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酒店財務(wù)工作流程圖-資料下載頁

2025-04-13 02:48本頁面
  

【正文】 序:Procedures: 每個月的最后一天為商場的盤點日,商場盤點當(dāng)天要照常營業(yè),把當(dāng)天收入作為次日的收入。所有商場員工必須全部參加,不得缺席; 早班必須由兩個人當(dāng)班,兩個人同時進(jìn)行實物盤點,由一個人清點實物,另一個拿帳本核對,清點完后,兩個人同時填盤點表,一個讀、一個寫,互相監(jiān)督,做到帳實相符,帳帳相符。領(lǐng)班須參加早班的實物清點; 盤點前一天,每個員工都需將自己所管的帳本與所屬商品進(jìn)行核對、整理。盤點前一天還應(yīng)把打印出來的盤點表和帳本復(fù)核一遍,并把本月新到的商品補充到盤點表上,確保盤點表的完整及準(zhǔn)確; 中班人員則負(fù)責(zé)復(fù)核和計算盤點表,把銷售明細(xì)單上的每日營業(yè)收入加總,并算出折扣額,同時把破損、況獎、免費贈送商品的金額也算出來,使盤點表上的營業(yè)收入扣除后與實交營業(yè)收入相核對,如有差額,應(yīng)查明是什么原因,把錯誤改正,直到兩項收入相等后,把盤點表交給成本部; 接下來商場領(lǐng)班要負(fù)責(zé)與成本部協(xié)作,核查當(dāng)月盤點表,若有問題積極配合查找,直至完全正確為止; 當(dāng)天還應(yīng)做一份下月到期商品的清點,并把他們放到七折專柜上,然后將清單送交財務(wù)運作部經(jīng)理;盤點表應(yīng)填充的項目有:本月庫存數(shù)、本月合計數(shù)、本月調(diào)出數(shù)、調(diào)出總計、調(diào)入數(shù)、調(diào)入總計、折扣、ENT、收入。規(guī) 定 及 程 序POLICY amp。 PROCEDURE部 門:分 部 門:Department: 財務(wù)部Outlet: 財務(wù)運作部工作任務(wù):涉及員工:Task: 商場代銷商品收貨及結(jié)帳程序To: 售貨員籌 備:審 批:Prepared by: 總會計師 Checked by: 劉繼杰 日 期:編 號:Date: 二〇〇〇年三月Reference : ACC. / 028 規(guī) 定:Policy: 程 序:Procedures: 首先與代銷商簽訂代銷協(xié)議,按不同的代銷商,分別設(shè)立代銷商品的三級明細(xì)帳。并設(shè)專人負(fù)責(zé); 每次到貨時,都按代銷商給代銷商品清單,進(jìn)行清點、驗收,看包裝是否包好,注意商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,然后在清單上簽字,并及時入帳。由于代銷商品不開領(lǐng)貨單,所以,在收貨時應(yīng)特別認(rèn)真、仔細(xì); 每天根據(jù)《商場銷售明細(xì)單》及時的在帳本上反映代銷商品銷售數(shù)。并根據(jù)代銷帳本上的結(jié)存數(shù),進(jìn)行例行盤點。 每月底,根據(jù)帳本做一份銷售代銷品清單,及時與代銷商進(jìn)行核對后,經(jīng)成本部主管審核后,據(jù)審核無誤的清單,填寫請款單,經(jīng)有關(guān)審批手續(xù)后,代銷商到出納處進(jìn)行結(jié)算; 每月最后一天,根據(jù)帳本結(jié)余數(shù)進(jìn)行實地盤點,據(jù)實地盤存數(shù)填制代銷品盤點表,算出調(diào)入、調(diào)出、售出以及結(jié)存數(shù)。做出盤點表后,送交成本主管,并協(xié)同成本主管對盤點表進(jìn)行復(fù)核,若有盤虧、盤盈現(xiàn)象,則查明原因,晝避免多盤、少盤或錯盤,檢查直到帳實相符、帳帳相符; 如果該月存在知款現(xiàn)象,則應(yīng)查明原因,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作出相應(yīng)的處理意見。規(guī) 定 及 程 序POLICY amp。 