【正文】 全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)事故追究制度，做到責(zé)任落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí)；（2） 各有關(guān)部門、施工隊(duì)、班組要按項(xiàng)目部目標(biāo)考核要求，結(jié)合實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任狀逐級(jí)簽到各部門、施工隊(duì)、班組；（3） 制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則，并嚴(yán)格組織考核。 工作職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理不在崗位時(shí)，由主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人的職責(zé)。（2） 安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人；其他副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的部門、施工隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（3） 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安全生產(chǎn)責(zé)任：1） 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)本項(xiàng)目部的安全負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督和考核的責(zé)任；2） 負(fù)責(zé)起草本項(xiàng)目部的有關(guān)安全監(jiān)管制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、辦法、意見、報(bào)告和指導(dǎo)性安全文件；3） 負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全形勢(shì)，結(jié)合上級(jí)要求及時(shí)提出工作意見和措施；19 / 654） 負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)辦法和工作必備的各種記錄、文件檔案資料；5） 每月組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，做到有方案、有實(shí)施、有總結(jié)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)簽發(fā)文書，督促限期整改到位；6） 負(fù)責(zé)對(duì)其它部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)管；7） 報(bào)告統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作傷亡事故的情況，配合調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。 監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)（1） 建立本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備與之相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員；（2） 各部門、施工隊(duì)、班組有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，做到人員落實(shí)；（3） 保證其履行職能所必需的辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)和必要的設(shè)備。 監(jiān)督管理（1） 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，項(xiàng)目部各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。（2） 督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行查處解決。（3） 督促有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。 工作考核項(xiàng)目部對(duì)各部門、施工隊(duì)、班組目標(biāo)完成情況組織考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)簽訂責(zé)任狀的進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰。目標(biāo)凡有一項(xiàng)未完成或突破者，即取消其安全生產(chǎn)年度考核評(píng)先資格，凡涉及《關(guān)于安全生產(chǎn)“一票否決”的規(guī)定》內(nèi)容的，同時(shí)也取消綜合評(píng)先資格。凡評(píng)為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)工作先進(jìn)部門、施工隊(duì)、班組的，項(xiàng)目部予以通報(bào)表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第 7 章 入場(chǎng)控制制度與治安保衛(wèi)制度 入場(chǎng)控制制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特規(guī)定外來(lái)來(lái)賓人員的入場(chǎng)須20 / 65知如下：（1） 本項(xiàng)目外來(lái)來(lái)賓進(jìn)入場(chǎng)區(qū)時(shí)不準(zhǔn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙。（2） 不準(zhǔn)穿拖鞋、打赤膊、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。（3） 嚴(yán)禁隨意開啟和動(dòng)用各種機(jī)械設(shè)備。（4） 嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防設(shè)備、器材。（5） 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。（6） 場(chǎng)區(qū)內(nèi)車輛行駛時(shí)速不得超過(guò) 10 公里/小時(shí)。（7） 外來(lái)來(lái)賓未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許不得在場(chǎng)區(qū)內(nèi)拍照。（8） 外來(lái)來(lái)賓進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀，必須由本項(xiàng)目專業(yè)人員陪同。（9） 場(chǎng)區(qū)指定地點(diǎn)請(qǐng)佩戴個(gè)人安全勞防用品。（10） 請(qǐng)遵守各項(xiàng)警告標(biāo)示及告示牌之注意事項(xiàng)。（11） 外來(lái)施工單位或人員在進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工作業(yè)前必須要經(jīng)本項(xiàng)目安全部培訓(xùn)、審核批準(zhǔn)，并接受本項(xiàng)目安全管理人員的安全監(jiān)督。（12） 外來(lái)施工單位及人員因違反《安全生產(chǎn)法》造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故，本項(xiàng)目將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。（13） 外來(lái)施工單位及人員因違反《消防法》 ，造成本項(xiàng)目發(fā)生火災(zāi)事故，本項(xiàng)目將追依法究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 治安保衛(wèi)制度（1） 建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。（2） 現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，標(biāo)志明顯，器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。（3） 易燃易爆物品單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。（4） 特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。（5） 施工組織設(shè)計(jì)要有消防，保衛(wèi)措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案。應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作預(yù)案。