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領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)與管理藝術(shù)-資料下載頁

2025-04-13 03:52本頁面
  

【正文】 ,把老虎降伏后讓它們給我們看家護院,你想一想,哪一種管理更高呢?所以我們想把諸葛亮的“遠(yuǎn)”字改一個字,改成治理的治。我們要從《呂氏春秋》的一個經(jīng)典案例說起,《呂氏春秋》是雜家,儒、道、法、墨、陰陽、縱橫全都有,它中間記載了一個“孔子逸馬”的案例。話說某年某日初春,萬物復(fù)蘇、春暖花開。正是踏青出游的好時候??鬃雍捅姷茏右瞾砹伺d致,決定駕車出游,游山玩水。于是孔子即率領(lǐng)眾弟子一行,加上馬車,帶上隨行物品出行了??鬃右恍邢葋淼揭粔K農(nóng)田,之間綠田萬傾一眼難盡煞是好看??赡苁邱R兒也受了大家氛圍的影響,看到滿地的綠色食品,一下子就沖進農(nóng)田之中,啃起了麥苗。此時一農(nóng)夫正在農(nóng)田勞作,看到自己心愛的麥苗受害。頓時破口大罵,攔住了孔子一行的去路,不依不饒??鬃酉耄蠹矣闻d正濃,鬧下去會壞了大家的興致。于是叫來了身邊道德水平最高的顏回。孔子說:“此農(nóng)夫張口大罵,滿嘴臟話,你去教育教育他,給他洗洗腦”。顏回收到直奔農(nóng)夫而去。不一小會,顏回就跑了回來,擦著滿臉的唾沫星子說:“夫子,此人乃一文盲,油鹽不進”??鬃酉肓讼?,顏回有德而無勇。于是叫來了子路,子路得令后旋即奔農(nóng)夫而去,結(jié)果回來比顏回還快道:“此人不僅是一文盲還是一流氓,他拿著一根棍子要打我,如果不是我跑得快,早就掛了”??鬃有π写蠹疑宪?,學(xué)生都上車了,孔子就跟車夫說:“看來你才能把他搞定了?!避嚪蛘f:“先生,你早應(yīng)該讓我出馬了。”只見該馬夫,撤開上衣漏出滿身橫肉,從車上抽出馬鞭,在空中抽了三響朝那農(nóng)夫而去道:“小老兒,見過我手中的神鞭嗎,我行走江湖數(shù)十載,無往不利,靠的就是我著滿身功夫和手中的神器”。那農(nóng)夫那看到這種架式立馬偃旗息鼓。馬夫這次說:“知道車上的人是誰嗎,他是我們國君的上客,別說你的秧苗,得罪了他,你小老兒的小命不?!?,如此這般一說,那農(nóng)夫也不罵了,路也不攔了,拿起衣服就回家去了。學(xué)生們不解了,孔子笑笑說:“看到?jīng)]有,這叫君子做不了小人的事,小人的事應(yīng)該讓小人去做?!睆闹形覀円部梢钥闯觯裁慈俗鍪裁词?,我們多樣化隊伍做天下事會遇到天下人,天下人就有君子也有小人,有高尚的事,也有鄙俗的事,你得選擇由誰來做,所以孔子這個概念特別符合我們中國的一種文化,叫鐘馗打鬼文化,大家想一想,讓鐘馗來打鬼,鐘馗是誰???鐘馗也是鬼,只有鬼才了解鬼,只有鬼才能與鬼過招,這也讓我們反思一個問題,我們走路,路上有一只狗,汪汪汪追你,你不能對它也汪汪汪,狗沖我們咬一口,我們不能回頭也咬它一口,可是你不理它,它又煩你,它又干擾你,怎么辦?最好的辦法就是你也養(yǎng)一只狗,一只狗管住天下的狗,這叫用狗來打狗,狗來管狗。