【正文】 備。三、 操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備做到“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障），經(jīng)過考試合格。領(lǐng)取證書，才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。四、 操作人員必須做好下列主要工作 嚴(yán)格按照操作規(guī)格進(jìn)行設(shè)備的啟動與停車。 必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。 認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑工作。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。五、 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立即檢查原因，并及時反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或缺陷，詳細(xì)記入運(yùn)行記錄上并向下一班交待清楚。六、 維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任并做到 定時、定點(diǎn)檢查并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況。 發(fā)現(xiàn)缺陷要及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄及時匯報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。七、 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還要定期盤車和切換，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。八、 車間設(shè)置管理人員，要對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。九、 未經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。設(shè)備巡回檢查制度一、 有關(guān)職能人員均應(yīng)按各自的職責(zé)和工作范圍進(jìn)行定期和經(jīng)常性的巡回檢查。二、 巡回檢查的內(nèi)容 查工藝指標(biāo)（如壓力、溫度、液位等）是否符合要求。 查設(shè)備運(yùn)行情況、潤滑情況是否完好。 查跑、冒、滴、漏及物料的外溢。 查在線儀表儀器（如溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)等）是否正常；壓力容器附件（如安全閥、防爆片等）是否完好。 查上崗人員勞動保護(hù)用品穿戴及勞動紀(jì)律是否符合規(guī)定要求。三、 巡回檢查路線應(yīng)把所需檢查的設(shè)備、設(shè)施、操作點(diǎn)、控制點(diǎn)都包括在內(nèi)，力求路線合理，檢查內(nèi)容 全面。四、 檢查方法 聽：是否有不正常的聲音。以判斷設(shè)備的運(yùn)行情況。 看：儀表讀數(shù)，閥門開關(guān)位置。以判斷設(shè)備運(yùn)行狀況及設(shè)備完好情況。 摸：緊固件是否松動，設(shè)備表面溫度是否正常。以判斷設(shè)備及配電柜運(yùn)行完好情況。 嗅：聞有沒有異常的氣味。以判斷物料有無外溢和設(shè)備跑、冒、滴、漏情況和應(yīng)急狀況，電器異常情況。五、 發(fā)現(xiàn)異常情況及時指出和采取措施，并填寫好巡回檢查記錄。工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度一、 對建筑物的主要受力構(gòu)件堅(jiān)持定期觀測，以保證其使用安全。二、 對建筑、構(gòu)筑物使用過程中發(fā)生的表面破損及缺陷，要及時修繕，以保證使用性能，對使用年久及其他原因產(chǎn)生的險房、危房和不安全部位要及時拆除或采取有效措施加以消除，以保證安全使用。三、 對易燃、易爆生產(chǎn)裝置附近設(shè)立防火墻及防火防爆等措施，以保證其安全運(yùn)行。四、 要做好建筑、構(gòu)筑物的采光、通風(fēng)和衛(wèi)生工作，以保證干燥清潔，要堅(jiān)決避免振動過大的設(shè)備安裝在高層樓面上，影響建（構(gòu)）筑物的安全。五、 對工業(yè)管道的排列、埋深、保溫（冷）、防腐、架設(shè)方式等，要全面考慮，不可將動力管線架設(shè)在有腐蝕性的化工介質(zhì)和易燃易爆工藝管線附近，以免發(fā)生危險。六、 加強(qiáng)保溫（冷）管理工作，日常管理中重視保溫（冷）的檢測工作，積極采用新型保溫（冷）材料。七、 超長、超重的生產(chǎn)裝置、動力設(shè)備吊裝就位等，不得任意借助或破壞建筑物、構(gòu)筑物的梁、柱、樓板、墻面等承物件。八、 凡因特殊情況開孔、擴(kuò)孔、拆除及修改原設(shè)計(jì)的，必須提出申請，做出具體方案，經(jīng)生產(chǎn)部及有關(guān)管理部門的批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。九、 日常管理中嚴(yán)格控制工藝操作和檢修質(zhì)量，杜絕化工介質(zhì)侵蝕和破壞樓板、地面及建筑物的基礎(chǔ)等。十、 嚴(yán)禁將排氣筒（管）和排水設(shè)置在離建筑近的屋頂和墻腳處，以防屋面、墻壁、地面侵蝕下沉。十一、 廠區(qū)道路不準(zhǔn)堆放有腐蝕性的化工原料及污水，不準(zhǔn)隨意破壞道路，確因施工的需要，需經(jīng)生產(chǎn)部及有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。十二、 廠區(qū)施工應(yīng)辦理動火證，隱蔽工程完成后要有驗(yàn)收記錄。