PROCEDURE部 門:分 部 門:Department: 財務(wù)部Outlet: 財務(wù)運作部工作任務(wù):涉及員工:Task: 商場收銀機(jī)操作程序To: 售貨員籌 備:審 批:Prepared by: 總會計師 Checked by: 劉繼杰 日 期:編 號:Date: 二〇〇〇年三月Reference : ACC. / 029 規(guī) 定:Policy: 程 序:Procedures: 每班次上班,先接通收銀機(jī)電源,然后將鑰匙插入并轉(zhuǎn)至REG檔,顯示標(biāo)亮(),則說明已開機(jī)成功; 接著做員工注冊,即:自己的編號 1 或 2 + UPON/ZLK 客人購物時按以下幾種情況進(jìn)行: 若客人購單件物品價¥,則操作為 4 + 5 + 0 + 0 —— 1 —— CA/AMTTEND ,則操作為: 1 + 8 + 5 + 0 —— 1 —— 2 + 0 + 5 + 0 —— 1 ——SUB/TOTAL ——CA/AMTTEND,給予9折優(yōu)惠,則操作為: 1 + 8 + 0 + 0 — 1 — SUB/TOTAL — — 0 —% —CA/AMTTEND 若客人退貨¥,則: RE + 1 + 3 + 0 + 0 —— 1 —— CA/AMTTEND,則: RE + 2 + 0 + 0 + 0 —— 1 3 + 0 + 0 + 0 —— 1 ——SUB/TOTAL — CA/AMTTEND 規(guī) 定 及 程 序POLICY amp。 PROCEDURE部 門:分 部 門:Department: 財務(wù)部Outlet: 財務(wù)運作部工作任務(wù):涉及員工:Task: 收銀交接班程序To: 收銀員籌 備:審 批:Prepared by: 總會計師 Checked by: 劉繼杰 日 期:編 號:Date: 二〇〇〇年三月Reference : ACC. / 030 規(guī) 定:Policy: 接班者應(yīng)提前十分鐘到崗,交接班者按照“程序”規(guī)定內(nèi)容,逐項清點。 程 序:Procedures:交班者需將備用金、工作臺鑰匙(前臺還有保險箱鑰匙),帳單起止號碼(餐娛),發(fā)票起止號碼,前臺收據(jù)起止號碼等記錄在交班本上。 每份備用金均定額,接班者必須將備用金點清。 發(fā)票必須隨備用金一起交接,發(fā)票只供當(dāng)前收銀點使用,不得轉(zhuǎn)借。 若接班發(fā)現(xiàn)備用金不足,帳單缺頁缺號或發(fā)票使用有問題應(yīng)立即詢問上班收銀。 如當(dāng)班出現(xiàn)的問題需下班解決處理的,應(yīng)詳細(xì)寫在交班本上,在交班時還需再口頭交待。 每班次在下班前須做報表,將當(dāng)天工作情況以電腦報表(前臺)和班次報表(餐娛)的形式顯示出來;帳單(現(xiàn) 金)= 當(dāng)班收到的現(xiàn)金總額 帳單(信用卡)= 當(dāng)班收到的Credit Card總額 帳單(轉(zhuǎn) 帳)= 電腦報表的City Ledger 仔細(xì)看交班本,使通知和新做法等均能做到班班清楚,人人知道,落實詢問上班交待的待處理事宜。 本班結(jié)束,做完班次報表,并將現(xiàn)金、信用卡、支票封在交款信封內(nèi),在有人監(jiān)投的情況下投遞信封,并清監(jiān)投人簽名以做證明。規(guī) 定 及 程 序POLICY amp。 PROCEDURE部 門:分 部 門:Department: 財務(wù)部Outlet: 財務(wù)運作部工作任務(wù):涉及員工:Task: 備用金、鑰匙存放及交接To: 全體收銀員籌 備:審 批:Prepared by: 總會計師 Checked by: 劉繼杰 日 期:編 號:Date: 二〇〇〇年三月Reference : ACC. / 031 規(guī) 定:Policy: 票面具體要求必須有單位公章及出納私章,印鑒清晰無涂改,票面無折疊的痕跡及缺損。 填票的要求:收銀員提供單位收款名稱、開戶銀行、帳號給客人,由客人自已填寫,若客人要求收銀員填寫,收銀員應(yīng)小心填寫,須注意填寫支票只能用黑色水筆。 在支票背后抄下客人工作證號碼或身份證號碼,聯(lián)系人姓名,使用單位電話。 填寫支票后,將支票號碼填在帳單上,寫上電話號碼,將帳單放在印機(jī),打出帳單,放好。 不得使用支票套現(xiàn)。E、 信用卡簽帳: 服務(wù)員將信用卡及卡頭送交收銀員收銀員A、核對該信用卡是本酒店可接受的其中一款。B、 檢查信用卡的有效期。C、 核對該信用卡公司的最新取消名單。D、 核對總消費數(shù)是否超過該信用卡的使用限額,若超過,即打電話到該信用卡公司索取授權(quán)號碼。E、 國內(nèi)卡要要求客人出示身份證,并將號碼填在簽購單上,外幣卡不用客人出示身份證。 