君子做君子的事,小人做小人的事,所以孔子逸馬的故事給我們一個新的思路:做大事也要用小人。小人有他的作用,那挑戰(zhàn)就來了,小人不好管,你得管住,小人看得不順眼,你得忍住,小人經(jīng)常找不著他,你得把他挖出來,小人經(jīng)常不努力干,你得激勵他,只有這樣才能完成多樣化的任務(wù),才能把大事做成,如果一個隊伍全是正人君子,全是只能慷慨激昂的,做不了基層底層的事,無法跟底層的人打交道,這樣的隊伍反而會出問題。所以我們世界的平衡在于它的多樣化,事業(yè)的平衡也在于它的多樣化,天上飛的有老鷹也有蒼蠅,地上跑的有老虎也有老鼠,這叫多樣化的平衡,每個生態(tài)位上,都有它的占據(jù)者擔(dān)當(dāng)者,管理上也一樣,每個位置上都要有擔(dān)當(dāng)者,每個位置上都要安排合適的人,所以我們有句話:“做大事能用君子叫人品,能用小人叫水平”。我們要做既有人品也有水平的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能平衡天下,管住天下的事情,這是關(guān)于君子和小人的平衡問題。二、能人和庸人的平衡問題有人也許會說小人的事我認(rèn)了,做大事一定要用小人,管住他們就行了,至于能人和庸人的問題應(yīng)該不是問題,我怎么可能用庸人呢?基本上所有人都會這么想。但這也包含很深的辯證哲學(xué)。舉個簡單的例子,公司小前臺招一小女孩,一個文秘,管接待的,你要在人力資源市場上找一個??粕粋€月2500元讓她給你干,她很努力給你干,練禮儀,練微笑,來有迎聲,去有送語,天天想著提高業(yè)務(wù)水平,很努力,那你說咱3500雇一博士,咱都甭博士雇一碩士,你3500雇一留英的碩士,讓她給你干,她給你干嗎?她不給你干,她一邊干一邊覺得受委屈,有心思就想著跳槽,整天找機會,門難進,臉難看,事難辦,而且她覺得你浪費人才,耽誤人才,這個崗位能用這么高的人才嗎?不能,這叫什么?叫高端崗位用高端的人,低端崗位就用低端的人,什么樣的崗位用什么樣的人。各位想一想,“西游記”的班子怎么搭的?取經(jīng)師徒,實際上是五個人,白龍馬也是一個人,唐三藏是領(lǐng)導(dǎo)甭說了,孫悟空在前邊降妖伏魔,披荊斬敵,開拓市場,基本扮演營銷部老總的角色,豬八戒笑呵呵,能吃能喝酒量大,飯量大,逗領(lǐng)導(dǎo)開心,扮演的是綜合部老總的角色,沙僧跑前跑后,做飯刷碗,喂馬溜馬,扮演的是后勤部老總的角色,白龍馬就是司機小師哥,給領(lǐng)導(dǎo)解決交通問題,這個隊伍很平衡,帶著唐僧上西天了,誰的本事最大?孫悟空本事最大,那你說咱們都用本事最大的,那就麻煩了,前邊掄棍子打妖精的是個猴,扛耙子陪領(lǐng)導(dǎo)聊天是個猴,挑擔(dān)的是個猴,唐三藏騎個猴,這不是取經(jīng)了,這變成耍猴了。企業(yè)不是用最有本事的人,是用最合適的人,所以我們講能人有能人的位置,庸人有庸俗的位置。庸人能做什么?完成本職工作庸人可以做榜樣勞模當(dāng)榜樣展示態(tài)度,能人當(dāng)榜樣展示水平,那庸人當(dāng)榜樣展示什么?這個例子也很經(jīng)典,我跟大家講一講。在中國古代有本很著名的一本書叫《說苑》,另外還有一本書叫《韓詩外傳》都記載了這個案例,這個案例叫“庭燎求賢”。