【正文】 天，交通事故處理如遇傷者未愈可適當(dāng)延長，但一般不宜超過180 天。，所有事故包括未遂（險兆）事故，均應(yīng)按“四不放過”和責(zé)任追究原則進(jìn)行處理。a) 安全生產(chǎn)的一般事故，由生產(chǎn)部處理。b) 重大事故由公司組織處理。、事件、重大險情糾正措施。在調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)對事故及險情進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施。糾正預(yù)防措施針對事故的直接原因和潛在原因：；、程序、制度等是否需要修改完善；；，是否需要改進(jìn)；，是否需要完善；。 事故統(tǒng)計(jì)與建檔 各單位發(fā)現(xiàn)事故險情，發(fā)生事故險兆以及員工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故，其它生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故、職業(yè)病傷害事故要如實(shí)登記和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。計(jì)，由公司生產(chǎn)部匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)生事故、事件，如隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意延遲上報(bào)，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，應(yīng)追究主管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。 事故處理結(jié)案，應(yīng)建立完整檔案。事故檔案包括以下資料：a) 事故登記表；b) 事故調(diào)查報(bào)告；c) 現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；d) 技術(shù)鑒定、試驗(yàn)、現(xiàn)場監(jiān)測報(bào)告；e) 人證、物證材料；f) 直接、間接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算資料；g) 事故責(zé)任者自述材料；h) 醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；i) 發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；j) 處分決定和受處分者的檢查材料；k) 有關(guān)該事故的通報(bào)、簡報(bào)及文件；l) 調(diào)查組人員名單（姓名、職務(wù)、單位、專業(yè)特長等）。 事故檔案為永久性保存資料，由生產(chǎn)部保存。應(yīng)急管理制度“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。 “以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則， “預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 ，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。 。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時修訂《預(yù)案》。 。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。 。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 8. 應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。 。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。 ：詳見本公司應(yīng)急預(yù)案 。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。 ，財(cái)務(wù)部門予以保障。 安全檢查管理制度為確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行，杜絕各類事故的發(fā)生，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章的貫徹執(zhí)行，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施，按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。一、安全檢查目的：查找安全隱患，及時整改，杜絕事故，安全運(yùn)行。二、安全檢查形式與內(nèi)容：五種檢查形式。綜合性檢查，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對全公司做綜合性檢查，每月檢查一次。專業(yè)檢查，由生產(chǎn)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，主要是機(jī)械設(shè)備、電氣裝置、各種管路、安全裝置、消防設(shè)施、檢測儀器等。沒半年檢查一次。季節(jié)性檢查，由生產(chǎn)安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，主要是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，對防火、防雨防汛、防雷的、防暑降溫、防風(fēng)防凍等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。日常安全檢查，由站長負(fù)責(zé)，崗位操作人員在班中做巡回檢查，每天至少一次。節(jié)假日安全檢查，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要是對節(jié)假日前的保衛(wèi)、消防、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行檢查。三、以上檢查都要有檢查記錄，記錄參加人員，時間等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，有異常現(xiàn)象必須立即上報(bào)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。四、節(jié)假日按單位日間、夜間值班表輪流值班，當(dāng)班人員應(yīng)做好值班記錄，夜間應(yīng)輪值巡查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管人員，立即采取相應(yīng)措施。不得空崗、脫崗、睡崗，由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行查崗制度。五、檢查主要內(nèi)容： 1）檢查本單位各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。2）檢查機(jī)電設(shè)備、氣瓶、電器裝置、生產(chǎn)性建筑、運(yùn)輸車輛及防火、防爆、安全設(shè)備設(shè)施和消防、防護(hù)器具的可靠性及有效性等。3）根據(jù)單位情況、特點(diǎn)及季節(jié)變化，加強(qiáng)夏、冬季節(jié)的預(yù)防性檢查。六、各種形式的安全檢查，都應(yīng)由主管部門編制《安全檢查表》，檢查各人員安全職責(zé)的履行情況；并認(rèn)真填寫安全檢查臺帳，按要求形成安全檢查總結(jié)。七、各級檢查組織和有關(guān)單位查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限），限期整改，并記入隱患治理臺帳。八、暫時不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃，限期整改。九、各級檢查查出的事故隱患，要實(shí)現(xiàn)《隱患整改通知單》管理，通知單由安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，隱患單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理，整改后，必須按時將整改回送單報(bào)安全監(jiān)督部門，否則，造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。十、事故隱患通知單由安全員存檔、備查。十一、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查的書面報(bào)告檢查時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位存在安全上的隱患或問題時，要書面報(bào)告。根據(jù)存在問題的情況，由安全員協(xié)同技術(shù)人員解決，所需資金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)從安全專項(xiàng)資金中提取。關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的承包人，在檢查出的隱患整改落實(shí)后，要向總經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。隱患整改一、事故隱患整改范圍：整頓和消除危及人身傷亡、火災(zāi)、爆炸的事故隱患。改善和配套防止事故擴(kuò)大的措施。改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)危害和職業(yè)病發(fā)生。所在地政府部門提出的重大事故隱患。 二、事故隱患按危險及危害程度，劃分一般和重大事故隱患。凡事故隱患可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡構(gòu)成重大事故的，按重大事故隱患上報(bào)地方政府管理部門，全部整改。 