項目施工封樣制度-資料下載頁
2025-04-12 11:10本頁面
【正文】 樣材料管理臺賬。 樣板室管理 ①制定樣板室管理制度，嚴格執(zhí)行材料樣板使用登記手續(xù)。 ②樣板室應指定專人進行管理，管理人員每周定期對已經(jīng)入庫封樣的材料物品和封樣標識進行維護管理，保持樣品封樣分類正確、擺放有序，標識真實、實物完好。保證材料樣品封樣工作的有效性、可追溯性和可驗證性。 材料進場報驗與封樣核對驗收 監(jiān)理單位監(jiān)理人員須依據(jù)已經(jīng)封樣備案的材料樣板以及相應的技術資料、 檢測報告、合格證書、服務承諾書等文件，對采購進場的材料進行封樣樣品的技術和質量標準的符合性驗證驗收。進場材料的符合性驗證驗收包括： ①對進場材料與材料樣板的外觀品質、規(guī)格型號、顏色、配件等進行驗收； ②對進場材料的報驗資料與材料樣板備案的技術標準進行符合性對比驗收。 ③對上述進場施工使用的材料與封樣樣品的技術和質量標準不一致的材料，監(jiān)理單位監(jiān)理人員有權拒絕予以驗收，該批材料拒絕使用。 ④對進場材料和報驗資料核驗后，對與封樣樣品的技術和質量標準一致的材料予以驗收，辦理材料進場驗收確認手續(xù)。 ⑤監(jiān)理單位須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料復試和有見證取樣檢驗制度，履行驗收職責。 ⑥項目公司專業(yè)工程師必要時須參與驗收。 四、相關表格封樣會簽表 材料設備進場驗收單封樣會簽表項目名稱項目名稱材料名稱材料名稱材料品牌材料品牌材料規(guī)格材料規(guī)格材料使用材料使用材料設備進場驗收單項目名稱總承包商材料名稱供應商進場時間采購方式□甲供 □三方合同 □其他收料單位驗收記錄（數(shù)量、質量是否滿足要求）供應商意見承包商意見監(jiān)理公司意見總監(jiān)或指定監(jiān)理工程師： 年 月 日工程部意見經(jīng)辦人： 年 月 日 工程部經(jīng)理： 年 月 日注：本表格一式四份，供應商、收料單位、監(jiān)理單位、建設方各存留一份。供應商、承包商、監(jiān)理公司簽章并經(jīng)建設方工程（配套）部審批后生效。
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