【正文】 編》，本期要按照各項制度要求抓好具體落實，增強學校管理的精細化和規(guī)范性。進一步推進校園環(huán)境文化、行為文化和精神文化建設(shè)，做到校園潔凈美觀，師生行為規(guī)范，學風、教風、校風更趨完美?！　。ㄎ澹?、抓好后勤管理建設(shè)。生活管理——重視對學生榜樣示范，體驗實踐，交流感化教育與管理。后勤管理——提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，教師的教學，要加強住宿生管理、教學設(shè)備管理、學校衛(wèi)生工作管理、門衛(wèi)工作管理和師生食堂管理。　　二、主要工作及措施　?。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO(shè)，提高班子成員的管理與服務(wù)能力?！　〖訌姲嘧映蓡T的思想建設(shè)?！　“嘧映蓡T要牢固樹立“兩種思想”，不斷增強“四種意識”。　　“兩種思想”即：創(chuàng)新性思想和務(wù)實高效思想?！　　八姆N意識”即：講政治、講正氣、講奉獻、講廉潔的政治意識；敢于管理、勇于承擔的責任意識；批評與自我批評、團結(jié)協(xié)作的團隊意識；嚴于律己、遵法守紀的自律意識?！　〗ㄔO(shè)學習思考型和服務(wù)型的領(lǐng)導班子。　　班子成員要不斷加強理論學習，提高自身管理水平，要更新教育觀念，形成適應(yīng)形勢需要的管理思路，不斷創(chuàng)新管理方法，建設(shè)成功校園文化，做一個學習思考型的領(lǐng)導；班子成員要切實增強群眾觀念和責任觀念，加強與教師的聯(lián)系，深入了解和關(guān)心教職工的工作和生活，要求教職工做到的自己首先做到，做學生和教職員工的服務(wù)員?！　÷鋵嵕毠芾砀黜椗e措。　　為實現(xiàn)管理目標，靠實工作責任，學校將繼續(xù)實行捆綁式、精細化管理，即班子成員包級包組，負全權(quán)責任，切實提高工作效率。包級領(lǐng)導對各年級工作一包到底，實行 “包思想、包教學、包學習、包衛(wèi)生”的“四包制?！卑嘧映蓡T要做到 “五勤”，即：勤檢查，勤記錄，勤反饋，勤指導，勤督促。本期，班子成員每人聽課要至少達到30節(jié)以上，參與檢查教案和作業(yè)至少2次，每周定時參加教研組會或年級組會，真正在教育教學中起到督促指導作用?！　。?）、優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量。教師狠抓作業(yè)質(zhì)量，教導處要結(jié)合學科實際，制定出各學科學生作業(yè)書寫要求。布置作業(yè)要適量、適度，要分層、分類；作業(yè)批改要及時、認真，堅決避免課內(nèi)作業(yè)課外做，加重學生課業(yè)負擔。教導處要認真抓好教師作業(yè)規(guī)范批改，科任老師要重視培養(yǎng)學生獨立完成作業(yè)的習慣?！　。?）、優(yōu)化評價機制。各個學科要抓好課堂過關(guān)檢測和單元目標測試，實施課課過關(guān)、單元過關(guān)策略。檢測要突出及時性、實效性、簡單易行性?！　〖訌娦１九嘤?，以研促教。積極開展各種形式的教科研活動，走科研興教、科研興校之路。　?。?）教導處要制訂好本期校本培訓計劃，積極開展課題，特別是小課題研究工作。目前我校已實施研究的科研課題，教導處要加強管理，爭取盡快結(jié)題，通過評估驗收。要全力推進新課題的研究立項工作，立足小課題研究，使課題研究形成規(guī)模?！　。?）、抓實集體備課，完善合作教研。集體備課要注意發(fā)揮集體智慧，要把教學設(shè)計思路、教學目的、課堂教學的流程、教學中關(guān)鍵點等方面內(nèi)容闡述清楚?！　。?）開展高效課堂研究活動，打造教師成長平臺。本期，學校要繼續(xù)開展高效課堂研究活動，教導處要提前謀劃，精心組織，保證活動成功開展。　?。?）做好教學論文撰寫評選工作。教師要加強理論學習，高度重視教學經(jīng)驗的積累，撰寫高水平的教學論文。本期，每位教師撰寫一至兩篇教育教學論文交教導處，學校將進行量化打分，計入個人年度考核?！　∪σ愿?，抓好畢業(yè)班工作。初三級包級領(lǐng)導要盡快投入角色，指導畢業(yè)班開展工作。要認真研究中考，特別是研究我們過去的備考工作，要總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，優(yōu)化和繼承好的做法。要加強對初三級風、班風、學風建設(shè)，加強畢業(yè)班學生的思想教育和精神文化建設(shè)，塑造畢業(yè)生惜時如金、勤奮好學、不甘落后、團結(jié)向上、永爭第一的拼搏精神，營造畢業(yè)班良好的學習氛圍?！　∫訌姟皩W困生”的轉(zhuǎn)化工作。　　針對學校學生實際，全體教師都要關(guān)注每一個學生的學習狀況，著手建立“學困生”培養(yǎng)提高檔案，注重“學困生”學習情感、態(tài)度和習慣的培養(yǎng)，使他們具有嚴謹扎實的學習習慣和積極進取的心理品質(zhì)，從而使這部分學生成績有所提升，讓每一個學生都能找到成功之處，看到自己的希望和未來?！　。ㄎ澹?、建立后勤管理體系，完善后勤的各項管理措施，抓好后勤管理建設(shè)。　　建立學校后勤管理體系，完善各項管理制度，做到學校后勤工作以“服務(wù)育人”為宗旨，為學生服務(wù)，為教職工服務(wù)，為教育教學工作服務(wù)?！　】倓?wù)處管理好學校校產(chǎn)，堅持財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。要完善服務(wù)體系，提高效益，確保學校教育教學工作健康迅速發(fā)展，提升學校形象?！　坌l(wèi)會要將定時檢查督促與不定時檢查督促相結(jié)合，確保校園衛(wèi)生時時處處整潔。　　加強學校食堂的管理，加強學生吃飯時段的管理，要做到學生吃飯的有序性，保持食堂的清潔衛(wèi)生?！　∵M一步完善宿舍管理制度，加強對住宿生的管理，創(chuàng)建良好的住宿秩序，保證宿舍不出安全責任事故。通過加強住宿生的自主管理和評比文明宿舍、優(yōu)秀住宿生等手段，建設(shè)良好的舍風?！　∽ズ脤W?；üぷ??？倓?wù)處要統(tǒng)籌安排，明確分工，責任到人，確保學校三大工程的質(zhì)量?！　±蠋焸?，在新的學期里，我們面臨著嚴峻挑戰(zhàn)和巨大壓力，可以說是困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們以飽滿的熱情，高度的責任感，強烈的事業(yè)心，抓住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，鑄就我校新篇章。