【正文】 標準和使用說明書的使用期限及實際使用情況及時進行更換、報廢。對于安全防護用品性能明顯下降，不能滿足使用要求時，或檢定不合格，又無法修復和無修復價值的，由使用單位填寫報廢申請表，經(jīng)項目管理部、材料科批準后報廢，并且在安全防護用品臺賬中注消。由公司材料科負責集中收集破損、過期的勞動防護用品，不準隨便亂丟，按規(guī)定集中進行報廢處理，并建立報廢臺賬。公司項目管理部應加強對勞動保護用品使用情況的檢查和監(jiān)督，對超期，失效或不能繼續(xù)使用的勞保用品，應當予以報廢。 注：本制度如與集團公司《安全防護用品管理制度》相抵觸，以集團公司制度為準。十五、金屬結構制安公司特種設備管理制度有特種設備使用的各項目部必須對特種設備使用和管理的安全負責。購置特種設備必須上報項目管理部審核和公司經(jīng)理審批同意，且是由國家認可的生產(chǎn)廠制造，且有生產(chǎn)許可證或者安全認可證。投入使用特種設備前，各項目必須上報項目管理部，由項目管理部遵照國家的有關規(guī)定，持相關報告，到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備安全監(jiān)察機構注冊登記，將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后，方可以投入正式使用。應當嚴格執(zhí)行特種設備年檢、月檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做詳細記錄，并存檔備案。在用特種設備必須實行安全技術性能定期檢驗制度。必須上報項目管理部，由其按期向所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗，及時更換安全檢驗合格標志中的有關內(nèi)容并將其復印件上報上級管理部門、集團公司安全設備部備案。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。必須以崗位責任制為核心，制定技術檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢、應急措施等特種設備安全使用的管理制度，確保特種設備技術檔案的完整、準確，并嚴格執(zhí)行。特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓考核，并按要求獲得有關部門認可的特種設備作業(yè)人員資格證書后，方可以從事相應工作。十六、金屬結構制安公司安全生產(chǎn)費用保障制度1．基本原則和依據(jù)1．1 基本原則，根據(jù)施工生產(chǎn)和項目特點，按照國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。1．2 依據(jù)1．2．1 國家頒布的勞動保護指示、標準；1．2．2 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；1．2．3 預防火災、對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施；1．2．4 影響安全生產(chǎn)的重大隱患；1．2．5 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。2．編制年度安全技術措施計劃確定項目落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。年度安全技術措施計劃包括以下內(nèi)容：2．1 安全工程項目資金投入為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。2．1．1 安全工程項目建設資金項目范圍應包括：2．1．1．1 安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。2．1．1．2 輔助房屋及措施：有關保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。2．1．1．3 隱患整改項目。2．1．2 安全工程項目維護保養(yǎng)資金；2．1．3 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。2．2 勞動防護與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。2．2．1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；2．2．2 保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。2．3 應急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。2．3．1 應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；2．3．2 應急救援組織辦公費用；2．3．3 應急救援培訓及演練費用；2．3．4 參與應急救援及演練人數(shù)、時間長度。2．4 安全宣傳教育投入。2．4．1 對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；2．4．2 安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；2．4．3 參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度；2．4．4 安全專題報紙、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。2．5 日常安全管理投入。2．5．1 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系建立及運行維護費用。十七、金屬結構制安公司安全生產(chǎn)事故應急預案和演練制度（1）為加強施工生產(chǎn)安全事故防范，達到安全事故發(fā)生后快速反應并提升事故處理能力，最大限度的減少損失，防止污染環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)辦法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時有序的組織搶險工作，制定應急救援預案。（2）應急救援的工作原則：以人為本，安全第一。一切行動都要把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。統(tǒng)一領導，各負其責。在項目管理部統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)下，項目部各部門和各協(xié)作隊切實履行各自職責，負責有關安全生產(chǎn)事故的應急管理、救援、處置工作。預防為主，言行結合。切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)事故應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。（3）成立應急救援領導小組，落實責任，分工負責?，F(xiàn)場應急救援在項目管理部應急救援領導小組的指揮下，負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員，及時向上級領導部門報告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。發(fā)生影響特別重大的事故，根據(jù)需要協(xié)調(diào)外協(xié)互助力量及當?shù)鼐仍α窟M行應急救援。（4）項目管理部負責指導、協(xié)調(diào)應急救援的建設工作，建立完善共享的特種救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，保證應急狀態(tài)時調(diào)用。各專業(yè)應急救援機構要按規(guī)定配備必要的裝備。（5）項目管理部負責安全生產(chǎn)事故災難應急救援力量的統(tǒng)一規(guī)劃、布局。項目部相關部門應依法建立完善專業(yè)救援隊伍。項目部安全生產(chǎn)應急救援領導小組要掌握應急救援力量，形成安全生產(chǎn)應急救援隊伍體系。十八、金屬結構制安公司工程項目總包與分包安全管理制度　　一、實行總承包的工程項目，其施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責，各項安全管理均應納入總承包單位的項目管理體系中?！　《?、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應對該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項目所在地登記注冊等政府管理手續(xù)進行確認，分包單位應具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和安全資質(zhì)?！　∪?、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時，應單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設立獨立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標的分解與落實，安全生產(chǎn)管理機構及專（兼）職安全員的配置，安全技術措施費用的使用，安全教育與持證上崗管理，現(xiàn)場防護及事故處理等各方面權利、責任與義務。　　四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應視情節(jié)對分包單位進行經(jīng)濟處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的，分包單位必須承擔相應的責任，總承包單位應立即終止分包合同，將其清退現(xiàn)場，并應要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟賠償?！　∥?、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟關系的施工單位，總承包單位有義務在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時，立即通報給業(yè)主，使其及時消除安全隱患?！　×?、分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負責上報上級主管部門。