龍巖工貿集團項目投資管理實施規(guī)定-資料下載頁
2025-05-25 13:31本頁面
【導讀】龍巖工貿發(fā)展集團有限公司項目投資管理實施規(guī)定。門經理，集團公司項目開發(fā)部人員。項目投資管理小組成員參與集團公司及全資、控股企業(yè)提交的項。目建議書的預審工作，必要時聘請行業(yè)專家或委托中介機構進行。會研究通過后，報送市國資委備案。開發(fā)條件時，負責對提出開發(fā)項目進行項目審查。立前的項目相關資料，在項目運營公司成立后由資產運營部接收項目。公司總經理辦公會或董事會審批。相關資料，向項目運營公司移交項目相關資料。§項目擬建地區(qū)、地點。§承擔可行性研究工作的單位和法人代表。§產品銷售費用預測。§原材料及主要輔助材料供應。§其它應考慮的因素。§廠址多方案比較。§技術參數(shù)和工藝流程。§主要工藝設備選擇
【正文】 產生的社會影響和社會效益。 社會適應性分析。分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納， 評價 該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。 社會風 險及對策分析。針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。 附件四： 盡職調查報告 模板 引 言 盡職調查的背景 第一部份 公司概況 一、公司簡介 （一）公司歷史沿革 （二）注冊資本及股東情況 注冊資本到位情況 主要股東簡介 （三）組織機構設置及管理層簡介 組織機構及人員 管理層簡介 （四）公司財務現(xiàn)狀 公司近年的財務情況及分析 （ 1）公司 年會計數(shù)據(jù)如下： 資產負債表數(shù)據(jù) 損益表數(shù)據(jù) 現(xiàn) 金流量數(shù)據(jù) （ 2）公司近二年償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標數(shù)據(jù) ： 影響未來損益關鍵因素（收入、成本、費用） 未來現(xiàn)金流量能否滿足經營與投資需求、企業(yè)的注資需求 重要子公司、重大資產、投融資、擔保、未完合同情況 二、主要經營情況 （一）公司業(yè)務模式、業(yè)務流程和主要控制點 業(yè)務模式 業(yè)務流程 主要控制點 （二）公司各業(yè)務的生產能力 （三）新的業(yè)務開發(fā) 三、現(xiàn)有業(yè)務的盈利模式 （一）業(yè)務收入及執(zhí)行情況 年產品價格及變動情況 （二）市場營銷策略 （三）消費者構成狀況分析 消費者來源地分析 消費者年齡段分析 消費者學歷構成分析 （四）現(xiàn)有收入分析 產品收入構成分析 產品要素收入分析 （五）消費者季節(jié)性變化情況分析 (六 )其他方面分析 四、與競爭對手的比較分析 （一）年與競爭對手數(shù)據(jù)比較 競爭對手消費者情況 消費者情況 分析： （二）與消費者的競爭分析 第二部份 產業(yè)簡析 一、我國產業(yè)現(xiàn)狀分析 （一）行業(yè)發(fā)展情況 （二）行業(yè)已成為國民經濟重要的增長點 二、市產業(yè)現(xiàn)狀分析 （一）資 源豐富 （二）產業(yè)快速發(fā)展 （三）產業(yè)要數(shù)日趨完善 三、縣產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （一）產業(yè)發(fā)展步伐加快，產業(yè)收入持續(xù)增長 （二）產業(yè)建設初具規(guī)模 （三）產業(yè)開發(fā)已初步進入市場化 四、縣產業(yè)業(yè)態(tài)勢分析（ SWOT 分析） （一）縣產業(yè)競爭優(yōu)勢（ Strengths） （二） 縣產業(yè)競爭劣勢（ Weakness） （三）縣產業(yè)發(fā)展的機遇（ Oppertunities） （四）縣產業(yè)發(fā)展面臨的威脅（ Threats） （五）結論與對策 第三部份 縣產業(yè)近期 發(fā)展規(guī)劃 一、近期總體發(fā)展規(guī)劃 二、產業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃 （一）重點開發(fā)項目 （二）加強經營管理的主要手段 （三）主要營銷策略 （四）預期效果評價 三、項目開發(fā)計劃 （一）項目基本概況 （二）項目開發(fā)計劃 項目定位 功能分區(qū) 三、項目開發(fā) （一）項目基本情況 （二）項目開發(fā)管理現(xiàn)狀 （三）開發(fā)工作推進情況 （四）關于開發(fā)的規(guī)劃及設想 五、縣擬注入資產開發(fā)相關情況 （一）擬注入資產基本情況 （二）擬注入土地等手續(xù)的相關情況 六、配套設施建設工程評估 （一）評估表 （二） 項目評估分析 （三）項目財務指標分析（不包括折舊） （四）對上述評估報告的評價 七、與公司合作總體評價 （一）機遇分析 政府高度重視 縣政府全力支持 產業(yè)發(fā)展面臨空前機遇 合作開發(fā) 產業(yè) 符合雙方戰(zhàn)略利益 （二）風險分析 1 、體制機制風險 經營風險 財務風險 （ 1）投資回報。 （ 2）資本收益。 結 論
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