質(zhì)量管理組織機構(gòu)-資料下載頁
2025-04-12 08:46本頁面
【正文】 關(guān)人員進行工程技術(shù)資料交底；完成技術(shù)負責(zé)人交給的其它工作。6）、質(zhì)量總監(jiān)：堅持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的優(yōu)良等級；負責(zé)對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；針對工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；根據(jù)需要向項目總工建議召開質(zhì)量會議，重點解決質(zhì)量問題；負責(zé)填寫季質(zhì)量情況報表報公司質(zhì)保部；負責(zé)將質(zhì)量目標分解，制定質(zhì)量保證計劃。7）、技術(shù)工程師：負責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)系，及時解決現(xiàn)場中設(shè)計問題，辦理工程洽商，并組織向責(zé)任工程師和施工班組進行交底；參加施工方案的編制；參加設(shè)計交底及圖紙會審；參加質(zhì)量會議；負責(zé)審查技術(shù)資料；培訓(xùn)針對工程的特點，結(jié)合公司年度培訓(xùn)計劃，項目將制定施工承包項目工程的培訓(xùn)計劃，包括工程施工規(guī)范的培訓(xùn)、質(zhì)量計劃的培訓(xùn)、質(zhì)量通病預(yù)防的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，使施工管理人員及操作人員及時了解并掌握有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，提高專業(yè)技能、明確各自的任務(wù)及職能。
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