【正文】 具名稱、編號(hào)，對(duì)號(hào)入座。、登記并建立臺(tái)帳，做到物帳相符。，應(yīng)詳細(xì)檢查安全用具室內(nèi)的安全用具是否物至原處，特別是臨時(shí)接地線是否到位，如沒有到位，應(yīng)詳細(xì)了解去向，等弄清楚后，方可恢復(fù)設(shè)備送電?！叭凇?，即：勤查看、勤管理、勤維護(hù)。2 電站的工器具、儀表、儀器配置及管理、儀表、儀器。工器具包括常用的大小扳手、多用鉗子、套筒扳頭、鋼鋸、多用線鉗、鉗子等。儀表應(yīng)配置高內(nèi)阻萬用表、鉗型電流表、電子搖表、紅外線測(cè)溫儀等。、儀表、儀器應(yīng)登記并建立臺(tái)帳，做到物帳相符。、儀表、儀器應(yīng)按定置管理放存。、儀器試驗(yàn)不合格或超試驗(yàn)周期的嚴(yán)禁使用，及時(shí)更換。、儀表、儀器，原則均不得外借，如確需外借時(shí)，應(yīng)向電站站長或值班值長匯報(bào)，經(jīng)同意后方可外借，并辦理相關(guān)借用手續(xù)。3 安全用具、工器具、儀表、儀器的檢查試驗(yàn)及使用、工器具、儀表、儀器的檢查試驗(yàn) 應(yīng)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)。，試驗(yàn)合格后出具試驗(yàn)報(bào)告并在安全工器具上標(biāo)貼（掛）合格證，安全工器具保管人員應(yīng)及時(shí)在檢查臺(tái)帳上做好記錄。，并將檢查結(jié)果進(jìn)行登記。、工器具、儀表、儀器應(yīng)及時(shí)修理，嚴(yán)禁使用檢查、試驗(yàn)不合格的安全工器具。、工器具、儀表、儀器必須經(jīng)過檢查試驗(yàn)合格，并標(biāo)貼（掛）合格證后方可使用。 安全用具、工器具、儀表、儀器、紅外線測(cè)溫儀的使用：、工器具、儀表、儀器、紅外線測(cè)溫儀的使用者應(yīng)熟悉安全用具、工器具、儀表、儀器、紅外線測(cè)溫儀的正確使用和操作方法。、工器具、儀表、儀器、紅外線測(cè)溫儀之前，應(yīng)認(rèn)真檢查合格證上的試驗(yàn)日期是否在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格和超過試驗(yàn)周期的安全工器具，并進(jìn)行使用前的常規(guī)檢查。、工器具、儀表、儀器、紅外線測(cè)溫儀在每次使用前，必須進(jìn)行下列常規(guī)檢查： 是否清潔、完好； 連接部分應(yīng)牢固、可靠、無銹蝕、無斷裂； 無機(jī)械損傷、裂紋、變形、老化、炭化等現(xiàn)象； 是否符合設(shè)備的電壓等級(jí)。，不準(zhǔn)使用。 有聲、光等功能的安全用器具，當(dāng)有一功能失常時(shí)，嚴(yán)禁使用。 儀表、儀器表頭指示應(yīng)正確。 臨時(shí)接地線使用完后應(yīng)收拾整齊，放回原處。，必須調(diào)至最佳狀態(tài)，使用后關(guān)閉電源，電壓不足時(shí)及時(shí)更換電源。五防及鑰匙管理制度1管理內(nèi)容與要求 防誤工作的指導(dǎo)思想是：提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，完善防誤裝置，使人的因素與防誤閉鎖裝置相結(jié)合，并要求防誤裝置簡單、可靠、實(shí)用。 高壓電氣設(shè)備應(yīng)具備下列“防誤”功能（簡稱“五防”）：防止誤分、誤合開關(guān)；防止帶負(fù)荷拉、合刀閘；防止帶電掛接地線（或接地刀閘）；防止帶接地線合閘；防止誤入帶電間隔。“五防”中除防止誤分、誤合開關(guān)可采用提示性的裝置外，其它“四防”應(yīng)用強(qiáng)制性裝置。 對(duì)擴(kuò)建及改建工程，防誤裝置必須做到“三同時(shí)”（即與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投產(chǎn)），對(duì)未安裝防誤裝置或驗(yàn)收不合格者，有權(quán)拒絕將設(shè)備投入運(yùn)行。 所有運(yùn)行人員均應(yīng)熟悉防誤裝置的有關(guān)規(guī)定、制度，做到“四懂”、“三會(huì)”。（“四懂”即懂防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序。 “三會(huì)”指會(huì)操作、會(huì)安裝、會(huì)維護(hù)）。新人員上崗前的培訓(xùn)應(yīng)含有防誤裝置培訓(xùn)內(nèi)容。 運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防誤裝置的巡視、檢查。發(fā)現(xiàn)“裝置”故障不能自行處理時(shí)，應(yīng)按缺陷流程匯報(bào)處理。防誤裝置的緊急解鎖工具（鑰匙）或備用工具（鑰匙），應(yīng)統(tǒng)一保管，運(yùn)行人員不得隨意啟用，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電磁鎖故障不能開啟，須啟用緊急解鎖鑰匙應(yīng)經(jīng)電站領(lǐng)導(dǎo)、安全員或運(yùn)行主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格認(rèn)真監(jiān)護(hù)，在再三認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名無誤，確認(rèn)防誤裝置故障后，方可使用緊急解鎖鑰匙，并應(yīng)在值班日志上記錄清楚。 高壓電氣設(shè)備因檢修工作需要，運(yùn)行人員可以使用緊急解鎖鑰匙，但不得把鑰匙留在檢修現(xiàn)場(chǎng)或借給檢修人員擅自解鎖。 高壓電氣設(shè)備的防誤裝置是電氣設(shè)備的一個(gè)組成部分，應(yīng)按所屬關(guān)系，列入年度檢修計(jì)劃，保證裝置的健康水平。防誤裝置的完好程度應(yīng)與電氣一、二次設(shè)備一并定級(jí)。 防誤裝置的投停及解鎖操作均應(yīng)如實(shí)做好記錄，凡因不遵守本制度規(guī)定而發(fā)生的誤操作事故，對(duì)事故當(dāng)事人和有關(guān)人員將從嚴(yán)處理。不論是否發(fā)生誤操作，凡發(fā)生違反本制度的有關(guān)規(guī)定，而擅自解鎖操作者，均按障礙論處。 