三木集團(tuán)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)
2025-05-25 13:26本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】員工是最大的財(cái)富。我們鼓勵(lì)員工對(duì)公司的發(fā)展及管理作出客觀的評(píng)價(jià)并表達(dá)您的期望。本次調(diào)查分A/B卷。問(wèn)卷A有40個(gè)問(wèn)題，采用打分的方式，不記名。每個(gè)問(wèn)題的最高得分。值所代表的意思介乎兩者之間。您只需在每個(gè)問(wèn)題右邊最接近您真實(shí)看法的分值上劃“?”。問(wèn)題B為開(kāi)放式問(wèn)題，需要您作簡(jiǎn)短的闡述并自愿署名。滿三年不足五年?福州三益建設(shè)工程有限公司?福州康德利水產(chǎn)有限公司?福州三木進(jìn)出口貿(mào)易有限公司?福州開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司
【正文】 第 5頁(yè) A． 是 B．否 原因 存在 的問(wèn)題 改進(jìn)方案 : a) 公司提供技術(shù)支持，充分授權(quán)業(yè)務(wù)部門，按項(xiàng)目或年底進(jìn)行指標(biāo)考核。 b) 公司直接參與經(jīng)營(yíng)決策，全過(guò)程進(jìn)行控制。 c) 公司對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目參與經(jīng)營(yíng)，一般項(xiàng)目授權(quán)業(yè)務(wù)部門，以指標(biāo)進(jìn)行考核。 d) 其它 ： ， 。 您認(rèn)為目前公司對(duì)業(yè)務(wù)部門的管理應(yīng)采取哪種方式最為合理？為什么？ ： A．參與重點(diǎn)決策不參與經(jīng)營(yíng)。 B．參與全部決策不參與經(jīng)營(yíng)。 C．參與決策 和部分經(jīng)營(yíng)。 D．參與決策和全部經(jīng)營(yíng)。 E．其它： ， 。 您認(rèn)為目前公司對(duì)控股公司的管理應(yīng)采取哪種方式最為合理？為什么？ 員工調(diào)查問(wèn)卷 福建三木集團(tuán)股份有限公司 第 6頁(yè) ： A．參與重點(diǎn)決策不參與經(jīng)營(yíng)。 B．參與全部決策不參與經(jīng)營(yíng)。 C．參與決策和部分經(jīng)營(yíng)。 D．參與決策和全部經(jīng)營(yíng)。 E．其它 ： ， 。 您認(rèn)為目前公司對(duì)參股公司的管理應(yīng)采取哪種方式最為合理？為什么？ 14. 其他建議： 感謝您的支持與參 與！
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