財稅等優(yōu)惠政策，依據(jù)情況提供“特殊”津貼，搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。
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