（6） 施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。實(shí)行憑證件出入的制度。（7） 更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，21 / 65防止發(fā)生盜竊案件。（8） 嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。（9） 工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。（10） 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。（11） 使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材。（12） 因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。（13） 在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。（14） 施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，有電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。第 8 章 分包商及勞務(wù)工安全管理辦法 目的（1） 為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控； （2） 為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理行為，根據(jù)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本管理制度； （3） 工程分包和勞務(wù)用工的安全管理，堅(jiān)持依法管理，以責(zé)論處的原則；（4） 凡在建工程分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)勞務(wù)資源管理、分包隊(duì)伍的選擇、組織和管理；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工分包履約和勞務(wù)用工監(jiān)督管理。 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)： 經(jīng)營(yíng)部是勞務(wù)管理工作的主管部門， 主要工作職責(zé)是：22 / 65（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度建設(shè)和體系建設(shè)；（2） 負(fù)責(zé)合格分包商名錄的建立與管理；（3） 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部勞務(wù)集中采購(gòu)管理工作；（4） 推廣勞務(wù)信息化管理和勞務(wù)實(shí)名制管理；（5） 組織項(xiàng)目部勞務(wù)規(guī)范化管理工作的檢查、考核和評(píng)價(jià)；（6） 組織分包商和勞務(wù)工人的考核評(píng)價(jià)；（7） 負(fù)責(zé)勞務(wù)糾紛的調(diào)解與處理。 項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)： （1） 具體落實(shí)項(xiàng)目部勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；（2） 落實(shí)勞務(wù)工人工資保障金制度和用工承諾書制度；（3） 負(fù)責(zé)編制勞務(wù)需求計(jì)劃，參與組織分包隊(duì)伍的選擇和合同談判；（4） 組織分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證；（5） 推廣使用勞務(wù)信息化管理和勞務(wù)實(shí)名制管理；（6） 積極開展勞務(wù)工人的教育培訓(xùn)工作；（7） 嚴(yán)格履行施工分包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)辦理洽商變更手續(xù)；（8） 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配管理；（9） 推行勞務(wù)工人生產(chǎn)生活場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（10） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理情況的統(tǒng)計(jì)與分析；（11） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包結(jié)算和工程款支付；（12） 負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍退場(chǎng)管理；（13） 負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛、工傷事故等突發(fā)事件。 工程分包的資質(zhì)審查（1） 工程分包是指將專業(yè)分包、工序分包、施工作業(yè)分包等。本項(xiàng)目嚴(yán)禁各分部工程分包、轉(zhuǎn)包（業(yè)主要求的除外） ，從事分包的分包方必須具有法人資格的施工隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱分包隊(duì)伍） ，具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)； （2） 分包隊(duì)伍應(yīng)提供證明其資質(zhì)條件的有效文件： 1） 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 23 / 652） 法人代表證書或法人委托授權(quán)書； 3） 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書； 4） 安全資格證書； 5） 稅務(wù)登記證； 6） 施工所在地施工許可證； （3） 分包隊(duì)伍必須提供以下相關(guān)資料：1） 企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況； 2） 近三年完成主要工程項(xiàng)目情況及業(yè)績(jī)； 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的有效資格證件； 工程分包安全施工管理（1） 從事工程分包的分包隊(duì)伍經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)后，與分包隊(duì)伍簽訂工程分包施工合同，所簽訂合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。 （2） 相關(guān)職能部門對(duì)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，督促分包隊(duì)伍做到： 1） 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng) 7 天內(nèi)，必須提交相關(guān)的文件資料，并按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配備專職安全員。 2） 土建類施工項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在 100 人以上，非土建類施工項(xiàng)目（金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、基礎(chǔ)處理支護(hù)、玻璃幕墻、水電安裝等）現(xiàn)場(chǎng)施工人員 50 人以上，應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未到達(dá)上述條件的，可不設(shè)安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職安全員，30 人以下的可設(shè)兼職安全員。 3） 分包隊(duì)伍將現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè)，并將名冊(cè)上報(bào)項(xiàng)目部備案，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意調(diào)換、冒名頂替，如有人員發(fā)生變動(dòng)，須向項(xiàng)目部相關(guān)部門作出書面報(bào)告說(shuō)明。 4） 分包隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，使施工人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能方能上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的操作資格，并持證上崗。 