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正文內容

公共設施設備管理方案-資料下載頁

2024-10-26 08:27本頁面

【導讀】羃莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒈螞螁羈薀袇聿羈艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒈螞螁羈薀袇聿羈艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒈螞螁羈薀袇聿羈艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒈螞螁羈薀袇聿羈艿蝕

  

【正文】 真填寫 各項設備 巡檢記錄表 ,設備運行記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時處 理匯報 。 三、 設施設備管理 匯杰廣場 是一座甲級寫字樓, 在硬件設備上,大樓整體應用了多項國際領先技術,富士達品牌電梯、意大利克萊門特品牌中央空調、自動消防報警系統(tǒng)、近300 個自動管理車位系統(tǒng)等, 所配備的設施設備 比較 齊備 ,基礎良好。我們將在現(xiàn)有的管理經驗及管理資源的基礎上,不斷調整更新,導入先進的管理理念。開展 施設備的維修保養(yǎng)和 運行 管理工作。 ( 1 ) 設施設備維護保養(yǎng) 和運行 管理 廣場 設施設備的 運行和 維修保養(yǎng) 是物業(yè)管理的一項長期的工作。 首先 我們要完善 工程部崗 位職責,設備設施 運行管理制度 , 建立詳細的設備設施 臺帳,建立設備管理標示牌,在日常管理中對重要設備設施做到有專人負責管理 操作。同時對設備設施廠家的售后服務建立聯(lián)系。 制訂年度保養(yǎng)計劃、月保養(yǎng)計劃, 周保養(yǎng)計劃, 并督促各班組嚴格實施。 我們將 設施設備的 維修保養(yǎng) 分 三個 層面 推進 : 一 以保證設施、設備處于受控狀態(tài)、維持正常運行為目的的 日常管理及維修 。 二 以消除各種運行隱患,保證設施設備性能得以充分發(fā)揮為目的的 定期 計劃性保養(yǎng) (包括大、中修) 。 三 以提升設備 設施 性能、 服務品質 為目的的 設施設備的 技術 改造 。 ( 2) 能耗的管理 我們 將能源管理 成為廣場 成本 控制的 重點 , 每日統(tǒng)計 水、電能耗 數(shù)據(jù) ,了解能耗使用是否異常。 每月開展能耗使用情況分析 ,對當月能耗控制 的成績和 不 足提出改進 措施,并組織實施。 對 空調、照明等重點耗能設 備制定 合理可行的 的運行方案 , 通過采取各種有效管理手段, 最大限度的控制能耗 。 ( 3) 注重 員工業(yè)務知識的 培訓 在設備實施的管理中,更加注重員工的培訓工作 ,通過 提高員工的整體素質,來提高設備的管理水平。在 新員工入職培訓 中 , 重點 介紹主要 設備 設施的結構、水箱閥門、 給排水管 、 閥門的位置、電氣回路 、 控制開關位置、 消防設施 的結構 、樓層噴淋 水 閥、排水閥位置 及 它們 操作 方 法 的培訓工作 , 工程部 給 安 保 部等人員交差 培訓,這樣在緊 急 情況下才不至于慌亂,做到心中有數(shù)把事故的影響減到最小。 對 重要設備 操作 方法的 專項培訓。一是 采用 部 門 培訓, 設立 員工培訓員 , 讓對某項 設備 有 著 豐富 經驗的師傅對 其他 員工培訓 , 相互 學習,共同進步的方法,讓 每一個 員工 都可以發(fā)揮自己的專長。二是選派優(yōu)秀員工到設備廠家進行專業(yè)培訓來提高設備管理水平。如專業(yè)性強的中央空調、消防控制主機等。 ( 4)加強安全教育、制定突發(fā)事件應急處理 預案 加強 員工的 安全 宣傳 教育,充分認識安全工作的重要性, 做 好安全 防范工作,切實保障 匯杰廣場 業(yè) 主 生命財產安 全。制定各機房 安全 防范制度 ,重要崗點 專人負責 制, 每月組織一次安全隱患的自查 工作及整改措施 。 針對現(xiàn)有設施設備 存在的缺陷和可能對以后設備運行不利的安全隱患 要 記錄在案。 并制定突發(fā)事件應急處理 預案。 要實現(xiàn)我們在管理方案中的各項承諾,最關鍵的在于 提高 員工 隊伍 的整體素質,人的因素決定一切。 只有 對員工隊伍素質從嚴把關 ,制定 有效用 人機制, 各項激勵機制,調動員工工作積極性,嚴格執(zhí)行各項考核制 度 , 崗位責任制 度 。 同時要加強員工的各項培訓工作,通過我們的不懈努力建立一支高素質的員工隊
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