當(dāng)遇有緊急情況時(shí)（指對(duì)人身、設(shè)備、系統(tǒng)有直接威脅時(shí)），運(yùn)行人員應(yīng)本著高度的責(zé)任感，在確認(rèn)無誤的情況下，經(jīng)值班負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行解鎖操作，事后應(yīng)盡快向電站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 開關(guān)操作按鈕等應(yīng)配有防護(hù)罩，操作完畢后將防護(hù)罩罩好。操作中，應(yīng)嚴(yán)格按照防誤閉鎖裝置規(guī)定的程序進(jìn)行操作，不得任意拆卸、敲打或強(qiáng)行拉、合，更不得隨意使用解鎖鑰匙。 解鎖鑰匙應(yīng)妥善封存，由電站負(fù)責(zé)管理。 解鎖鑰匙不得跨班使用，應(yīng)按班交接。 防誤閉鎖裝置應(yīng)每季度由維護(hù)專責(zé)人進(jìn)行一次開鎖檢查，并將檢查結(jié)果記入防誤工作臺(tái)帳內(nèi)。事故預(yù)想管理制度1 職責(zé)、監(jiān)督、管理部門。，對(duì)制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。2 管理內(nèi)容與要求、設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和方式十分清楚，對(duì)機(jī)組各設(shè)備存在的隱患了解掌握； ，進(jìn)行一次事故預(yù)想，事故預(yù)想題目由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，結(jié)合實(shí)際天氣、設(shè)備、人員情況擬定；，如：特殊運(yùn)行方式，特殊氣象條件，設(shè)備存在的缺陷，頻繁發(fā)生的事故異常，與檢修有關(guān)可能會(huì)引發(fā)的事故異常等。事故預(yù)想不能照抄他人，要突出個(gè)人想法，深入思考、分析全面，主次分明，不斷提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平及事故處理能力；，分公司經(jīng)理要進(jìn)行審閱、點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行簽字，對(duì)預(yù)想內(nèi)容給予補(bǔ)充指導(dǎo)，補(bǔ)充完善后的事故預(yù)想要求當(dāng)值主要人員必須清楚。，進(jìn)行技術(shù)講課及制定反事故預(yù)案等工作。安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施和反事故措施管理制度1 基本規(guī)定、防止發(fā)生人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等為主要內(nèi)容的安全技術(shù)措施和職業(yè)健康措施，包括各種安全設(shè)施、設(shè)備以及安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和安全防爆設(shè)施等。，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)和組織措施。技術(shù)措施應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修和改造進(jìn)行實(shí)施?！皟纱搿庇?jì)劃編制應(yīng)遵循針對(duì)性、可行性、有效性原則，優(yōu)先解決涉及員工安全與健康的問題，消除設(shè)備、設(shè)施重大隱患，其措施內(nèi)容須明確具體。2 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施內(nèi)容： 防止人身觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、環(huán)境（粉塵、毒氣、噪聲、電磁、高溫、輻射）傷害等各種電力安全防護(hù)工器具、設(shè)施及維護(hù)； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)（圍欄、圍帶、防護(hù)罩）等安全設(shè)備與設(shè)施配備及維護(hù)； 電力安全工器具和安全設(shè)施檢測(cè)、試驗(yàn)及儀器、儀表等相關(guān)設(shè)備； 其它保護(hù)員工安全的設(shè)備與設(shè)施。 勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境 安全工器具保管、存放場(chǎng)所和設(shè)施； 有毒有害作業(yè)環(huán)境檢測(cè)的設(shè)備和設(shè)施； 工作場(chǎng)所或施工車輛急救箱、急救用品及補(bǔ)充或更換； 特種作業(yè)人員的定期健康檢查； 防范電磁輻射、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)所配置防護(hù)用品和設(shè)施。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)具有的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力等的培訓(xùn)； 企業(yè)員工相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、正確使用安全工器具和安全防護(hù)用品、緊急救護(hù)知識(shí)、消防器材使用等的培訓(xùn)； 購置或編印安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的資料、器具、刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及電影片等； 舉行安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)展覽； 安全生產(chǎn)知識(shí)的考試以及試題庫的建立、完善、維護(hù)和使用； 建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。 安全監(jiān)察必需的交通、影（音）像采集等設(shè)備和裝備； 安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)； 安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、評(píng)估等活動(dòng)； 有關(guān)安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)。