齊桓公立志要稱霸天下,做大事不能沒有人才啊,所以決定面向全國招攬人才,公布求賢令后,讓人在宮殿面前燃起火炬,24小時準(zhǔn)備隨時接見各地的賢才。整整一年過去,卻沒有一個人前來應(yīng)聘,領(lǐng)導(dǎo)最郁悶的是什么?力排眾議搞了一個公開招聘,結(jié)果整年都沒人報名,你說這多郁悶,把齊桓公氣得,說這幫人才都不來,不來算了,我收手不干了,這一天正準(zhǔn)備收手的時候,門口的門衛(wèi)進來了,說報告領(lǐng)導(dǎo),外邊有一個人才來應(yīng)聘,齊桓公忽一下從地上就站起來了,人才不在多啊,得一人就能安天下,就是他啦,齊桓公趿拉著鞋就往外跑。跑到門外往臺階下一看,一看心就涼半截,臺階下站一哥們,黑不溜秋,五短身材,穿一個破不拉嘰的衣服,頭發(fā)亂蓬蓬的,怎么看怎么不像人才,他倒像人才的馬夫,齊桓公的腦子轉(zhuǎn)了一下,心想這真是大才大隱啊,真正有水平的人都是很普通的,越是普通越是牛人,于是齊桓公一恭到底說:“先生,我等你很久了,咱們到辦公室里談?wù)勀愦鰡栴}?!睕]想到人才撲哧樂了說:“不著急,咱不著急談待遇,我先給你展示一下我的才華。”齊桓公說這就是高人,有自信,面試第一天就要展示,齊桓公說那行啊,你要筆墨伺候嗎?沒想到人家說不用,不用那個,那個太俗了,說你有涼水嗎?給我整瓢涼水,齊桓公很驚訝,說人才展示都用差異化手段,這要展示涼水,莫不是要噴?說行行行,上瓢涼水,這哥們端著這瓢涼水,走到臺階的最高處,端著瓢涼水環(huán)視全場啊,齊桓公、宮女、太監(jiān)、衛(wèi)士等幾百號人都盯著這人才,不知道他要干什么。這哥們端起這瓢涼水,咕嚕咕嚕一仰脖子喝干了,喝得干干凈凈,把這瓢往地下一撇,抹了一下嘴,你看這喝水的架式,那就更像馬夫了,人才接著說你們聽好了,我要開始背了,于是這哥們開始背了,背什么,一一得一,一二得二,三三得九,七七四十九,八八六十四,九九八十一,這哥們把小九九背了一遍。背完之后,你看那全場所有宮女、太監(jiān)都咬著牙捏著嘴不好意思樂,怕刺激齊桓公,你再看齊桓公那臉,從青到紅,從紅到綠,從綠到藍(lán),最后都成紫了,這人他瞅著齊桓公樂了,說主公,你哪兒難受,齊桓公說我哪兒難受,我看見你難受,你知道你這叫什么嗎?你這叫戲弄君王,你知道嗎?咱們連七歲的孩子都會背小九九,你居然到我這兒自稱人才,齊桓公一跺腳,說算了,誰讓我庭燎求賢啊,這事不是我自己找的嗎?說你趕緊在我眼前消失,我不想再見到你。沒想到這人才笑呵呵的,不著急也不害怕,人才說:“主公,您先別著急,我跟您講幾個道理,您要是覺得我講的有道理,咱們接著談,您要覺得我講得沒道理,您現(xiàn)在就切我腦袋,我沒意見?!饼R桓公說行,你說吧,我看你能說出什么來。人才說:“主公,我問您,您想過沒有,你庭燎求賢,決心不可謂不大,聲勢不可謂不大,為什么一年了,還沒有人來應(yīng)聘?您想過這個問題嗎?”齊桓公說:“那是因為我們國家的人才都給我一網(wǎng)打盡了,現(xiàn)在沒人才了?!比瞬耪f:“主公,你說得不對,七步之內(nèi)必有芳草,十屋之內(nèi)必有俊士,我們那么大的一個國家,怎么可能沒能人呢?一定是人才輩出的。”齊桓公說:“那你告訴我為什么沒人來?!