技術(shù)管理手冊(cè)內(nèi)容-資料下載頁
2025-04-12 12:55本頁面
【正文】 體系，參照公司《節(jié)能減排管理辦法》，明確主責(zé)部門，設(shè)置專（兼）職管理人員，積極開展節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)，做好監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，定期報(bào)送相關(guān)報(bào)表，爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、相關(guān)技術(shù)管理工作內(nèi)容及要求（一）階段性工作工程保修技術(shù)工作根據(jù)總包合同或業(yè)主要求，編制工程質(zhì)量保修方案，做好保修過程的技術(shù)控制和服務(wù)。（二）常態(tài)性工作技術(shù)人員培訓(xùn)工作（1）結(jié)合工程特點(diǎn)，制定技術(shù)管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；配合做好“導(dǎo)師帶徒”工作；參加或組織學(xué)術(shù)交流和技術(shù)觀摩活動(dòng)。（2）鼓勵(lì)訂購科技雜志、專業(yè)書籍，撰寫技術(shù)報(bào)告、論文和技術(shù)總結(jié)，對(duì)外交流和發(fā)表。安全質(zhì)量技術(shù)工作（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，界定特殊、關(guān)鍵工序，組織或參與危險(xiǎn)源及環(huán)境因素識(shí)別，制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。（2）制定項(xiàng)目安全質(zhì)量保證措施，對(duì)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制專項(xiàng)方案，進(jìn)行安全質(zhì)量技術(shù)交底。（3）配合進(jìn)行安全質(zhì)量技術(shù)教育。（4）參加安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況，制止違章指揮、違章操作。（5）參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。環(huán)境保護(hù)與文明施工、綠色施工技術(shù)工作編制相關(guān)施工方案及保護(hù)措施并組織交底。物資、設(shè)備技術(shù)管理工作（1）及時(shí)編制物資設(shè)備需求計(jì)劃，明確物資規(guī)格型號(hào)及設(shè)備性能參數(shù)，準(zhǔn)確分析需求數(shù)量及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，減少資源浪費(fèi)。（2）參加物資設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和物資盤點(diǎn)工作?？萍夹畔⒐ぷ骶巿?bào)科技研發(fā)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)發(fā)送科技新聞。第四章 業(yè)務(wù)管理臺(tái)帳本《手冊(cè)》制定了35張管理臺(tái)帳表格，基本涵蓋了施工技術(shù)日常工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。項(xiàng)目總工程師應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理制度，統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目技術(shù)管理工作，明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)的主責(zé)人員、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。業(yè)務(wù)主管日常工作期間，在項(xiàng)目總工程師和工程部長指導(dǎo)下，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，以人工手寫形式記錄每項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理狀態(tài)，定期（按月度、季度、半年度）梭理，形成正式“管理臺(tái)帳”，向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)。項(xiàng)目總工程師應(yīng)認(rèn)真審閱臺(tái)帳報(bào)表，掌握每項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理狀況，查缺補(bǔ)漏，適時(shí)糾偏，提高工作質(zhì)量，提升管理水平和管理效率，促進(jìn)施工技術(shù)日常管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)管理臺(tái)帳格式見附件1～附件35，本“手冊(cè)”涉及的管理臺(tái)帳與“體系文件”、“施工技術(shù)管理辦法”及“項(xiàng)目管理手冊(cè)”等文件如有沖突，以本手冊(cè)為準(zhǔn)。各管理表格的編號(hào)可結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部管理方式自行編排。附件1：技術(shù)文件總目錄附件2：設(shè)計(jì)圖紙(文件)清單附件3：技術(shù)文件接收臺(tái)帳附件4：技術(shù)文件發(fā)放臺(tái)帳附件5：技術(shù)資料借閱臺(tái)帳 附件6：施組方案管理臺(tái)帳附件7：施組方案編制審批計(jì)劃表附件8：技術(shù)交底管理臺(tái)帳附件9：技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表附件10：施工過程監(jiān)督檢查記錄附件11：作業(yè)指導(dǎo)書管理臺(tái)帳附件12：關(guān)鍵工序、特殊工序界定表附件13：工程數(shù)量復(fù)核臺(tái)帳附件14：工程驗(yàn)工計(jì)量管理臺(tái)帳附件15：收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺(tái)帳附件16：測(cè)量設(shè)備一覽表附件17：測(cè)量記錄本領(lǐng)取和回收登記表附件18：復(fù)核測(cè)量管理臺(tái)帳附件19：監(jiān)控量測(cè)日?qǐng)?bào)表管理臺(tái)帳附件20：節(jié)能減排報(bào)表管理臺(tái)帳附件21：工法、科研項(xiàng)目管理狀態(tài)臺(tái)帳附件22：工程檢驗(yàn)批臺(tái)帳附件23：施工日志臺(tái)帳附件24：專題會(huì)議紀(jì)要目錄附件25：工作聯(lián)系單目錄附件26：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單附件27：施工調(diào)查計(jì)劃及人員分工表附件28：工程技術(shù)人員信息統(tǒng)計(jì)表附件29：設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳附件31：變更設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳附件30：材料檢驗(yàn)臺(tái)帳附件31：檢驗(yàn)結(jié)果不合格臺(tái)帳附件32：混凝土試件養(yǎng)護(hù)出入臺(tái)帳附件33：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)帳附件34：化學(xué)藥品臺(tái)帳附件35：化學(xué)溶液配制記錄18
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