河池市金城江區(qū)學(xué)前教育集團化辦園改革工作三年建設(shè)規(guī)劃方案-資料下載頁
2025-04-13 22:55本頁面
【正文】 兒童戶外活動和自主游戲的時間。（4）指導(dǎo)各成員園每學(xué)期開展至少1次家園活動，如“親子游園活動”、“家長開放日活動”等活動，創(chuàng)設(shè)良好的家園共育氛圍。四、保障措施（一）健全工作推進機制。建立學(xué)前教育集團化辦園改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，以問題為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)解決問題。建立工作報告制度，各集團龍頭園每學(xué)期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告集團化辦學(xué)工作情況。各集團每年舉辦至少1次集團化辦學(xué)實踐及研討活動。每年組織12次集團化辦學(xué)改革的工作交流會或研討會，總結(jié)提煉集團化辦學(xué)的經(jīng)驗。（二）落實經(jīng)費保障。每年繼續(xù)從自治區(qū)學(xué)前教育專項資金中安排一定經(jīng)費支持學(xué)前教育集團化改革，依據(jù)集團化辦園發(fā)展情況對各龍頭園給予獎補支持。學(xué)前教育集團化辦園補助經(jīng)費由園統(tǒng)籌用于集團化的運作管理、教育科研、文化重構(gòu)和特色打造；用于龍頭園園長和骨干教師指導(dǎo)集團內(nèi)幼兒園的差旅費用等；用于開展教師研修、培訓(xùn)活動、交流活動等。（三）健全評價制度。建立集團化辦園改革考核評價制度，制訂從成員幼兒園到龍頭幼兒園權(quán)責(zé)對等的考核評估體系，每年定期對集團化辦園改革情況進行考核評估。考核評估應(yīng)注重發(fā)展性、過程性、差異性和引領(lǐng)性，重點考察龍頭園向成員園的資源輸出及引領(lǐng)、帶動作用，成員幼兒園工作主動性、創(chuàng)造性和取得的發(fā)展性成效等。指導(dǎo)集團制定內(nèi)部考核評價制度，對集團內(nèi)部幼兒園考核評價，調(diào)動成員園參與集團化辦學(xué)的積極性。河池市金城江區(qū)教育局辦公室 2021年1月27日印發(fā)公開方式：主動公開（電子公文）
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