【正文】 款拾元，一年三次以上者將被解除勞動合同。b) 生產(chǎn)主任或安全員沒有給當(dāng)班人員安全交底的，每次罰款伍拾元，一年三次以上將扣除全年安全獎，凡因為工作疏忽造成安全事故發(fā)生的一律解除勞動合同。c) 班前會安全注意事項每次少一項內(nèi)容扣除生產(chǎn)主任和安全員各拾元。d) 對班組人員提到的安全意見和建議不予解決或做解釋的，扣除生產(chǎn)主任和安全員各二拾元。e) 對井下存在的安全隱患知情不報的每次罰款伍拾元。九、在同一作業(yè)區(qū)域的不同班組在上下班時要由班組安全責(zé)任人進行 安全生產(chǎn)交接班，把區(qū)域內(nèi)需要處理的安全問題向下一班安全責(zé) 任人交待清楚。十、特殊崗位交接班，要由操作工相互交接，并對設(shè)備安全運行狀況 進行點檢確認。十五、新進人員安全管理制度項目部新進人員必須攜帶有效身份證和當(dāng)?shù)毓簿珠_具的政審材料才可以留用。新進人員在與項目部簽訂勞動合同之前需要項目部安全監(jiān)察科 確認已經(jīng)通過新員工三級安全教育培訓(xùn)和崗位操作規(guī)程培訓(xùn)。新進人員如果從事井下作業(yè)必須由生產(chǎn)科安排老工人跟班三個月， 并配戴新工人安全實習(xí)牌，是特殊工種的必須實習(xí)三個月才能獨立 作業(yè)。新進員工在實習(xí)期間如果不能遵守項目部各項安全管理制度和崗 位安全操作規(guī)程的不能與之簽訂勞動合同。新進員工在實習(xí)期間由所在班組安全責(zé)任人負責(zé)監(jiān)護，不得在井 下單獨行走，或安排單人作業(yè)的崗位。十六、安全事故報告處理制度項目部依照國家相關(guān)法律法規(guī)和梅山礦業(yè)公司的合法要求，建立安全事故報告處理制度。本制度中安全事故主要指工傷事故，即職工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的 和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故，按受傷程度和傷亡人數(shù)分為：輕傷事故、 重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故。輕傷事故是指職工損失工作日為1個工作日以上，105個工作日 以下的失能傷害事故。凡在項目部發(fā)生輕傷事故，由項目部安全負責(zé)人或指令安全監(jiān)察 科就事故發(fā)生情況在三日內(nèi)以書面形式報溫州通業(yè)建設(shè)公司南京 分公司和二期延伸指揮部，報告項目：時間、地點、事故人員簡 歷、事故經(jīng)過、原因分析、預(yù)防措施。輕傷事故發(fā)生后，項目部要召開一次事故分析會或違章事故分析 會，同時由安全監(jiān)察科做好其他人員的安全教育工作，并做出違 章處理報告，由項目部安全負責(zé)人簽字確認。重傷事故是指職工因生產(chǎn)損失105個工作日以上，6000個工作日 以下的失能傷害事故。在項目部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的重傷事故或可能為重傷事故，作業(yè)班 組人員或其它知情人員必須立即以最快的速度通知項目部，同時作 業(yè)區(qū)域停產(chǎn)，班組人員或到現(xiàn)場人員進行援救，并以最快的速度將 受傷人員轉(zhuǎn)移至地面。項目部安全負責(zé)人在接到通知后，在第一時間向二期延伸指揮部 和溫州通業(yè)建設(shè)公司南京分公司匯報，同時安排緊急救援工作。按照梅山礦業(yè)公司的事故“四不放過”的原則對重傷事故進行處 理：查清事故發(fā)生原因、制定可行的整改措施并落實到位、責(zé)任 人和班組人員不受到教育不放過、責(zé)任人每每有受到處罰不放過。對發(fā)生傷亡事故必須按有關(guān)法律程序及時報告和處理。 A、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員或知情人員要立即直接或逐級報告項目部經(jīng)理，項目部經(jīng)理在接到重傷、死亡報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告二期延伸指揮部和溫州通業(yè)建設(shè)公司南京分公司。 