內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司營銷合同管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 12:02本頁面
【正文】 集團(tuán)公司法律事務(wù)室、事業(yè)部法律事務(wù)辦公室對合同進(jìn)行檢查，有關(guān)事業(yè)部、企業(yè)和部門人員應(yīng)當(dāng)配合。 第五十一條 集團(tuán)公司法律事務(wù)室、事業(yè)部法律事務(wù)辦公室對查證屬于違法、違規(guī)的合同提出處理意見，對合同履行中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議（包括終止合同的建議）。建議經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，有關(guān)部門和企業(yè)必須執(zhí)行。 第五章 罰則 第五十二條 未按本辦法審批，擅自以任何形式（包括口頭、電子形式等）訂立合同的，對責(zé)任人視情節(jié)輕重處以交易額5%以下的罰款，罰款最低不少于200元，并可調(diào)崗、降職、直至解除勞動合同。本章各條款中所稱責(zé)任人，除有明確規(guī)定外，包括經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、審批人等。第五十三條 其他合同應(yīng)當(dāng)簽訂合同而沒有簽訂的，對責(zé)任人視情節(jié)輕重分別處以交易金額5％以下的罰款，罰款最低不少于200元，并可調(diào)崗、降職直至解除勞動合同。 第五十四條 劃整為零簽訂合同規(guī)避集團(tuán)公司相關(guān)制度的，對責(zé)任人視情節(jié)輕重處以合同金額或累計發(fā)生金額10%以下的罰款，罰款最低不少于500元，并可調(diào)崗、降職直至解除勞動合同。 第五十五條 弄虛作假簽訂合同的，對責(zé)任人視情節(jié)輕重處以合同金額5％以下的罰款，罰款最低不少于500元，并可調(diào)崗、降職直至解除勞動合同。第五十六條 未依本辦法進(jìn)行審查批準(zhǔn)簽訂的其他合同，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)拒絕付款，由此造成的后果由責(zé)任部門承擔(dān)。財務(wù)部門批準(zhǔn)結(jié)算的，對責(zé)任人（含事業(yè)部財務(wù)、分子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人）視情節(jié)輕重處以結(jié)算額2%以下的罰款，罰款最低不少于200元；對經(jīng)辦人員視情節(jié)輕重處以100元以上1000元以下的罰款。第五十七條 嚴(yán)禁后補合同。后補合同的，對責(zé)任人視情節(jié)輕重處以合同金額3％以下的罰款，罰款最低不少于100元，并可調(diào)崗、降職直至解除勞動合同第五十八條 未按本辦法規(guī)定，及時向事業(yè)部法律事務(wù)辦公室返回合同原件的，對合同經(jīng)辦人視情節(jié)輕重處以100元以上1000元以下的罰款，并可調(diào)崗、降職直至解除勞動合同，部門負(fù)責(zé)人連帶處以50%的罰款。給事業(yè)部、集團(tuán)公司造成損失的，視具體情況進(jìn)行賠償。第五十九條 違反本辦法的規(guī)定，擅自修改合同的，對責(zé)任人視情節(jié)輕重處以合同金額100元以上5000元以下的罰款，并可調(diào)崗、降職直至解除勞動合同，部門負(fù)責(zé)人連帶處以50%的罰款。給事業(yè)部、集團(tuán)公司造成損失的，視具體情況進(jìn)行賠償。第六十條 其它違反本辦法或合同管理規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人處以50元以上500元以下的罰款；給集團(tuán)公司、事業(yè)部造成損失的，視具體情況進(jìn)行賠償。第六十一條 專業(yè)管理部門管理中發(fā)現(xiàn)各部門、事業(yè)部、分子公司簽訂的合同違反本辦法的，應(yīng)及時向集團(tuán)公司法律事務(wù)室、事業(yè)部法律事務(wù)辦公室通報，經(jīng)核實后依照本辦法提出處罰意見。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)不同意處罰的，事業(yè)部法律事務(wù)辦公室應(yīng)向集團(tuán)公司法律事務(wù)室匯報。第六十二條 簽訂合同違反集團(tuán)公司其他相關(guān)規(guī)定的，對合同經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人的處罰依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違反本辦法各項規(guī)定的，對合同經(jīng)辦人的處罰由部門負(fù)責(zé)人提出處理意見，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由本部門或事業(yè)部人力資源部門執(zhí)行；對部門負(fù)責(zé)人的處罰由事業(yè)部法律事務(wù)辦公室提出，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由事業(yè)部人力資源部門執(zhí)行；對事業(yè)部負(fù)責(zé)人的處罰，由集團(tuán)公司法律事務(wù)室提出，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由集團(tuán)公司人力資源部門執(zhí)行。第六章 附則第六十三條 各事業(yè)部可依據(jù)本辦法制定本事業(yè)部營銷合同管理的具體實施細(xì)則，報集團(tuán)公司法律事務(wù)室備案。第六十四條 本辦法未作規(guī)定 （包括處罰）的，參照《內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)公司股份有限公司合同管理辦法（修訂稿）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十五條 本辦法由集團(tuán)公司法律事務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。第六十六條 本辦法自2007年12月20日起實施。 本辦法實施后，此前集團(tuán)公司制度與本辦法有不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。15 / 15
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