進(jìn)出口設(shè)備管理制度一、 進(jìn)口設(shè)備的管理工作應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)；二、專管人員應(yīng)參加進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收、移交及事故的調(diào)查工作；三、專管人員應(yīng)按照說明書的要求負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的年度檢驗(yàn)計(jì)劃的編制、上報及計(jì)劃的落實(shí)；四、專管人員應(yīng)經(jīng)常巡視了解進(jìn)口設(shè)備的操作及使用情況；五、進(jìn)口設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專管人員的技能培訓(xùn)，考核合格后方可操作；六、專管人員負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的備品配件材料計(jì)劃的編制、上報及督促采購；七、進(jìn)口設(shè)備的備件由分廠指定專人登記造冊、單獨(dú)保存，要做到帳物相符； 廠內(nèi)機(jī)動車輛管理規(guī)定 凡是在廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的機(jī)動車輛，包括叉車、翻斗車、拖拉機(jī)、裝載車、推土機(jī)及未上交通牌照的汽車、自卸車等本單位的車輛均須遵守本規(guī)定。 各車輛應(yīng)由其所屬部門指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保持車況良好。 各車輛由各部門指定持證人員駕駛，非指定人員不得駕駛。 駕駛?cè)藛T應(yīng)按公安交通管理部門或勞動部門有關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)合格，取證駕駛，并按規(guī)定年審。（未按規(guī)定年審，視同無證） 嚴(yán)禁無證駕駛，凡擅自駕駛車輛或指揮無證人員駕駛，及有證人員將車輛交與無證人員駕駛的，發(fā)生事故，由以上人員承擔(dān)責(zé)任。 駕駛?cè)藛T應(yīng)經(jīng)常檢查車輛狀況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)停止使用。 各車輛在廠區(qū)內(nèi)作業(yè)，必須遵守廠內(nèi)交通規(guī)定。 駕駛證件由駕駛?cè)藛T所在部門申辦。設(shè)備質(zhì)量問題處理程序1. 目的：保證設(shè)備安裝、使用過程中所遇質(zhì)量問題得到解決。2. 職責(zé)：采購部、工程部負(fù)責(zé)設(shè)備合同的簽訂及采購，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試的跟蹤及使用維護(hù)，負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量問題投訴的提出。3. 程序：根據(jù)供應(yīng)商的行業(yè)資信、銀行信譽(yù)、經(jīng)營情況和產(chǎn)品質(zhì)量來確定選擇供應(yīng)商。根據(jù)設(shè)備材質(zhì)核定設(shè)備的材料費(fèi)，根據(jù)設(shè)備加工的精密度、復(fù)雜程度核定設(shè)備的加工費(fèi)用，根據(jù)以上兩項(xiàng)費(fèi)用確定設(shè)10％左右利潤。根據(jù)供應(yīng)商所提出的質(zhì)量保證將重要條款寫入合同，同時結(jié)合生產(chǎn)過程需求，簽定索賠條款。13年的技術(shù)維護(hù)費(fèi)，23年的無償易損件、備件的提供，未來設(shè)備備件的合理供應(yīng)條款等。供應(yīng)商達(dá)不到供貨質(zhì)量或設(shè)備使用性能要求給生產(chǎn)帶來損失的，賠償額度分為：直接損失、間接損失。、相關(guān)設(shè)備證件（圖紙、合格證）及采購合同。、臺賬。 生產(chǎn)部要組織分廠設(shè)備維修、使用人員對設(shè)備的性能及使用操作進(jìn)行培訓(xùn)，同時編寫設(shè)備安全操作指導(dǎo)書。、大型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)參照按照一、二、三級巡檢執(zhí)行。（設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度） A．有能力維修：為不影響使用，在通知生產(chǎn)廠家的基礎(chǔ)上自己維修，但要保留記錄，同時對事故進(jìn)行責(zé)任鑒定。屬于我方責(zé)任對肇事者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，屬設(shè)備質(zhì)量問題參照 B．無能力維修設(shè)備：生產(chǎn)部要及時通知采購部門與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，盡快派人來公司維修，同時對設(shè)備故障進(jìn)行責(zé)任鑒定，屬操作責(zé)任按公司規(guī)定處理。、調(diào)試款支付生產(chǎn)部應(yīng)組織分廠對設(shè)備調(diào)試時是否達(dá)到各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收分析，符合質(zhì)量要求方可簽字同意，否則應(yīng)寫明原因。生產(chǎn)部應(yīng)組織分廠對該設(shè)備整個運(yùn)行過程進(jìn)行分析。符合質(zhì)量要求方可簽字同意，否則應(yīng)寫明原因。、尾款簽字三級有效即分廠設(shè)備廠長、生產(chǎn)部分管設(shè)備部長。，分廠要及時上報生產(chǎn)部，同時做好相關(guān)記錄。，同時與分廠對造成的損失進(jìn)行測算。； 生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則為規(guī)范生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作，明確分廠管理職責(zé)，細(xì)化管理要求，根據(jù)生產(chǎn)部的設(shè)備管理現(xiàn)狀特制定設(shè)備管理考核細(xì)則。一、 設(shè)備完好率 甲類設(shè)備不完好每1臺扣2分，乙類設(shè)備在無備用設(shè)備的情況下每1臺不完好扣2分，有備用設(shè)備的情況下每1臺不完好扣1分。計(jì)劃檢修的設(shè)備除外，全月設(shè)備全部完好獎5分。 丙、丁類不完好2臺以上，全月設(shè)備全部完好獎5分。 