項目施工上墻制度-資料下載頁
2025-04-19 01:14本頁面
【正文】 理。德宏州弘鑫建筑有限公司 現場技術管理制度圖紙自審由項目經理部工程師負責組織：接到圖紙后，項目經理部技術負責人應及時安排或組織技術部門有關人員進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。認真執(zhí)行公司關于圖紙會審的相關規(guī)定，按規(guī)定的人員和內容、時間及程序進行圖紙會審。施工組織設計（方案）的編制與管理：嚴格遵守國家現行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。施工作業(yè)指導書的編制與管理：施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術文件。技術交底制度：在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。技術核定制度：凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位（施工單位、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。單位工程施工記錄制度：單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。技術復核制度：在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時糾正，方可施工。隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。1技術標準管理制度：施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。德宏州弘鑫建筑有限公司環(huán)境保護管理制度一、 堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，杜絕環(huán)境污染和擾民。二、 定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)境意識和法制觀念。三、 清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾通道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋物。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。四、 施工現場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。五、 施工現場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。六、 從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。七、 施工現場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。八、 施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。 九、 施工現場的機械設備，車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。十、 施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。十一、施工現場設置排水溝和沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水網和河流。十二、施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設用專門的庫房，地面做好防水滲漏處理。廢棄的油料和化學物品應設用專門的庫房，地面做好防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。德宏州弘鑫建筑有限公司
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