【正文】 、在地下電纜附近作業(yè)時，必須查清電纜的走向，并用白粉顯示在地面上，并應保持1米以外的距離進行挖掘。1挖掘機走行轉彎不應過急。如彎道過大，應分次轉彎，每次在20176。之內。1挖掘機在工作中，嚴禁進行維修、保養(yǎng)、緊固等工作。工作過程中若發(fā)生異響、異味、溫升過高等情況，應立即停車檢查。1夜間工作時，作業(yè)地區(qū)和駕駛室，應有良好的照明。三、挖掘機工作后，應將機械駛離工作地區(qū)，放在安全、平坦的地方。將機身轉正，使內燃機朝向陽方向，鏟斗落地，并將所有操縱桿放到“空檔”位置，將所有制動器剎死，關閉發(fā)動機（冬季應將冷卻水放凈）。按照保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，做好例行保養(yǎng)。關閉門窗并上鎖后，方可離開。四、挖掘機可做短距離自行轉移時，一般履帶式挖掘機自行距離不應大于5公里。輪胎式挖掘機可以不受限制。但均不得做長距離自行轉移。五、挖掘機可做短距離自行轉移時，應對走行機構進行一次全面潤滑，行駛時，驅動輪應在后方，走行速度不宜過快。六、挖掘機裝卸車時，應由經驗豐富的裝吊工指揮。裝卸過程中，挖掘機在坡道上嚴禁回轉或轉向。裝車時若發(fā)生危險情況，可將鏟斗放下，協(xié)助制動，然后挖掘機緩緩退下。（十一）插入式振動器安全操作規(guī)程一、插入式振動器的電動機電源上，應安裝漏電保護裝置，接地或接零應安全可靠。二、操作人員應經過用電教育，作業(yè)時應穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。三、電纜線應滿足操作所需的長度。電纜線上不得堆壓物品或讓車輛擠壓，嚴禁用電纜線拖拉或吊掛振動器。四、使用前，應檢查各部位并確認連接牢固，旋轉方向正確。五、振動器不得在初凝的混凝土、地板、腳手架和干硬的地面上進行試振。在檢修或作業(yè)間斷時，應斷開電源。六、作業(yè)時，振動棒軟管的彎曲半徑不得小于500mm，并不得多于兩個彎，操作時應將振動棒垂直地沉入混凝土中，插入深度不應超過棒長的3/4，不宜觸及鋼筋、芯管及預埋件。七、振動棒軟管不得出現(xiàn)斷裂，當軟管使用過久使長度增長時，應及時修復或更換。八、作業(yè)停止，需移動振動器時，應先關閉電動機，再切斷電源。不得用軟管拖拉電動機。九、作業(yè)完畢，應將電動機、軟管、振動棒清理干凈，并應按規(guī)定要求進行保養(yǎng)作業(yè)。振動器存放時，不得堆壓軟管，應平直放好，并應對電動機采取防潮措施。第五章 公司事故應急預案（一）重大危險源確定及分布根據本公司的施工情況、危險性質以及可能引起的重大事故的特點，確定以下危險場所（設備）為重大危險源點。施工現(xiàn)場氧氣、燃氣的火災、爆炸；施工現(xiàn)場的封閉物、爆炸物的爆炸、灼燙傷；修理施工機械時的機械傷害及其他事故；各電氣設備的火災事故；各用電設備的漏電、觸電事故；車輛運行過程中的交通事故；起重作業(yè)的傷害事故；土石方工程的塌方及透水事故；土石方工程施工現(xiàn)場的地下隱蔽物事故；1其他不可預測的人身、設備傷害事故。三、應急救援指揮部的組成、職責和分工指揮機構本公司成立事故應急救援指揮部，名單如下：總 指 揮 職務：公司董事長、總經理副總指揮 職務：公司副總經理、項目經理成 員 職務：經營預算部部長成 員 職務：綜合辦公室主任成 員 職務：質量經營部部長成 員 職務：材料設備部部長成 員 職務：財務審計部部長成 員 職務：項目部全體管理人員發(fā)生事故時負責事故應急救援工作的組織和指揮。注：如總經理不在單位時，由主管安全工作的副經理為總指揮或由總經理臨時任命其他人員為臨時總指揮，全權負責事故的應急救援工作。指揮部的職責（1）負責全公司預案的制定、修改；（2）組織指揮救援隊伍實施救援行動；（3）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援工作的各項準備工作；（4）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令；（5）向上級主管單位報告，必要時向有關單位發(fā)出救援申請；（6）組織事故調查，總結應急救援工作的經驗。