確定了客人的信用卡是有效可使用時,收銀員繼續(xù)下列程序:A、 轆卡B、 把信用卡轆在帳單上 程 序:Procedures: 關(guān)于備用金、鑰匙、發(fā)票的交接過程: 每班餐娛收銀在該班次結(jié)束時,將備用金、鑰匙、發(fā)票放入一個交款信封,注明“備用金”字樣,在信封封口處簽名,貼上透明膠。 將此信封交至前臺收銀處,由餐娛收銀員填寫“備用金、鑰匙交接本”。 接收信封的前臺收銀員檢查封口,確認(rèn)無異后在“備用金交接本”中的“見證人”一欄簽字。 下一班的餐娛收銀員在接班領(lǐng)取備用金信封時,檢查封口,確認(rèn)無誤后在表上“接班人”一欄簽字。 “備用金、鑰匙交接本”由前臺收銀妥善保管。 不屬本部門領(lǐng)用本部門的鑰匙,應(yīng)有大堂副理同意并簽字后方可發(fā)放。 規(guī) 定 及 程 序POLICY amp。 PROCEDURE部 門:分 部 門:Department: 財務(wù)部Outlet: 財務(wù)運作部工作任務(wù):涉及員工:Task: 稽核工作流程To: 稽核員籌 備:審 批:Prepared by: 總會計師 Checked by: 劉繼杰 日 期:編 號:Date: 二〇〇〇年三月Reference : ACC. / 032 規(guī) 定:Policy: 程 序:Procedures:(夜核)檢查各餐廳、娛樂點營業(yè)是否結(jié)束 213。 清除收銀機(jī)當(dāng)天數(shù)據(jù) 213。 檢查各收銀點應(yīng)交的單據(jù)、報表是否齊全 213。 審查單據(jù)、報表數(shù)據(jù)是否一致、正確,是否按有關(guān)規(guī)定填寫或協(xié)議執(zhí)行 213。 檢查輸入電腦的數(shù)據(jù)是否正確(包括各種消費結(jié)算方式、金額是否正確,特別注意核對住店客人餐飲帳是否一致) 213。 213。 根據(jù)收銀員營業(yè)員報表做出每個收銀員應(yīng)交款項(即總出納報表),并根據(jù)收銀員的現(xiàn)金投遞表及實投款項確定是否長短款; 213。 審查前臺部輸入的房價、服務(wù)費是否正確213。 通過電腦進(jìn)行夜審,過房租213。 做餐飲、娛樂收入日報表213。 打印出酒店全天的綜合營業(yè)收入報表(早表)213。 日核再次進(jìn)行復(fù)核 224。 廚房每天早上須將水單交到財務(wù)部稽核處,吧柜每天須填寫“酒類及飲料銷存日報表”“香煙售賣報告”交到財務(wù)部稽核處,稽核就帳單的數(shù)量進(jìn)行審核;并將夜核交班上的問題落實,并注解 213。 做出當(dāng)日營業(yè)收入日報表 213。 報送有關(guān)單據(jù)、報表。規(guī) 定 及 程 序POLICY amp。 PROCEDURE部 門:分 部 門:Department: 財務(wù)部Outlet: 財務(wù)運作部工作任務(wù):涉及員工:Task: 稽核工作流程(日審)To: 稽核員籌 備:審 批:Prepared by: 總會計師 Checked by: 劉繼杰 日 期:編 號:Date: 二〇〇〇年三月Reference : ACC. / 033 規(guī) 定:Policy: 程 序:Procedures:檢查早表,并復(fù)印準(zhǔn)時按規(guī)定報送;看交班本,并向上級報告有關(guān)情況;按以下程序檢查餐飲、娛樂收銀員明細(xì)報告: (1)、ORDER單是否與帳單一一核對,無誤; (2)、帳單與明細(xì)報表一一核對,填入項目無誤; (3)、報表與餐、娛收入表一一核對,無誤。 (4)、檢查帳單是否按酒店有關(guān)規(guī)定或協(xié)議執(zhí)行;更正所有錯誤。將前臺收銀所交帳單核檢完,并將C/L提出來;檢查福食(E/L)、ENT、C/L并登記,然后轉(zhuǎn)信貸部查收;將C/L與報表核對,以便正確無誤;檢查電話收入的正確性,處理電腦中的“黑話”;檢查商務(wù)中心收入,并已分項輸入在報表中;核查其它諸如雜項收入、迷你吧收入、洗衣費收入等;配合出納部開箱檢查取回錢袋;1根據(jù)出納部傳來的信用卡、支票登記并轉(zhuǎn)交信貸部簽收;1配合出納部查明不符合的款項;1檢查出納部傳回的總出納報表,現(xiàn)金合計、信用卡種類合計及長 短款是否正確;并把這些數(shù)據(jù)正確輸入在收入日報中;14 在收入
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