發(fā)現(xiàn)閑置設(shè)備不完好每1臺扣1分，備用設(shè)備每1臺不完好在 維修班物品、配件擺放混亂扣1分，多個維修班出現(xiàn)上述情況進(jìn)行累加，所有維修班均無以上情況獎1分。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行且無檢修計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)1臺扣2分，具有安全隱患每臺扣5分。 設(shè)備油污重或存在物料晶體每臺扣1分，設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)重腐蝕每臺扣1分。 動密封點(diǎn)泄漏的介質(zhì)為物料，情況嚴(yán)重的每1點(diǎn)扣1分，泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì)。暫時無法進(jìn)行檢修的須掛待修牌，未掛待修牌的或可進(jìn)行檢修而未檢修的每點(diǎn)扣1分。 靜密封點(diǎn)泄漏的介質(zhì)為物料，，泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì)。暫時無法進(jìn)行檢修的須掛待修牌，未掛待修牌的或可進(jìn)行檢修而未檢修的每點(diǎn)扣1分。 ，可能會造成安全隱患的地點(diǎn)缺少壓力表的每個點(diǎn)扣2分，二、 設(shè)備檢修 維修人員高空檢修上下工具投遞不規(guī)范，未佩帶安全帶或不規(guī)范使用安全帶，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。 使用電焊機(jī)未合理搭接地線或不規(guī)范使用氧氣、乙炔的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。 禁火區(qū)內(nèi)動火未按規(guī)定辦理相應(yīng)級別的動火審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)1次扣10分并根據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 甲類設(shè)備檢修要編制檢修計(jì)劃，并按照檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，違反1次扣5分。 危險品及禁火區(qū)內(nèi)的設(shè)備檢修，要遵循安全檢修規(guī)程進(jìn)行檢修，違反1次扣10分。 每天要按設(shè)備巡檢路線及要求進(jìn)行設(shè)備巡檢并真實(shí)記錄巡檢情況，違反1次扣1分。 檢修結(jié)束現(xiàn)場未清理干凈，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。 設(shè)備檢修結(jié)束未同操作人員一起調(diào)試驗(yàn)收并簽字交接的違反1次扣1分。三、 檔案管理 月維修計(jì)劃每推遲上交一天扣1分，維修計(jì)劃不全面扣3分，未完成計(jì)劃任務(wù)的80%每降低5個百分點(diǎn)扣1分，按時完成計(jì)劃獎2分。 月培訓(xùn)計(jì)劃每推遲上交1天扣1分，培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單扣2分，未完成培訓(xùn)工作扣5分，培訓(xùn)無記錄扣2分，抽查培訓(xùn)合格率低于80%扣5分。培訓(xùn)計(jì)劃包括維修工培訓(xùn)和操作工培訓(xùn)。 動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不真實(shí)扣5分，每推遲1天交動、。 各種維修記錄填寫不及時，，閥門、機(jī)封更換沒有記錄每次扣2分，沒有損壞分析每次扣1分。 設(shè)備安全技術(shù)檔案填寫不完善，，缺少1本扣1分。 分廠無工具領(lǐng)用發(fā)放登記記錄的扣5分，員工的工具卡與分廠不符的扣2分。 設(shè)備或備件質(zhì)量投訴單沒有編號或編號不連續(xù)每次扣1分。 進(jìn)口設(shè)備備件無登記表、發(fā)放記錄或帳物不符每次扣1分。 壓力容器、特種設(shè)備要有單獨(dú)的登記冊，無檢驗(yàn)合格證每臺扣2分，超期未檢的每臺扣5分。四、 固定資產(chǎn)管理 未建立固定資產(chǎn)臺帳扣10分。 。 固定資產(chǎn)遺失的按設(shè)備的價值根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行處理。 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，短期借用要有借條并由雙方單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，長期轉(zhuǎn)移要及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，違反1次扣2分。五、 設(shè)備事故管理 設(shè)備的非正常損壞，要有事故分析報告和處理通報，無事故分析報告或處理通報的每次扣5分。 設(shè)備事故的處理按公司的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理，對于屢次出現(xiàn)相同事故的視事故的嚴(yán)重程度給予5~50分的處罰。六、 節(jié)能降耗 保溫層嚴(yán)重變形、。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。 對存在質(zhì)量問題的配件，不退換、不投訴或不反饋挽回經(jīng)濟(jì)損失的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。 發(fā)現(xiàn)丟棄完好物資的每次扣5分，發(fā)現(xiàn)丟棄其它可利用物資的每次扣2分。 分廠合理利用廢舊物資，修舊利廢工作開展較好，獎勵5分。七、 其它 生產(chǎn)部交辦的任務(wù)未按時完成，每項(xiàng)扣5分。 生產(chǎn)部檢查要求整改的項(xiàng)目未能按時整改的，每項(xiàng)扣5分。以上各項(xiàng)由生產(chǎn)部設(shè)備能源組每月對各分廠廠長和設(shè)備副廠長進(jìn)行考核，考核結(jié)果在月底工資系數(shù)中予以扣除，其中分廠廠長按40%的比例進(jìn)行扣除，設(shè)備副廠長按60%的比例進(jìn)行扣除。45