三、加強(qiáng)對事故隱患的管理，做到及時解決： 對各類事故要逐項(xiàng)登記，建立檔案。 對各類事故隱患整改，要做到“三定”（即定整改方案、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）對一時不能整改的事故隱患，要采取可靠的臨時措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。技術(shù)人員、專職安全員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工藝方面隱患整改方案的編制。負(fù)責(zé)設(shè)備隱患整改的措施編制。供應(yīng)部門負(fù)責(zé)按時間和質(zhì)量要求完成隱患整改所需物資的采購。每次檢查（包括上級主管部門檢查和企業(yè)自查）指出并下達(dá)整改指令書的安全隱患，必須制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真按時落實(shí)整改。安全隱患整改完成后，應(yīng)立即向整改指令下達(dá)部門提交驗(yàn)收申請，隱患驗(yàn)收小組對事故隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。隱患整改小組根據(jù)指令書內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，簽字存檔。對不能按時整改的安全隱患每項(xiàng)扣100元。四、總經(jīng)理是隱患整改的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)隱患整改方案的審批、整改資金的落實(shí)和整改工作的責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對重大事故隱患的整改要全面負(fù)責(zé)，做到“四親自”（親自參加項(xiàng)目審定、親自布置安排、親自參加檢查、親自驗(yàn)收總結(jié)）安全生產(chǎn)會議管理制度為了更好地貫徹上級有關(guān)部門的方針、政策、安全指令，確保工作時遵循各項(xiàng)法令法規(guī)，特定制度如下：一、 公司經(jīng)理每季至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全的有關(guān)精神以及按公司實(shí)際提出工作的有關(guān)要求。二、 公司副經(jīng)理（安全廠長）每月主持一次安全例會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)中存在的問題、通報(bào)違章違紀(jì)行為和個人采取相應(yīng)的處罰措施、安排下周工作中的注意事項(xiàng)。三、車間主任每周主持一次安全會議，確保生產(chǎn)得正常進(jìn)行。四、班組長在交接班時要講安全，工作中要抓安全，交班時要總結(jié)安全，操作記錄、交接班記錄必須登記落實(shí)情況。五、 司設(shè)專人做好各級安全會議記錄工作，記錄要清晰、有重點(diǎn)，做到有章可循，不能弄虛作假。六、 級安全會議應(yīng)參會人員必須按時參加，有事要請假。無故不參加安全會按曠工處理，并通報(bào)全公司。安全獎懲制度為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，特制定安全獎懲制度。 獎勵辦法　　獎勵的范圍 　?。?）在安全技術(shù)、職業(yè)健康方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； 　?。?）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的； 　　（3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 　?。?）遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者；　?。?）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；　?。?）在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者； 　?。?）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的； 　?。?）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人； 　?。?）被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵； 　?。?0）按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。 　　獎勵的標(biāo)準(zhǔn) 　　獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。獎金數(shù)額一般在50元～1000元之間，特殊情況 由安委會另行決定。獎勵程序 　?。?）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報(bào)，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過； 　?。?）先進(jìn)車間由安技部門填寫《安全工作獎懲考核表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行； 　?。?）有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 懲罰辦法　　根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。 　　懲罰的范圍 　　（1）違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者； 　?。?）違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者； ?。?）破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者；　?。?）事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；　?。?）對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；（6）對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人；（7）違章操作不聽勸阻者；　　（8）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 　　其它事故考核 　　（1）發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理；（2）具體考核未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行；（3）職工人身傷害事故的考核：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照上級規(guī)定執(zhí)行?！　土P的標(biāo)準(zhǔn)　（1）根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 　?。?）經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50～1000元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。 　?。?）行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。 　?。?）性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 　　懲罰程序 　?。?）經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 　?。?）行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 附則　　（1）公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留1～2%作為安全專用獎金（此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司財(cái)務(wù)部門建帳，公司安全部門直接控制使用。 　　（2）違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。 　?。?）本制度自職工代表大會批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 （公司安全部門可根據(jù)此制度制定獎罰細(xì)則）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度一、目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）的要求，特制訂本制度。二、術(shù)語、定義 ：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員。：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。三、職責(zé)；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。、值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。:(1)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）檢查糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。四、管理內(nèi)容，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。；領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時，值班或帶班結(jié)束后應(yīng)