公路工程安全生產(chǎn)總結(jié)-資料下載頁
2025-10-17 08:12本頁面
【導(dǎo)讀】作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，精心組織，響，建設(shè)資金不到位，工程建設(shè)不能全面開展。一年來指揮部和施工、監(jiān)理及試驗檢測單位無任何人。堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，為xx高速公路建設(shè)正常的生產(chǎn)。指揮部要求各施工單位利用開工準備時期、在。為工程的順利進行做好充分的安全保障。對排查出安全隱患的單位，建立臺帳，對整治不力或整改后仍不符合要求的，一。工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的單位，堅決依法處罰，任，并進行通報。指揮部及時制定詳細方案，定期匯報，定。產(chǎn)在過程的控制的重點。安全法規(guī)知識水平，各部門開展安全檢查和事故隱患排查，全生產(chǎn)事故的發(fā)生。急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險活動的一系列機制。安全事故，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是進行安全資格審查，督促施工企。加意外傷害保險和特種人員持證上崗。
【正文】 進行嚴格管理， 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法， 積極推進項目工程的安全建設(shè) 項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效 機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。 加大應(yīng)急救援體系建設(shè) 在應(yīng)急救援方面，項目根據(jù)本項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。 四、提升項目安全管理水平 今年上半年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在 2020 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動中，用各種教育 方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到 100%；同時根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合 14 我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達110 余人 /次，覆蓋面為 100%；并在項目部內(nèi)部開展《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任試題競賽》等有益活動，共計 39 余人參加了此次競賽，上交答題卡 39 份，答題卡回收率達100%，增強了員工們對安全生產(chǎn)主體責任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認識，提高了管理 人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 大力提倡 “現(xiàn)場管理 ”理念，逐步實施規(guī)范化管理 在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。 資料的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，并嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行： ① 安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建 立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理 。 ②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表； ③ 安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記 15 錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內(nèi)； ④ 除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。 五、深抓基礎(chǔ)安全教育 各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部 根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以 “班組長安全培訓(xùn)考試題 ”、 “班組長安全培訓(xùn)教材 ”（ PPT文檔）、 “班組長安全培訓(xùn)案例及量化標準教材 ”（光盤）等形式進行，今年上半年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在 2020 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。 六、需改進和存在的不足 盡管 2020 年上半年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理 而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在廣東省境內(nèi)發(fā)生的 “粵贛高速公路支架坍塌 ”和 “廣深沿江高速公路機械坍塌 ”兩起較大安全事故，對此，須時刻保持清醒的認識。本著 “居安思危、防患于 16
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