信息系統(tǒng)軟件開發(fā)流程管理規(guī)范初稿-資料下載頁
2025-04-07 23:02本頁面
【正文】 requency方法Means責任人Risk owner附件十、項目會議紀要項目會議紀要Project Meeting Minutes一、基本情況會議名稱（Meeting Name）：召集人（Called By）：會議日期（Meeting Date）：開始時間（Start Time）：會議地點（Meeting Place）：持續(xù)時間（Meeting Duration）：記錄人（Minutes By）：審核人（Reviewed By）：二、會議目標簡要說明會議的目標，包括期望達到的結(jié)果三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）四、發(fā)放材料（列出會議討論的所有項目資料）五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議）六、會議決議（說明會議結(jié)論）七、會議紀要發(fā)放范圍附件十一、項目狀態(tài)報告表項目狀態(tài)報告表一、項目基本情況項目名稱（Project Name）：項目編號（Project Code）：制作人（Prepared by）：審核人（Reviewed by）：項目經(jīng)理（Project Manager）：制作日期（Data）：當前項目狀況□按計劃進行□比計劃提前□落后計劃匯報周期二、當前任務(wù)狀態(tài)（簡要描述任務(wù)進展情況）關(guān)鍵人物狀態(tài)指示狀態(tài)描述三、本周期內(nèi)的主要活動（對本周期內(nèi)的主要交付物進行總結(jié)）四、下一個匯報周期內(nèi)的活動計劃（描述活動需要與項目計劃和 WBS 相對應(yīng)）五、財務(wù)狀況六、上期遺留問題的處理（說明上一個匯報周期內(nèi)問題的處理意見和處理結(jié)果）七、本期問題與求助附件十二、項目變更管理表項目變更管理表Project Change Management一、項目基本情況項目名稱（Project Name）：項目編號（Project Code）：制作人（Prepared by）：審核人（Reviewed by）：項目經(jīng)理（Project Manager）：制作日期（Data）：二、歷史變更記錄（按時間順序記錄項目以往的每一次變更情況）序號Sequence NO.變更時間Change Date涉及項目任務(wù)Task Concerned變更要點Change To變更理由Why Requested申請人Requested By審批人Approved By三、請求變更信息（建議的變更描述以及參考資料）申請變更的內(nèi)容申請變更原因四、影響分析受影響的基準計劃進度計劃費用計劃資源計劃是否需要成本/進度影響分析？□是□否對成本的影響對進度的影響對資源的影響變更程度分類□ 高□ 中□ 低若不進行變更有何影響申請人簽字申請日期五、審批結(jié)果審批意見審批人簽字日期附件十三、項目總結(jié)表項目總結(jié)表Project Overviews一、項目基本情況項目名稱（Project Name）：項目編號（Project Code）：制作人（Prepared by）：審核人（Reviewed by）：項目經(jīng)理（Project Manager）：制作日期（Data）：二、項目完成情況總結(jié)時間總結(jié)開始時間：Start Date計劃完成時間Expected Finish Date實際完成日期Actual Finish Date時間（差異）分析成本總結(jié)計劃費用實際費用成本（差異）分析交付結(jié)果總結(jié)計劃交付結(jié)果實際交付結(jié)果未交付結(jié)果交付結(jié)果（差異）分析三、項目經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)簽字 Signature日期 Date項目贊助人 Project Sponsor項目經(jīng)理 Project Manager
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