【正文】 路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相—地間絕緣，防止閃爍。合理配置防雷裝置。施工所用電動工具，所引的電源線的拆接，均由電工操作。電源導(dǎo)線不準(zhǔn)拖地，必須架空2米以上。電源線嚴(yán)禁破皮外露。在潮濕的地方施焊，要站在絕緣板上。、電焊機(jī)的一次電源線，拆、接須由電工完成，電焊機(jī)需有接地保護(hù)。電焊工作要戴面罩、絕緣手套，系好鞋帶。電焊機(jī)的把線，零線必須連接牢固，并不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，把線嚴(yán)禁破皮外露。遇有雷電天氣，嚴(yán)禁電焊作業(yè)，雨、雪天氣，禁止露天電焊作業(yè)。在電氣焊施工前，應(yīng)清除施工點(diǎn)的易燃物，高空焊接應(yīng)用石棉布將可能通過下一層的孔洞封死。施工人員在改變施工點(diǎn)，轉(zhuǎn)入上層或下層施工時(shí)，應(yīng)先將電焊機(jī)電源切斷，或?qū)夂傅臍庠辞袛?，將電焊機(jī)就位或?qū)馄烤臀缓笤傩惺┕?。施工人員轉(zhuǎn)入上一層或下一層樓面施工時(shí)，先切斷電源、氣源，上下樓，并將割槍或把線用繩索綁好后，遞送到上層或下層，嚴(yán)禁持有接著膠管、把線的割槍、焊鉗下樓層。當(dāng)修補(bǔ)焊縫，使用碳弧氣刨時(shí)，人員必須戴好防護(hù)鏡。氣焊點(diǎn)火時(shí)，不能對著人，燃燒的割炬不能隨手放置。乙炔氣瓶，必須裝有防火裝置。氧氣表、乙炔表及割炬上不得沾有油污、油脂。氧氣瓶和乙炔瓶要保持10米以上的距離，搬運(yùn)氧氣，乙炔瓶時(shí)不應(yīng)碰撞，遺缺、氧氣瓶不能同車運(yùn)送。氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁物體打擊，要有防雨、防曬措施，乙炔瓶須立放。工作完畢后將氧氣、乙炔瓶關(guān)閉好。檢查作業(yè)場地，確無火災(zāi)危險(xiǎn)后，方可離開。七、工期保證措施工期目標(biāo)我公司科學(xué)制定施工部署，準(zhǔn)確編排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織資源，確保在220天內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的所有施工內(nèi)容。施工工期：2013年9月10日—2013年10月5日工期保證措施組織保證實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)控制以外，還設(shè)置主管計(jì)劃協(xié)調(diào)控制的項(xiàng)目副經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)管理。計(jì)劃及總平面管理部內(nèi)設(shè)置專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃管理工程師和統(tǒng)計(jì)師，專職負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編排與檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)度中心，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編制、下達(dá)、調(diào)整、更新、控制、反饋、對外協(xié)調(diào)等職能。以施工總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎懲，以保證工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。施工中將建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和調(diào)度制度、材料堆放申請制度、總平面管理制度等。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào)，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識；積極協(xié)助業(yè)主完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。加強(qiáng)同各指定分包商的施工協(xié)調(diào)合作與進(jìn)度控制，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知指定分包商進(jìn)場，并為指定分包商的施工創(chuàng)造良好條件。管理保證推行目標(biāo)管理。根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度控制目標(biāo)，總承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制年度、月度計(jì)劃。與指定分包商簽定責(zé)任目標(biāo)，指定分包商針對責(zé)任目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步分解到月、周，并分解到隊(duì)、班、組和作業(yè)面。形成以周保月、以月保年的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。制定統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法。總承包商根據(jù)合同要求制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度計(jì)劃編制辦法，對工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則、內(nèi)容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃提交、更新的時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃編制使用的軟件等作出規(guī)定，指定分包商遵照執(zhí)行。