指揮部人員分工（1）總指揮：組織指揮事故應急救援工作；（2）副總指揮（公司副總經理）：協(xié)助總指揮具體負責救援隊伍實施救援行動及組織事故調查工作；（4）公司生產安全部部長、設備部部長：協(xié)助副總指揮負責搶險、搶修的現(xiàn)場指揮、進行現(xiàn)場救援、情況通報及事故調查處理工作；（5）各項目經理：負責事故現(xiàn)場的保護，救援物資的供應和運輸，事故處置過程中的現(xiàn)場指揮調動工作，向上級匯報有關事故情況，事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡和對外聯(lián)系工作；（6）綜合辦公室主任：負責搶險人員調配；專業(yè)搶險、搶救單位的聯(lián)系；負責事故調查的組織工作；負責事故調查檔案的保管；（7）安全員：負責協(xié)助各分公司副經理組織事故現(xiàn)場的保護，救援物資的供應和運輸；負責組織本單位職工查找事故源、組織搶險、搶救傷員等工作。四、救援隊伍的組成及分工公司各單位的全體人員都負有重大事故應急救援的責任，各救援隊伍是重大事故應急救援的主要力量，其任務是擔負公司各類重大事故的救援及處置。救援隊伍的組成及任務分工如下：通信聯(lián)絡組：（組長由副總指揮擔任）擔負救援隊伍之間的聯(lián)絡及對外通信任務，由危險源所在單位負責人指定人員完成；治安組：（組長由安全部部長、設備部部長擔任）單位事故現(xiàn)場的保護，交通指揮、設置警戒區(qū)域，引導人員疏散任務，由各項目經理指派專人協(xié)助完成；搶險、搶修組：（組長由施工現(xiàn)場的項目經理擔任）擔負搶險搶修工作，由施工現(xiàn)場項目經理指派人員和專業(yè)技術人員組成；物資供應組：（組長由施工現(xiàn)場安全員擔任）負責救援物資的供應及運輸；消防隊：擔負現(xiàn)場滅火工作，由施工現(xiàn)場附近的消防隊完成，事故發(fā)生單位的現(xiàn)場作業(yè)人員及時通知消防隊，聯(lián)系電話119。6：救護組：（組長由施工現(xiàn)場的安全員擔任）擔負搶救、護理受傷人員。五、重大事故的應急措施施工現(xiàn)場氧氣、燃氣的火災、爆炸以及金屬切割作業(yè)的爆炸、灼燙作業(yè)現(xiàn)場有專門的安全管理組織機構和詳細的規(guī)章制度來管理、規(guī)范施工現(xiàn)場的安全作業(yè)。但容易發(fā)生氧氣、燃氣的火災、爆炸人員的灼燙傷，造成作業(yè)人員及周邊人員的傷亡。如一旦發(fā)生事故，應采取以下應急救援措施：（1）最早發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即向施工現(xiàn)場安全員報告同時撥打報警電話和急救電話。（2）現(xiàn)場安全員采取切實可行的措施防止事態(tài)繼續(xù)發(fā)展并立即向項目經理報告事故情況。（3）項目經理接到報警后，立即向主管經理和事故應急救援指揮部成員報告，同時根據現(xiàn)場的情況及時通知并組成救援隊伍。（4）項目經理立即組織人員查找事故點及事故原因，采取切實可行的措施來避免事故的進一步擴大，同時指派人員參加通信組、搶險搶修組、救護組。立即搶救傷員，采取相應的急救措施，并及時送往醫(yī)院搶救。（5）指揮部各成員接到通知后，及時到達事故現(xiàn)場，根據事故情況及危害程度做出相應的應急決定，并組織各救援組開展救護工作，如事故擴大，應請求其他單位支援。（6）事故救援的通信聯(lián)絡設在施工現(xiàn)場，負責信息傳遞、聯(lián)絡工作。（7）治安組到達現(xiàn)場后，應立即設置警戒區(qū)域，做好人員的疏散和撤離工作并清點人數(shù)。（8）搶險搶修組到達事故現(xiàn)場后，根據指揮部下達的指令，對設備進行搶修、處理，控制事故防止事故擴大。（9）物資供應組要確保所需救援物資及時到位。（10）當事故得到控制，立即成立兩個工作小組：①在主管安全生產的副經理指揮下，組成事故調查組，調查事故發(fā)生的原因及研究制定防范措施和事故處理意見。②在項目經理指揮下，組成搶險搶修組，研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡快恢復生產。夜間發(fā)生事故由項目經理按應急救援預案組織指揮事故處理和落實搶修任務。第六章 獎罰、事故責任制為提高我公司干部職工安全意識和職工素質，強化施工安全管理制度的落實，特制定獎罰制度。具體如下：（各種獎罰只針對項目部，由項目經理落實，分配方案報總經理、副總經理批準后在安全質量部備案后執(zhí)行）一、獎勵：在重大險情下，積極主動采取措施，避免重大事故發(fā)生和財產損失，或冒險搶救人員，獎勵500—1000元。有效地改進安全防護、保險、報警裝置獎勵100—500元。對公司的安全管理提出合理化建議并被采納的，視使用價值獎勵100—500元。