比瞬耪f:“主公,我跟您講一講道理,您想一想,現(xiàn)在皇宮全都是一等一的牛人,像管仲、鮑叔牙、王子城父等,大家都覺得比不上他們,哪敢來應(yīng)聘啊,我承認(rèn)自己無能,只會背小九九,但如果你錄用我的話,全天下都知道主公不是棄才的人,只要你有能力就一定會錄用,大家才敢來啊。”齊桓公一聽,真的有道理啊,立刻給人才一個上大夫的待遇,并且昭告天下,果然不到三天,來應(yīng)聘的人才從宮門口排到了城門口,齊國于是人才輩出啊。我們現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)一張嘴就說沒人啊,沒人啊,為什么沒人???我給這些領(lǐng)導(dǎo)說句話:用好眼前人,招攬?zhí)煜氯?,回報庸人,吸引能人,如果我們身邊這些普通的人都有待遇了,那人才自然就會來了,而如果你那么挑剔,差一點也不給,一點毛病的人我們也不能容忍,都把他們清理掉了,那我們將來的事業(yè)也就停頓了。所以凡是沒有人才而主動報名的這個領(lǐng)導(dǎo),我們都得想一想,是否我們太挑剔,是否我們的人才政策導(dǎo)向不到位,所以庸人當(dāng)榜樣一個重要作用是什么呢?就是顯示我們的胸懷以及政策的導(dǎo)向。所以你看我們的管理是極具挑戰(zhàn)的,能人順眼但你不能都用,庸人不順眼,但你還不能都棄,君子順眼,但有時候你不能用,小人不順眼,有時候你得用,這叫管住自己的情緒,管理是多樣化的,我們必須有多樣化的人事安排,這個隊伍才能均衡,用現(xiàn)代管理理念講這叫“能崗匹配”,什么崗位用什么人,什么崗位用什么類型的人,如果有一個說我們要用最優(yōu)秀的人,用最正直的人,用能人,凡是這樣說的都是對能崗匹配理解不透徹的。我們只有一句話,用最合適的人,用管理的語言說就是合適就是最好,我們在用最合適的人的時候把握尺度也很關(guān)鍵,特別是在我們找不到人才的時候,我們可以用標(biāo)志性的事件吸引人才,這在燕國有這樣的例子。燕昭王收拾了殘破的燕國以后登上王位,他禮賢下士,用豐厚的聘禮來招摹賢才,想要依靠他們來報齊國破燕殺父之仇。為此他去見郭隗(wěi)先生,說:“齊國乘人之危,攻破我們燕國,我深知燕國勢單力薄,無力報復(fù)。然而如果能得到賢士與我共同治理國家,以雪先王之恥,這是我的愿望。請問先生要報國家的大仇應(yīng)該怎么辦?” 郭隗先生回答說:“成就帝業(yè)的國君以賢者為師,成就王業(yè)的國君以賢者為友,成就霸業(yè)的國君以賢者為臣,行將滅亡的國君以賢者為仆役。如果能夠卑躬曲節(jié)地侍奉賢者,屈居下位接受教誨,那么比自己才能超出百倍的人就會光臨;早些學(xué)習(xí)晚些休息,先去求教別人過后再默思,那么才能勝過自己十倍的人就會到來;別人怎么做,自己也跟著做,那么才能與自己相當(dāng)?shù)娜司蜁淼?;如果憑靠幾案,拄著手杖,盛氣凌人地指揮別人,那么供人驅(qū)使跑腿當(dāng)差的人就會來到;如果放縱驕橫,行為粗暴,吼叫罵人,大聲喝斥,那么就只有奴隸和犯人來了。這就是古往今來實行王道和招致人才的方法啊。大王若是真想廣泛選用國內(nèi)的賢者,就應(yīng)該親自登門拜訪,天下的賢人聽說大王的這一舉動,就一定會趕著到燕國來?!