3 反事故措施內(nèi)容： 治理設(shè)備（設(shè)施）重大缺陷、隱患措施； 除安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目、大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、節(jié)能減排技改項(xiàng)目之外，以提高設(shè)備系統(tǒng)安全可靠性為目的項(xiàng)目。4 管理職責(zé)“兩措”計(jì)劃管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)“兩措”計(jì)劃的批準(zhǔn)頒發(fā)和所需資金的提取使用。“兩措”計(jì)劃的制定、審核和實(shí)施工作，并保證“兩措”費(fèi)用的有效使用。5 編制與核準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、運(yùn)行分析、設(shè)備診斷分析等情況，編制年度“兩措”計(jì)劃，并明確項(xiàng)目及其內(nèi)容、資金、執(zhí)行和完成時(shí)間、責(zé)任部門。”計(jì)劃應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)管理，在生產(chǎn)計(jì)劃中單獨(dú)列項(xiàng)注明，并與生產(chǎn)計(jì)劃一起申報(bào)、核準(zhǔn)、批復(fù)?！皟纱搿庇?jì)劃批準(zhǔn)后，分公司應(yīng)以正式文件形式下發(fā)各部門執(zhí)行，并報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)營部備案（附件1）。6實(shí)施與驗(yàn)收“兩措”計(jì)劃，按項(xiàng)目支出的性質(zhì)分別納入分公司生產(chǎn)性技改、大修、維護(hù)等計(jì)劃中，確保“兩措”計(jì)劃完成。“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，保證計(jì)劃的全面落實(shí)?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目完成后，分公司進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)重大“兩措”項(xiàng)目，應(yīng)由運(yùn)營部組織相關(guān)部門，會(huì)同分公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！皟纱搿庇?jì)劃表（附件1）和上一年度“兩措”計(jì)劃完成情況匯總表（年報(bào)）（附件2）應(yīng)于每年的1月底前報(bào)運(yùn)營部。附件一：兩措計(jì)劃表公司（廠） 年“兩措”（ ）計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)劃/實(shí)際資金（萬元）計(jì)劃/完成時(shí)間責(zé)任部門備注12345批準(zhǔn)： 填報(bào)單位（蓋章）： 填報(bào)日期： 年 月 日填表說明：1..兩措（）計(jì)劃表，括號(hào)內(nèi)注明安措（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施）或反措（反事故措施）并單獨(dú)分表匯總。附件二：兩措計(jì)劃完成匯總表（年報(bào)）公司兩措計(jì)劃完成匯總表序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)劃/實(shí)際資金（萬元）計(jì)劃/完成時(shí)間責(zé)任部門備注12345批準(zhǔn)： 填報(bào)單位（蓋章）： 填報(bào)日期： 年 月 日填表說明：1..兩措（）計(jì)劃表，括號(hào)內(nèi)注明安措（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施）或反措（反事故措施）并單獨(dú)分表匯總。 安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度1年安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度 年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)主要圍繞各子公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，進(jìn)行全面的分析，查找不足，制定措施，為公司來年更好的開展工作，創(chuàng)造更高效益奠定基礎(chǔ)。，各相關(guān)業(yè)務(wù)部室分工協(xié)作。，具體時(shí)間另行通知。，參加人員為運(yùn)營部全體人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人。 。主要分析各子公司全年實(shí)際發(fā)電量與公司下達(dá)發(fā)電量及計(jì)劃發(fā)電量之間的比對(duì)分析，按損失電量的主觀和客觀因素，對(duì)各子公司的指標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)對(duì)因主觀因素造成的發(fā)電量減少，提出整改意見和措施，并按績效考核的細(xì)則進(jìn)行考核。主要對(duì)子公司全年的自用電量、備品、備件、清洗、搶修等費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況與公司下達(dá)的計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行比對(duì)分析。主要分析各子公司全年發(fā)生的人身設(shè)備事故、違章、制度的處理和執(zhí)行情況等。分析各子公司執(zhí)行規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)以及員工精神風(fēng)貌（員工工作狀態(tài)、文明禮貌、素養(yǎng)）等。主要分析各子公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃執(zhí)行情況。