黨委書記在集團公司半年工作會議上的講話-資料下載頁
2025-04-13 21:12本頁面
【正文】 一，關于轉型升級。我們要正視自身所處的地位：一是沒有核心資源，既不是土地主，也不是礦業(yè)主，沒有特許經(jīng)營權，也提供不了特供產(chǎn)品，發(fā)展硬件不突出。二是資質(zhì)、資信等級，專業(yè)技術、專利，人才、科技，這些發(fā)展軟實力優(yōu)勢不明顯。要敢去想，敢去講，敢去做，只要思路一放開，辦法就接踵而來，思路只要一打開，經(jīng)營就容易上去，要特別關注疫情后國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，關注新基建、傳統(tǒng)基建模式的轉化，提前布局，積極應對?！ 〉诙P于海外發(fā)展。一要守住基本盤，傳統(tǒng)區(qū)域、傳統(tǒng)關系、傳統(tǒng)項目(尼日利亞、阿爾及利亞、巴基斯坦、俄羅斯項目)。二要突破新項目，政府關系的轉好，優(yōu)勢競爭項目，要學會識別和規(guī)避意識形態(tài)差異，依法合規(guī)經(jīng)營。三要避開危險帶，別一頭砸進去，利令智昏，頭破血流。四要加大內(nèi)部融合，真正把產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢聯(lián)串起來，變成競爭優(yōu)勢，變成價值鏈，境外環(huán)境越復雜，我們走出去越要成為一個整體，才能規(guī)避風險。五要加重海外并購，作為融入當?shù)財U大市場，補齊短板，規(guī)避意識形態(tài)的重要手段，也是國際化、屬地化的重要手段。六要加強海外黨建，海外黨組織、黨員的作用很重要、很關鍵，這次疫情，充分體現(xiàn)。黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，是我們的定海神針?！ 〉谌P于提高人才素質(zhì)問題：一是入門關口沒把好，二本三本以下人員占比太多，尖子人才，寧缺毋濫，每年招收*.*萬學生，要真正把可造之材招收進來。二是專業(yè)單一，工程施工為主，其他專業(yè)偏少，其他人才都靠轉崗解決。三是成長條件雷同，沒有計劃，只用不育。四是培育重點不突出，一樣待遇，能者留不住，弱者留下來?！ 〉谒模P于公司結構不合理問題。要按照總部、區(qū)域總部、集團公司、工程公司的不同定位，合理調(diào)配資源，打造各自優(yōu)勢，不能上下一般粗，左右一個樣，沒分工、沒特色、高度相似。鐵建***多個工程公司，基本做相同的工作，布局也不合理，同質(zhì)化嚴重，至少一半沒有很強的生命力，希望這些工程局、工程公司一定要有專業(yè)特色、競爭優(yōu)勢、殺手锏，同時在布局上也應進行調(diào)整，國內(nèi)也應有個屬地化問題，扎根所在區(qū)域，融入當?shù)亟?jīng)濟，守住所在地的基本任務，然后再向外發(fā)展，要使政府接納你們，要有當?shù)仄髽I(yè)待遇?！ 〉谖?，關于資金短缺問題。一是開大融資渠道，解決存貸兩高問題。二是引入戰(zhàn)投、股權多元化、項目多元化，要有好女先嫁，好項目共享的思想。三是盤活存量、低效資產(chǎn)變廢為寶，存量不少，專人負責。四是通過加大發(fā)展逐步解決問題。五是把好鋼用在刀刃上。黨委書記 集團公司 半年 工作會議 講話
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