農(nóng)業(yè)觀光式別墅推廣策略-資料下載頁
2025-04-13 23:32本頁面
【正文】 冊(cè)、賣點(diǎn)冊(cè)、戶型冊(cè) DM單頁（海報(bào)） 賣點(diǎn)集中型，突出品質(zhì)感 沙盤及展板展示 展板內(nèi)容：整體概況、交通、建筑設(shè)計(jì)、園林、配套、物業(yè)管理、風(fēng)格描述； 沙盤：規(guī)格做大，突出項(xiàng)目的高品質(zhì)，同時(shí)便于客戶的細(xì)致了解。 三維動(dòng)畫 樓盤形象視聽展示 ,應(yīng)用于售樓處及房展會(huì)，連續(xù)播放，強(qiáng)化形象宣傳。 七、銷售道具 44 第五部分 廣告表現(xiàn)方向 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 第六部分 服務(wù)內(nèi)容與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 類 別 任務(wù) 具 體 任 務(wù) 1 項(xiàng)目核心部分 項(xiàng)目命名 LOGO設(shè)計(jì)確定 標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)顏色設(shè)計(jì) 基本組合方式 2 品牌導(dǎo)入設(shè)計(jì) 產(chǎn)品核心企劃（客戶主要利益點(diǎn)承諾） 3 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之商品力設(shè)計(jì) 環(huán)境賣點(diǎn)與開發(fā)賣點(diǎn)設(shè)計(jì) 賣點(diǎn)選擇、賣點(diǎn)綜合及賣點(diǎn)提煉 4 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之市場(chǎng)力設(shè)計(jì) 基價(jià)和差價(jià)系數(shù)確定 項(xiàng)目?jī)r(jià)目表制定 付款方式確定 優(yōu)惠折扣的條件和方式 不同階段的價(jià)格調(diào)整策略 項(xiàng)目開發(fā)策略及開發(fā)節(jié)奏 5 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之傳達(dá)力設(shè)計(jì)（營(yíng)銷） 籌備期推廣策略及手段 引導(dǎo)期推廣策略及手段 開盤期推廣策略及手段 強(qiáng)銷期推廣策略及手段 持續(xù)期推廣策略及手段 ?服務(wù)內(nèi)容 —— 整合推廣部分 58 6 傳達(dá)力設(shè)計(jì)之展示中心策略 展示接待中心選址策劃 展示接待中心風(fēng)格定位策劃 展示接待中心設(shè)計(jì)、施工和室內(nèi)布置策劃 接待中心外空間企劃、設(shè)計(jì)布置 氛圍營(yíng)造方式策劃 7 傳達(dá)力設(shè)計(jì)之樣品屋策略 樣板房的戶型選擇策劃 樣板房的樓層、景觀選擇策劃 室內(nèi)裝修的設(shè)計(jì)、施工和督導(dǎo)策劃 家具配置的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施策劃 室內(nèi)燈光、照明選擇策劃 8 傳達(dá)力設(shè)計(jì)之工地現(xiàn)場(chǎng)策略 工地包裝設(shè)計(jì)建議 施工現(xiàn)場(chǎng)布置建議 9 傳達(dá)力設(shè)計(jì)之動(dòng)線包裝策略 帶看路線選擇建議 沿線 POP包裝建議 10 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之說服力設(shè)計(jì)（公關(guān)促銷戰(zhàn) 術(shù)） 公關(guān)促銷目標(biāo)制定 公關(guān)促銷活動(dòng)預(yù)算及投入計(jì)劃 公關(guān)促銷活動(dòng)創(chuàng)意 執(zhí)行部門安排 59 11 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之說服力設(shè)計(jì)（媒體戰(zhàn)術(shù)） 媒體戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)制定 媒體預(yù)算投入計(jì)劃 不同種類、不同時(shí)間媒體選擇 不同媒體組合發(fā)布 媒體發(fā)布數(shù)量、節(jié)奏安排 媒體發(fā)布效果監(jiān)控 12 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之說服力設(shè)計(jì)（印刷品戰(zhàn)術(shù)） 各項(xiàng)說明書企劃、設(shè)計(jì)、文案、印刷 DM企劃、設(shè)計(jì)、文稿、印刷 海報(bào)企劃、設(shè)計(jì)、文稿、印刷 樓書企劃、設(shè)計(jì)、文稿、印刷 其他 13 產(chǎn)品戰(zhàn)略立案之說服力設(shè)計(jì)（戶外） 戶外戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 戶外預(yù)算投入安排 工地圍墻設(shè)計(jì) 不同階段大型看板設(shè)計(jì) 不同地點(diǎn)燈箱設(shè)計(jì) 旗幟設(shè)計(jì) 其他 60 類 別 任 務(wù) 具 體 任 務(wù) 1 銷售部門組織結(jié)構(gòu)策劃 確定人員以及質(zhì)量 確定銷售部管理方式 確定銷售部激勵(lì)模式 確定銷售部員工培訓(xùn)方式 2 房屋銷售相關(guān)文書策劃 大、小定金收據(jù) 商品房預(yù)售合同 簽定相關(guān)文書的注意事項(xiàng) 3 銷售政策策劃 項(xiàng)目各單位價(jià)格設(shè)計(jì) 付款方式設(shè)計(jì) 特殊客戶處理及退房處理流程設(shè)計(jì) 交房標(biāo)準(zhǔn)溝通 銷售承諾設(shè)計(jì) 4 現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 銷售 100問設(shè)計(jì) 電話接聽、電話追蹤 現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶接待 樓盤介紹標(biāo)準(zhǔn) 帶看樓盤說辭、區(qū)位、環(huán)境介紹說辭 收取大定、小定直至最后簽約的的流程設(shè)計(jì) 各類報(bào)表的填寫 銷售檢討會(huì)設(shè)計(jì) ?服務(wù)內(nèi)容 —— 營(yíng)銷顧問部分 61 5 銷售測(cè)試與銷售控制設(shè)計(jì) 項(xiàng)目各期銷售目標(biāo) 銷售測(cè)試方法確認(rèn) 銷售節(jié)奏與價(jià)格走勢(shì)把握 房源協(xié)調(diào)流程設(shè)計(jì) 銷售指標(biāo)分解方式 客戶定期統(tǒng)計(jì)分析 6 銷售工具檢測(cè) 各種表單及文書 價(jià)格表以及統(tǒng)一說辭 房號(hào)及面積表 模型及其他控制類物品 7 開盤組織策劃 開盤時(shí)間選定 開盤的銷售目標(biāo)制定 開盤造勢(shì)活動(dòng)策劃 開盤現(xiàn)場(chǎng)工作流程 開盤方式 62 8 廣告效果和銷售狀況分析 各種媒體來電狀況統(tǒng)計(jì)分析 各種媒體來人狀況統(tǒng)計(jì)分析 每周每月實(shí)際成交統(tǒng)計(jì)分析 每周每月退戶情況分析 每月銷售情況總體分析 下一階段銷售計(jì)劃安排與建議 9 銷售工作總結(jié) 銷售每一周期結(jié)束總結(jié)報(bào)告 總結(jié)報(bào)告的審核及歸檔 下一階段銷售工作建議及安排 銷售人員激勵(lì)措施實(shí)施及調(diào)整 10 反饋與調(diào)整 根據(jù)數(shù)據(jù)反饋修正工作計(jì)劃 其他 63 ?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 64 TANKS…… 更多資料，請(qǐng)上地產(chǎn)江湖
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1