，將作為各子公司年效益獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，同時(shí)作為子公司各級(jí)管理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、升職的優(yōu)先條件。，將作為各子公司來年管理方向的確定和工作計(jì)劃制定參考。 ，將作為公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的的依據(jù)。，按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加。，按公司年分析會(huì)的內(nèi)容，做好本單位的年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)告中要反映，工作中出現(xiàn)的問題和不足，以及對(duì)問題和不足采取了哪些措施，取得了哪些效果。于年末以電子版形式上報(bào)運(yùn)營部。2月安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度 （以下簡稱公司）安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的分析、管理和控制，不斷提高公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 公司安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作由運(yùn)營部組織，各相關(guān)業(yè)務(wù)部室分工協(xié)作。各子公司安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作由本單位負(fù)責(zé)組織。 安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)定期召開。每月召開一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)。 ，參加人員為運(yùn)營部全體人員、各子公司經(jīng)理（副經(jīng)理）、運(yùn)行部長（副部長）。 ，并于每月27日前，將專業(yè)分析材料以電子版形式上報(bào)運(yùn)營部（材料專管人員處），專管人員于每月28日以前完成分析報(bào)告的匯總工作，提交主管經(jīng)營的副部長。 。主要對(duì)實(shí)際發(fā)電量與計(jì)劃發(fā)電量、設(shè)計(jì)發(fā)電量進(jìn)行比對(duì)，分析電量的變化原因，制定相應(yīng)措施，確保完成發(fā)電任務(wù)。（用Excel的方式進(jìn)行比對(duì)分析）。主要對(duì)子公司每月的自用電量、備品、備件、清洗、搶修等相關(guān)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況與公司下達(dá)的計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行比對(duì)分析。（）。主要分析各子公司發(fā)生的事故、違章、安措、制度的處理和執(zhí)行情況等。對(duì)重大安全事件進(jìn)行分析，對(duì)安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)不安全因素及行為進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備大修及完成情況進(jìn)行分析等。對(duì)本站生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，分析各種規(guī)章制度執(zhí)行情況及需要完善的內(nèi)容；將本站運(yùn)行記錄、日志整理后，進(jìn)行系統(tǒng)分析；對(duì)本站影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的各種因素的分析；對(duì)未處理的重大缺陷及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。分析各子公司執(zhí)行規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)以及員工精神風(fēng)貌（員工工作狀態(tài)、文明禮貌、素養(yǎng)）等。主要分析各子公司設(shè)備大、中、小修計(jì)劃執(zhí)行情況。（國網(wǎng)公司、省市公司要求開展的主要工作、本單位開展的特色工作）。對(duì)公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)完成情況分析。、計(jì)劃采取的措施形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各子公司。，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，注重與公司年度業(yè)績考核指標(biāo)、與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析。分析數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，同一指標(biāo)要保持?jǐn)?shù)據(jù)的唯一性，嚴(yán)禁弄虛作假。 各項(xiàng)數(shù)據(jù)要包括本月數(shù)、本年累計(jì)數(shù)、去年同期數(shù)、全年計(jì)劃任務(wù)數(shù)，并進(jìn)行同期對(duì)比分析、完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)分析，要詳細(xì)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)增減變化的原因。分析內(nèi)容要全面、連續(xù)、系統(tǒng)的反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及結(jié)果，避免局限性和片面性，要總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，說明采取了哪些措施，取得了哪些效果。同時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足，要有針對(duì)性地提出解決問題的措施和建議。，公司各部門必須采取嚴(yán)格保密措