建立例會制度。每周五下午召開工程例會，在例會上檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問題。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。施工中出現(xiàn)急需解決的問題時(shí)，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式和業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位一起到現(xiàn)場解決施工中存在的各種問題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。勞動力保證。對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。機(jī)械保證。在本工程施工時(shí)，采用多臺吊車進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備的吊裝，從而節(jié)省時(shí)間。提前落實(shí)吊車、運(yùn)輸汽車等大型機(jī)械設(shè)備。投標(biāo)時(shí)已與當(dāng)?shù)囟嗉掖笮蜋C(jī)械租賃單位聯(lián)系，簽有供需協(xié)議，在施工地過程中及時(shí)與租賃方簽定租賃協(xié)議，以便設(shè)備按時(shí)進(jìn)場。制定大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃，物資組按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場。物資保證。我單位有完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商,能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場。物資組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制物資需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃,按施工進(jìn)度要求進(jìn)場。項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場物資及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。本工程規(guī)模大，鋼材用量多，我單位已于投標(biāo)階段同國內(nèi)外的相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系，作好了采購準(zhǔn)備。及時(shí)同鋼材生產(chǎn)廠家簽定訂購合同，確保鋼材的及時(shí)供應(yīng)。資金保證。工程開工前制定詳細(xì)的資金計(jì)劃，根據(jù)資金計(jì)劃，擬在工程開工前投入資金用于工程的啟動，工程完工后設(shè)立專門人員管理工程尾款，針對工程保修提供資金保障。工程開工前制定資金使用制度，施工中每月月底物資組都要制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，商務(wù)組嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。技術(shù)保證。編制針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案“方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，實(shí)行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。八、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染措施文明施工的措施嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)，并結(jié)合工程的具體情況，逐條對照，制定措施，逐條落實(shí)。同時(shí)施工前對工地進(jìn)行形象化設(shè)計(jì)，做到合理、適用、美觀。加強(qiáng)現(xiàn)場的文明施工,嚴(yán)格按現(xiàn)場布圖施工,現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊，機(jī)械、電線、水管布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行，各種警戒牌要齊全并掛牌，臨設(shè)布置合理，內(nèi)部整潔。施工現(xiàn)場除已有的墻體外，均砌磚墻圍護(hù)，內(nèi)外水泥砂粉刷，白色外墻涂料，墻上書寫安全宣傳標(biāo)語。 “九牌一圖”必須齊全。室外工程概況牌、施工平面布置圖、施工許可證、標(biāo)語等均需上墻，并且齊全、醒目；室內(nèi)，進(jìn)度計(jì)劃、崗位職責(zé)、安全條例等也需上墻，而且布局合理。所有臨時(shí)設(shè)施均采用彩板活動房，工人住宿實(shí)行宿舍化管理，做到內(nèi)部整潔、規(guī)范。施工現(xiàn)場的廁所均按正規(guī)廁所要求設(shè)置，經(jīng)市政部門同意，與市政排污管線接通，內(nèi)墻瓷磚貼面，糞便自動沖洗。施工樓層內(nèi)設(shè)置大小便桶，專人定時(shí)清掃。發(fā)現(xiàn)隨處大小便者重罰；施工層內(nèi)嚴(yán)禁住人。每天定時(shí)清掃現(xiàn)場，對撒落的建筑垃圾及材料隨時(shí)清掃，保持施工現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。