城管局三比一爭(zhēng)活動(dòng)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:50本頁(yè)面
【正文】 段(2015年3—12月)。開(kāi)展以“三比一爭(zhēng)，股室怎么辦、個(gè)人怎么干”為主要內(nèi)容的大討論。每個(gè)股室、中隊(duì)、分局都要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，倒排工作進(jìn)度，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，并形成書(shū)面材料，在機(jī)關(guān)公開(kāi)承諾。 (三)總結(jié)評(píng)比階段(2016年1月)。對(duì)照實(shí)施方案，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)評(píng)為“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)個(gè)人，確定為優(yōu)秀。 四、主要措施 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作要求，一把手負(fù)總責(zé)，親自抓，推動(dòng)“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。 (二)加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要深入干部職工中間，檢查活動(dòng)落實(shí)情況，及時(shí)掌握干部職工所思所想，對(duì)積極落實(shí)，表現(xiàn)突出的人員予以表彰，對(duì)遇到困難的人員提供幫助，對(duì)陰奉陽(yáng)違的人員提出批評(píng)，確保該活動(dòng)落到實(shí)處，活動(dòng)開(kāi)展情況與年終考核掛鉤。 (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。對(duì)評(píng)選出的業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵等能力強(qiáng)、作風(fēng)正的人員要作為典型進(jìn)行大力宣傳，積極引導(dǎo)其他人員學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超自我，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
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