企業(yè)教育培訓(xùn)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-26 09:08本頁面
【導(dǎo)讀】德青源公司秉承“以德為先，質(zhì)量為本，生態(tài)農(nóng)業(yè)，品質(zhì)生活”的經(jīng)營理念，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，新鮮的高品質(zhì)食品。目前，德青源生態(tài)園擁有農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖系統(tǒng)、德青源現(xiàn)已通過QS質(zhì)量安全認(rèn)證和HACCP體系認(rèn)證，奧運會蛋品唯一指定供應(yīng)商。年銷售收入達(dá)3億元，市場占。有率達(dá)80%以上，覆蓋全國各大城市，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港。品安全示范單位，國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，2020年農(nóng)博會最暢銷的產(chǎn)品金獎等多項榮譽稱號。德青源的教育和培訓(xùn)，不僅僅是管理過。2020年1月10日，德青源大學(xué)正式成立，董事。與此同時，德青源還開。作，有效利用其師資為德青源大學(xué)奉獻(xiàn)課堂。與此同時，結(jié)合德青源企業(yè)特點，開發(fā)了。訓(xùn)的人員之外，德青源還在各部門設(shè)定了兼職的培訓(xùn)專員，德青源大學(xué)開辦以來，公司的各項培訓(xùn)工作陸續(xù)展開，講授或者商界精英分享與德青源產(chǎn)業(yè)相關(guān)的課題。德青源大學(xué)公益大講堂。參加任何德青源大學(xué)。績不合格不得參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后考試不合格，不得畢業(yè)。
【正文】 平和職業(yè)能力得到了大幅度的提升。 2020年共實施四期管理干部培訓(xùn)，包含了公司所有管理干部，培訓(xùn)達(dá) 800 余人次， 80%接 受培訓(xùn)的員工通過了畢業(yè)考試，獲取晉升資格。這些管理人員在管理崗位上起著明顯的帶頭作用，既是基層領(lǐng)導(dǎo)，又是工作的模范和榜樣。在他們的帶動下，公司形成了一股良好的團隊合作風(fēng)氣，越來越多的員工自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)，工作中積極配合其他同事和部門，生活上表現(xiàn)了自信、積極、樂觀的態(tài)度，員工整體素質(zhì)得到極大提升。工作中，更多員工敢于提出自己的管理意見或建議，雖然有些員工不在管理崗位上，但是他們時時刻刻把自己置于更高層次上，考慮更加全面，培養(yǎng)了很好的管理意識。 、提高了工作效率 通過實施“狠抓培訓(xùn)工作、努力修煉 內(nèi)功，以培訓(xùn)促生產(chǎn)，以培訓(xùn)建文化”的專業(yè)培訓(xùn)活動，公司各部門、各生產(chǎn)廠的管理人員走到了一起，增加了交流機會和融合平臺，不再各自為政，他們愿意主動走出自己的廠門，和兄弟部門溝通，雖然德青源業(yè)態(tài)很多，但它是一個個人很優(yōu)秀、團隊更優(yōu)秀的組織。同時，通過培訓(xùn)，這些中基層干部勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任，以身作則，不計得失，在他們周圍，也團結(jié)了一大批積極向上的優(yōu)秀員工，工作起來熱情高漲，工作效率大幅度提高。半年來，德青源重組了兩次架構(gòu)和人員配備，精簡了人員，節(jié)省了成本，提高了效率。達(dá)到了人力資源的最優(yōu)配置。 初見成效，生產(chǎn)管理逐步優(yōu)化 德青源一開始就把主流文化定位在六個字上面：“自信、健康、快樂”，這也是企業(yè)以人為本的管理思想的具體體現(xiàn)。德青源由弱小發(fā)展到壯大，經(jīng)歷了幾次文化的轉(zhuǎn)變：創(chuàng)業(yè)期間是激情滿懷，領(lǐng)導(dǎo)和員工憑著一腔熱情，把事業(yè)一步步做大。經(jīng)過了幾次成功融資，公司規(guī)模不斷擴大，公司員工人數(shù)急劇上升，與此同時，許多管理沒能跟得上來，一時間主流文化被沖散，接踵而來的是消極負(fù)面的影響，人心不齊。為此，德青源大學(xué)的使命還要肩負(fù)著文化的建設(shè)和傳承。目前為止，通過對員工職業(yè)化的培訓(xùn)，團隊的拓展培訓(xùn)，各種活動的組織實施， 公司從上至下已經(jīng)建立了“自信、健康、快樂”的主流文化，并逐步深入人心。推動了德青源的快速發(fā)展。 總結(jié) 德青源的產(chǎn)業(yè)很多，而且在國內(nèi)也是領(lǐng)頭企業(yè)，許多技術(shù)和管理都沒有前例和模式借鑒，需要德青源自己探索。德青源走了一條由實踐到培訓(xùn)，由培訓(xùn)再到實踐的路子。通過培訓(xùn)，德青源總結(jié)經(jīng)驗，把德青源的經(jīng)驗總結(jié)成固定流程，開發(fā)了獨立的運作體系，經(jīng)過多年的摸索和實踐，德青源的管理和技能已經(jīng)走向成熟，為同行業(yè)提可供參考的模版。而且這條路子還將持續(xù)的走下去，使德青源的生產(chǎn)管理和技術(shù)更加優(yōu)化。
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