安全、文明施工、勞務等接受市級以上檢查，得到通報表揚的，每次獎勵100—500元。二、處罰：各種設備、設施必須按標準規(guī)范安裝，如違反相關規(guī)定而投入使用，給予下列處罰：①直接危及人身安全，應該設置的防護罩、防護欄等裝置（如皮帶輪、聯(lián)軸器）而未設的，每一處處罰100元。②保證設備和人身安全的各種超載、限位、保險裝置及安全閥、壓力表、水位計、報警儀等應安裝而未安裝、每項處罰100元。各類電器設備和臨時用電必須按規(guī)定安裝、架設和使用，否則給予下列處罰：①未按標準架設線路或燈具，未按標準使用保險絲或導線破損、裸露漏電，每一處處罰100元。②各類電機、電氣設備、各類施工機具應設接地裝置而未設或虛設的，每處處罰100元。③在施工現(xiàn)場、高空作業(yè)、壓力容器、潮濕、機械加工、汽車修理等特定環(huán)境未按規(guī)定使用36伏以下低壓電源，每處處罰100元。④用電設施、施工機具應該安裝漏電保護裝置而未裝或損壞，每處處罰200元。必須嚴格遵守《中華人民共和國消防法》和市政府、凌鋼的消防安全規(guī)定，否則按下列處罰：①不按規(guī)定辦理動火報告或動火報告已經超過規(guī)定時限或丟失的，每次處罰100元。②未按動火報告中規(guī)定的項目落實安全措施便開工動火，處罰200元。③消防器材（包括滅火器、鍬、鎬）保管不善、挪作他用、隨意丟棄的，每件處罰100元。④氧氣、乙炔氣瓶臥放使用、氣帶破損、乙炔氣瓶與氧氣瓶間距小于5米、氣瓶與動火點小于10米，每項處罰100元。隨意排放、傾倒有毒有害氣體或廢棄物，造成環(huán)境污染的，視情節(jié)處罰500—1000元。各檢修隊伍，年工傷（重傷以上）一人或經濟損失一萬元以內，罰款500元；年工傷（重傷以上）二人以上或經濟損失一萬元（含一萬元）以上六萬元以內，罰款1000元；死亡一人或經濟損失六萬元（含六萬元）以上十二萬元以內，罰款2000元；年發(fā)生二人死亡或經濟損失十二萬元（含十二萬元）以上者罰款3000元。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，謊報、故意遲延不報，故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當理由，拒絕提供有關情況和資料的；不按工傷事故處理程序處理，造成嚴重后果的（如受傷者或其家屬上方、到公司機關鬧等），罰款1000—10000元。安全、文明施工、勞務等在省、市、區(qū)組織的檢查被通報批評，全部施工管理人員和班組長每人人均處罰300元。違反安全操作規(guī)程的施工隊伍，責令限期整改并對責任人處以100—2000元的經濟罰款。有以下行為的責任人處以50元的經濟罰款，發(fā)生多人違紀事件按違章違紀認識加倍處罰。①不按要求參加安全工作會議、安全競賽等活動、安全工作會議精神不及時傳達的。②不按時記錄班前會、每日安全記錄、周例會記錄的（需每周二上交審核）。③工作部位、場所、施工現(xiàn)場按規(guī)定應設標志、警戒線而未設置。④酒后上崗，特殊工種無證上崗者。⑤應戴安全帽的施工現(xiàn)場未戴者，每人次處罰50元。⑥電工、架子工等工種高空作業(yè)不系安全帶，每人次處罰50元。⑦在維修、安裝機械設備時，要求穿戴勞保用具（工作服、手套、勞保鞋），未穿戴者，每人次每項處罰50元。有以下行為的責任人處以1000—5000元的經濟罰款，經公司領導開會商定給予行政處理。①發(fā)現(xiàn)事故險情或隱患，不采取防范措施的。②不執(zhí)行公司限期解決的安全隱患要求的。③對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的。④發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延不報告或嫁禍他人的；不積極對事故進行調查處理，造成影響的。⑤發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓，采取措施，致使同類事故重復發(fā)生。⑥不按規(guī)定進行分部分項安全技術交底或安全技術交底無針對性的。⑦不積極執(zhí)行本制度的其他行為的?，F(xiàn)場查處的問題，均以《處罰通知單》或《隱患整改通知書》形式下達，并按規(guī)定期限整改。1各維修隊伍，施工現(xiàn)場，由于違反規(guī)定被公司或相關部門處罰，罰款自行承擔，公司并視情節(jié)給予處罰。42 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