5） 分包隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工方案，并含有施工安全技術(shù)措施，該方案經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、建設(shè)單位審查或?qū)＜艺撟C批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 6） 分包隊(duì)伍在施工前，必須自上而下進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證所有施工人員對(duì)24 / 65工程特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。 7） 分包隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患立即整改。 8） 分包隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，并組織好本隊(duì)伍的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全活動(dòng)。 9） 分包隊(duì)伍的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員必須具有相應(yīng)責(zé)資格，并持證上崗。 10） 項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的安全施工生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督式、介入式、指導(dǎo)式管理，嚴(yán)禁“以包代管” 。 勞務(wù)用工安全管理（1） 勞務(wù)用工是指在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動(dòng)力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項(xiàng)目所使用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)分包隊(duì)伍）的勞務(wù)分包隊(duì)伍或項(xiàng)目部招用的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門允許務(wù)工人員； （2） 勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用實(shí)行“準(zhǔn)入”和“年審”制度； 分包商的考核評(píng)價(jià)分析（1） 考核評(píng)價(jià)合格的分包商及時(shí)加入合格分包商名錄。（2） 考核評(píng)價(jià)為不合格的單位將被取消注冊(cè)資格，在項(xiàng)目部合格分包商名錄中清除，并辦理辭退手續(xù)。（3） 考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的分包商和優(yōu)秀勞務(wù)工人，報(bào)局綜合審定，選擇得分排名靠前的分包商在局年度施工分包與勞務(wù)用工管理專業(yè)會(huì)上通報(bào)表彰。 分包商的客戶滿意度調(diào)查（1） 項(xiàng)目部每季度組織一次分包商滿意度調(diào)查，填寫分包方滿意度調(diào)查表。（2） 分包商主要對(duì)我項(xiàng)目部和項(xiàng)目的分包招議標(biāo)、分包合同、分包模式、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、施工協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)、場(chǎng)地安排、分包結(jié)算、工程款支付等內(nèi)容進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)，并形成分包商滿意度調(diào)查報(bào)告。（3） 項(xiàng)目部對(duì)分包商滿意度調(diào)查簡(jiǎn)要總結(jié)，并及時(shí)制定和落實(shí)改進(jìn)措施。 勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇（1） 凡具有集團(tuán)公司及各子公司范圍內(nèi)的合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)25 / 65分包隊(duì)伍，及項(xiàng)目部每年發(fā)布的《合格分包商名錄》均可作為選擇對(duì)象。 （2） 選擇時(shí)原則上實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，做到公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用； （3） 對(duì)不具備公開競(jìng)爭(zhēng)條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不允許個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過(guò)程，包括同意、反對(duì)意見都要記錄在案； （4） 勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織具體實(shí)施。 勞務(wù)分包合同的簽訂與管理 簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部經(jīng)理和具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍法人或法人委托人簽訂合同及補(bǔ)充協(xié)議； 勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理：（1） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍要列入本項(xiàng)目編制序列認(rèn)真進(jìn)行管理，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行登記，并檢查勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員是否與勞務(wù)分包合同條款相符。特別是對(duì)其技術(shù)工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證作業(yè)。 （2） 相關(guān)職能部門要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊(duì)伍要將用工合同上報(bào)一份給經(jīng)營(yíng)部備案。嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主體資格的單位或個(gè)人與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。 （3） 相關(guān)職能部門要定期、不定期對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍用工及勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行抽檢，確保勞務(wù)人員的正常權(quán)益能夠得到保障。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則要要求勞務(wù)分包隊(duì)伍限期整改，并隨時(shí)抽檢，對(duì)屢教不改的勞務(wù)分包隊(duì)伍要堅(jiān)決清理退場(chǎng)。 （4） 勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資由項(xiàng)目部代發(fā)，每月初由勞務(wù)分包隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單（加蓋單位公章及法人或委托授權(quán)人簽字）報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部審核、確認(rèn)后直接發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)人員的手中。勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊(duì)伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。 （5） 相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范管理、程序管理，要建立勞26 / 65務(wù)用工合同管理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)信息庫(kù)，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員之間的爭(zhēng)議。 招用務(wù)工人員的選擇 （1） 招用務(wù)工人員必須身體健康，患有職業(yè)禁忌癥者，嚴(yán)禁使用。 （2） 對(duì)未滿 16 周歲的未成年人嚴(yán)禁招用。 （3） 招用務(wù)工人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一錄用，嚴(yán)禁私自使用。 招用務(wù)工人員的勞動(dòng)合同簽訂 與招