闭淹跽f:“我應(yīng)當(dāng)先拜訪誰才好呢?”郭隗先生說道:“我聽說古時有一位國君想用千金求購千里馬,可是三年也沒有買到。宮中有個近侍對他說道:‘請您讓我去買吧。國君就派他去了。三個月后他終于找到了千里馬,可惜馬已經(jīng)死了,但是他仍然用五百金買了那匹馬的腦袋,回來向國君復(fù)命。國君大怒道:‘我要的是活馬,死馬有什么用,而且白白扔掉了五百金?39。這個近侍胸有成竹地對君主說:‘買死馬尚且肯花五百金,更何況活馬呢?天下人一定都以為大王您擅長買馬,千里馬很快就會有人送了。39。于是不到一年,三匹千里馬就到手了。如果現(xiàn)在大王真的想要羅致人才,就請先從我開始吧;我尚且被重用,何況那些勝過我的人呢?他們難道還會嫌千里的路程太遙遠(yuǎn)了嗎?” 于是昭王為郭隗專門建造房屋,并拜他為相師。消息傳開,樂毅從魏國趕來,鄒衍從齊國而來,劇辛也從趙國來了,人才爭先恐后集聚燕國。昭王又在國中祭奠死者,慰問生者,和百姓同甘共苦。燕昭王二十八年的時候,燕國殷實富足,國力強盛。所以帶隊伍不容易,關(guān)鍵在于理念和胸懷,理念有多高,胸懷就有多高,事業(yè)就有多高。三、親人和仇人的問題我們慣常的思維都是這樣,這人看著順眼,咱們就用吧,那人看著不順眼,不順眼把他拿下,要不要用親人,要不要用仇人,這里面有很深入的辯證關(guān)系。案例:曹操用仇人張繡是驃騎將軍張濟的侄子,張濟死后 張繡接管了張濟的部隊 并且和劉表結(jié)盟,后來曹操攻打張繡,張繡投降了曹操,但是曹操看上了張濟的妻子鄒氏,也就是張繡的嬸嬸,張繡覺得受到奇恥大辱,曹操聽說張繡不高興,就秘密準(zhǔn)備殺掉張繡,結(jié)果計劃泄漏,張繡偷襲曹操,曹操戰(zhàn)敗,兒子曹昂、侄子曹安民、猛將典韋和幾萬部隊全部給張繡消滅了,但最后張繡來投降的時候,曹操接納了嗎?接納了。第六集 超越情仇曹操在仇人管理上是非常厲害的,雖然是自己因為風(fēng)流惹了張繡,然后招來張繡的報仇,但當(dāng)張繡來投降時,他還是接納了他,并把他的女兒和張繡聯(lián)姻了,這足可見曹操的狡猾,但也正因為他這一招,北方很快就統(tǒng)一了,他們紛紛投降。下面跟大家講一個案例,這個案例叫封一人而安天下。劉邦統(tǒng)一天下以后,亂世藏黃金,盛世造房子,這劉邦在洛陽大興土木,但領(lǐng)導(dǎo)怕跳槽,皇帝怕謀反,劉邦也一樣,但他封官的都他劉家的人,外人一個也沒有,這時張良就跟他說再這樣下去怕安定不了啊,劉邦也意識到了這個問題,就對張良說給他們錢財和奉祿行不行,張良說主公您早去哪啦,這邊要生孩子,您才想著領(lǐng)準(zhǔn)生證,晚啦,劉邦就問那怎么辦???張良就說可以先封一個人,然后就太平了,劉邦問是誰,張良在他的手上寫了一個名字,劉邦當(dāng)時氣憤得說我還恨不得一刀干了他,還封他。這個人叫雍齒,此人是劉邦的鄰居,從小一起玩到大,劉邦造反時他在劉邦處,但此人不是人,誰厲害他就投降誰,但打來打去覺得還是劉邦厲害,后來又投奔劉邦,把劉邦恨得咬牙切齒,他私下跟人說我這輩子最恨的就是雍齒,等天下太平了,我一定要把他整死解
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