從現(xiàn)場出去的車輛特別是土方運(yùn)輸車輛，輪子均進(jìn)行沖洗。施工用材料及機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁占道。教育全體施工人員遵守有關(guān)法律法規(guī)，文明自己的一切行為。項(xiàng)目從進(jìn)場交底、分部分項(xiàng)交底及日常監(jiān)督，都須將文明施工作為一項(xiàng)主要的內(nèi)容進(jìn)行教育和監(jiān)督，制止不文明行為，對教育不改者重罰。減少擾民的措施本工程要對現(xiàn)場進(jìn)行封閉，以保證外部人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患。施工人員在進(jìn)出施工場時(shí)要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場人員管理制度，避免發(fā)生擾民現(xiàn)象，要積極維護(hù)施工現(xiàn)場秩序。同時(shí)我公司在施工過程中采取相關(guān)技術(shù)、管理措施，以避免擾民現(xiàn)象的發(fā)生，積極維護(hù)我公司及業(yè)主的社會形象。在進(jìn)場前，對主要交通路徑及現(xiàn)場周邊進(jìn)行考察，針對當(dāng)?shù)鼐用竦姆植记闆r及作息習(xí)慣采取不擾民措施，制定合理的材料運(yùn)輸時(shí)段，在施工運(yùn)輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，如：在砼澆筑、鋼筋切割、材料及設(shè)備吊運(yùn)等施工過程應(yīng)采取防噪音措施或限制時(shí)段；生活垃圾、建筑垃圾等文明存放，外運(yùn)時(shí)加強(qiáng)覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等等。盡量避免對當(dāng)?shù)鼐用竦纳钤斐捎绊懀悦獍l(fā)生擾民現(xiàn)象。進(jìn)入施工前，積極協(xié)助建設(shè)單位對當(dāng)?shù)厝藛T作宣傳工作，令當(dāng)?shù)厝藛T對本工程的施工加以理解。如有居民投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并對其做相應(yīng)的賠償，以樹立本公司的形象、信譽(yù)。加強(qiáng)對隊(duì)伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，以免對當(dāng)?shù)厝藛T、居民造成惡劣影響。在出入施工現(xiàn)場時(shí)，不大聲喧嘩、嘻戲打鬧，并注意個(gè)人形象，給當(dāng)?shù)鼐用窳粝铝己玫挠∠?。降低環(huán)境污染的措施場區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要，并配專人隨時(shí)清掃，未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法，保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免塵土飛揚(yáng)。在場區(qū)門口設(shè)洗車處，出場車輛必須干凈清潔，以免影響外部居住環(huán)境。如外出車輛對場區(qū)周邊道路進(jìn)行了污染，派工作人員及時(shí)清理?，F(xiàn)場設(shè)排水溝和沉淀池；砼養(yǎng)護(hù)采用蓄水、浸水麻袋片養(yǎng)護(hù)控制廢水污染；浸磚設(shè)固定的場所及廢水經(jīng)沉淀排放；車輛清洗地面硬化，廢水有組織排放；生活廢水油水分離，浴室用水過濾后排放；廁所設(shè)沖水裝置、簡易化糞池?，F(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品；固體廢棄物應(yīng)分類存放，有組織進(jìn)行清運(yùn)，能回收地進(jìn)行回收、能重復(fù)使用的重復(fù)使用；外運(yùn)手續(xù)齊全，在清運(yùn)垃圾前與有資格的運(yùn)輸方簽訂協(xié)議。制定消防管理制度，對易燃易爆物品或場所加強(qiáng)管理，配備消防設(shè)施、水源。勞動力投入計(jì)劃表工種混凝土工程鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)備安裝工程人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)鋼筋工21模板工21混凝土工21架子工21油漆工11起重工11電焊工31鉚工11機(jī)修工41電工21壯工61合計(jì)8612計(jì)劃用于本工程的主要施工機(jī)具表機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（m3）、噸位（t）廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量(臺)新舊程度（%）小計(jì)其中自有租賃運(yùn)輸車20噸2053√80%吊車25T2052√80%臺鉆20161√80%電錘20163√100%水鉆20154√100%水平儀20161√100%框式水平尺20161√100%水平尺20172√100%電焊機(jī)BX30050020164√100%電焊機(jī)BX131520164√100%手拉葫蘆5噸、10噸20148√100%手拉葫蘆3噸20168√100%千斤頂20噸20163√100%千斤頂32噸20165√100%鋼筋切斷機(jī)20162√80%鋼筋調(diào)直機(jī)20162√80%鋼筋調(diào)直機(jī)20162√80%震動棒20165√80%項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：范德貴總工程師:范兆俊項(xiàng)目副經(jīng)理：高金奎 材料員胡計(jì)鳳質(zhì)檢員曹笑笑資料員薛小翠安全員胡綺巍施工員曹海龍班組長：閆本建操作層工人：陸盛長等 43 / 4