軟件開發(fā)管理規(guī)范-資料下載頁
2025-04-13 02:04本頁面
【正文】 有代碼轉(zhuǎn)交給項目負責人管理。時間為1個工作日。 測試提交過程1. 項目測試團隊由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、項目負責人和測試工程師組成。2. 測試工程師首先檢查開發(fā)編碼團隊《項目關鍵業(yè)務流程》、《主要操作界面說明》和《項目系統(tǒng)接口說明》的測試結(jié)果。如果通過才接受，否則將退回。3. 測試工程師在開發(fā)編碼階段的同時應該編制好《項目軟件使用說明書》，接受測試版本后按照《項目軟件使用說明書》進行測試。4. 測試工程師重新測試一次《項目關鍵業(yè)務流程》、《主要操作界面說明》和《項目系統(tǒng)接口說明》。5. 測試工程師完成對應版本的《項目測試報告》，發(fā)現(xiàn)的問題交項目負責人負責組織開發(fā)人員修改完善。 6. 測試工程師提交完成版本的《項目測試報告》后，由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理確認并簽字。將對應版本定義為發(fā)布版本。7. 測試工作應該在接受測試版本后進行，并在（5個工作日*項目等級系數(shù)）內(nèi)完成。 項目驗收總結(jié)階段1. 發(fā)布版本后，項目負責人打印收集好所有項目過程文擋，并有對應責任人簽字。 2. 項目負責人回顧總結(jié)《軟件項目開發(fā)計劃》，分析總結(jié)實際和計劃差異，形成《項目計劃執(zhí)行情況報告》。 3. 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理總結(jié)項目設計、開發(fā)、測試過程的質(zhì)量控制和開發(fā)人員開發(fā)效率情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓并提出項目開發(fā)改進措施。 4. 技術(shù)總監(jiān)總結(jié)分析成本控制、對全部項目人員進行考核，形成《項目總結(jié)報告》。并完善本規(guī)范流程。 5. 上述工作完成后，提交項目評估委員會總結(jié)會審批后公布。5
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