城管局三比一爭活動方案-資料下載頁
2025-04-13 21:50本頁面
【正文】 段(2015年3—12月)。開展以“三比一爭，股室怎么辦、個人怎么干”為主要內(nèi)容的大討論。每個股室、中隊、分局都要細化目標(biāo)任務(wù)，倒排工作進度，找準(zhǔn)切入點和突破口，并形成書面材料，在機關(guān)公開承諾?！ ?三)總結(jié)評比階段(2016年1月)。對照實施方案，認真總結(jié)活動開展情況，對評為“三比一爭”競賽活動的先進個人，確定為優(yōu)秀。 四、主要措施 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)任務(wù)，細化工作要求，一把手負總責(zé)，親自抓，推動“三比一爭”活動深入開展?！ ?二)加強督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要深入干部職工中間，檢查活動落實情況，及時掌握干部職工所思所想，對積極落實，表現(xiàn)突出的人員予以表彰，對遇到困難的人員提供幫助，對陰奉陽違的人員提出批評，確保該活動落到實處，活動開展情況與年終考核掛鉤?！ ?三)加強宣傳引導(dǎo)。對評選出的業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵等能力強、作風(fēng)正的人員要作為典型進行大力宣傳，積極引導(dǎo)其他人員學(xué)習(xí)先進，趕超自我，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
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