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正文內(nèi)容

質(zhì)量事故處理管理規(guī)定1-資料下載頁

2025-04-12 08:39本頁面
  

【正文】 級部門須負(fù)其越級的各部門責(zé)任。: ,未維修好就交付使用造成的質(zhì)量事故,由維修人員承擔(dān)15%,主管承擔(dān)5%、直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)5%。,由操作員承擔(dān)20%。,如操作員擅自動用造成的質(zhì)量事故,由操作員全部負(fù)責(zé);如管理員錯誤指揮造成的質(zhì)量事故,由指揮者負(fù)20%責(zé)任,如操作員事先提出異議未被接受,由指揮者負(fù)全部責(zé)任;,由于種種原因未大修又未事先申報申請許可的而繼續(xù)使用發(fā)生的質(zhì)量和安全事故,由生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備主管共同承擔(dān)責(zé)任。 質(zhì)量獎勵辦法:質(zhì)量等級按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為四級:A級:重要的、創(chuàng)新性的,有科學(xué)依據(jù),可行性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益高。每項提案發(fā)給1000元獎金。B級:較重要的、改良性的,目的明確,有可行性,投入少,見效快。每項提案發(fā)給500元獎金。廣東亮迪照明有限公司質(zhì)量事故處理管理規(guī)定文件編號LD3M094版本/次A/0頁次9/9C級:一般性的,針對解決個別問題,內(nèi)容清楚,可操作性強(qiáng)。每項提案發(fā)給200元獎金。D級:對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善,作用和效益較小。每項提案發(fā)給獎金100元。 補充、檢驗員、管理員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)如實反映質(zhì)量事故真相,凡弄虛作假、夸大、縮小和隱瞞事故,推卸責(zé)任者,加倍處罰。除經(jīng)濟(jì)上予以制裁外,視情況輕重,給予不同的行政處分。、水電費用、工人、生產(chǎn)(含品質(zhì))管理人員薪資等項綜合成本之和,作返工處理的事故損失只按本道工序工時計算損失。具體計算由財務(wù)部門按公司成本核算辦法執(zhí)行。,除事故賠償費由財務(wù)歸入成本外,扣罰的獎金、薪資等作為企業(yè)獎勵基金,用于開展質(zhì)量管理活動的獎勵表彰費用。6. 相關(guān)文件: 品質(zhì)手冊…………………………………………LD10017使用表單: 質(zhì)量事故處理單…………………………………LD3M09401a
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