B、傷亡事故的報告要清楚迅速且飽含以下內(nèi)容：時間、地點、傷 亡情況、初步分析的事故原因、報告人姓名、電話。 C、項目部經(jīng)理立即組織緊急救援，并對現(xiàn)場采取保護措施，同時 項目停止施工。 D、項目部將由項目部安全責(zé)任人組織相關(guān)人員積極配合事故調(diào)查 組的調(diào)查，任何人不得謊報、瞞報。 E、項目經(jīng)理負責(zé)對整改經(jīng)費的必要投入。1對違反事故報告程序或處理決定的人，項目部將做出處罰，有違 法行為的由項目部提交司法部門處理。十七、安全獎罰制度獎、懲制度是安全生產(chǎn)管理的重要手段。一、獎勵制度①項目部如無安全事故，安全成績優(yōu)秀，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，項目經(jīng)理給項目副經(jīng)理當(dāng)月獎勵800元，工隊長和安全員各獎勵500元；②班組如無安全事故，安全成績優(yōu)秀，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)主任給班組長兼安全員獎勵300元。、工人獎勵制度①本班當(dāng)月沒有發(fā)生工傷事故，無違章行為，當(dāng)月獎勵班長100元；獎勵工人每人50元；②本班一年內(nèi)沒有發(fā)生工傷事故，年底獎勵班長500元，獎勵本班工人每人300元；③對安全表現(xiàn)優(yōu)秀或搶險有功的個人獎勵2001000元。二、處罰：①項目部如發(fā)生一起輕傷事故，項目經(jīng)理扣發(fā)項目副經(jīng)理和生產(chǎn)主任、安全員當(dāng)月安全獎，罰項目副經(jīng)理500元，生產(chǎn)主任和安全員500元；生產(chǎn)主任扣發(fā)班組長兼安全員當(dāng)月安全獎，罰事故班組長兼安全員和事故責(zé)任人各100元。②班組如發(fā)生一起重傷事故，項目經(jīng)理扣發(fā)項目副經(jīng)理和當(dāng)班生產(chǎn)主任、安全員當(dāng)月安全獎，罰項目副經(jīng)理1000元，罰工隊長和安全員各1000元；生產(chǎn)主任扣發(fā)班組長兼安全員當(dāng)月安全獎，罰事故班組長兼安全員和事故責(zé)任人各300元。 ③項目部對違章和違紀的處罰標(biāo)準(zhǔn)，參照區(qū)域安全負責(zé)制考核標(biāo)準(zhǔn) 十八、提升、運輸安全管理制度為了保證提升、運輸安全運行，特制定本制度。一、鋼絲繩，對易損壞和折斷或銹蝕較多的一般應(yīng)停車詳細檢查。，同鋼絲繩斷面積只比不大于10%。%時，必須更換。、突然停車等猛烈拉力時，必須停車檢查。，%以上時必須更換。，必須有嚴格的源油維護制度，根據(jù)井巷條件及銹蝕情況，每月至少涂油一次。，不得超過額定數(shù)值。二、連接裝置，必須牢固完好。（八字頭），在每次換鋼絲繩時，必須用兩倍于其最大靜荷重拉力進行試驗。（樸頭）每兩年至少進行一次最大靜荷重拉力的試驗。、釬銷的連接裝置的安全系數(shù)不得小于8。掛鉤人員在掛完鉤后，必須認真檢查一遍，確認安全后方可放行。三、提升裝置。項目部為南風(fēng)井主副罐籠提升，由項目部確定專人檢查和維修。，可用手動閘，常用閘必須采用可調(diào)節(jié)式的機械制動閘。，；提升重載時的安全制動減速度不得大于自然速度。項目部以后適用。，必須檢查減速度的最低極限；再提升重載時，必須檢查減速度的最高極限。，必須檢查提升設(shè)備的主要部位。由項目部指定專人檢查。四、項目部運輸管理制度 一、交通線路，寬度保持在8001000㎜以上，非人行道一側(cè)要保持在200㎜以上。、人推車，經(jīng)過風(fēng)門時要打鈴，并減速形駛。，在規(guī)定的范圍以外對方的物資必須穩(wěn)定，以防溜塌侵入軌道，并不得影響司機行駛視線。二、車輛運行，要按企業(yè)、行業(yè)主管部門有關(guān)規(guī)定檢修后方可投入運行，嚴禁車輛帶病運行。%。，電機車和交車運行時，礦斗車坡頭嚴禁站人。違者后果自負。、交車、運輸汽車駕駛員要經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，要必須取得駕駛證后，方可駕駛。，喇叭，在會車時要出示信號燈。，首先要檢查車輛的油、水和各項機器線路，啟動空截正常，試開方向燈、剎車管路系統(tǒng)及各項機械電氣線路，方可出車。 39 / 40