薪酬管理大全274-資料下載頁
2025-04-12 08:28本頁面
【正文】 ⒋ 項目獎金中技術含量部分按季度發(fā)放；成本回收期部分在成本回收 期結(jié)束當月發(fā)放薪金時發(fā)放；產(chǎn)品生命周期部分和經(jīng)濟效益部分按 年度發(fā)放。 ⒋10 業(yè)績獎金 ⒋ 業(yè)績獎金為公司給予實行該薪酬類別員工當月績效考核成績的一種報酬；缺勤則按比例扣減。 ⒋ 業(yè)績獎金以實行該薪酬類別員工個人為分配單元。 ⒋ 業(yè)績獎金的衡量指標如下： ⒋ 該員工當月量化的關鍵業(yè)績指標 ⒋ 公司當月的貨款回收率 ⒋ 業(yè)績獎金的具本考核辦法和計算方法詳見公司的績效考核和績效管 理制度相關部分。 ⒋ 實行含業(yè)績獎金薪酬類別員工在達標情況下與其職務工資相對應的 業(yè)績獎金額對照表詳見附表八。 ⒋ 在公司未實行相應的績效考核制度和績效管理辦法前，實行該薪酬 類別員工每月的業(yè)績獎金額按達標情況下的款額發(fā)放。當公司實施 相應的考核制度時按相應制度執(zhí)行。 ⒋ 員工當月應得的績效獎金在下月公司發(fā)放薪金時間發(fā)放。⒌ 年終獎 ⒌1 年終獎為公司給予不含傭金薪酬類別的員工年度貢獻的一種獎勵。 ⒌2 年終獎以員工個人為分配單元。 ⒌3 員工的年度考核須在80分以上才可獲得年終獎；80分以上按比例發(fā)放。 ⒌4 年終獎衡量的指標為員工的年度考核狀況和公司年度回款目標的達成情況。 ⒌5 不同職級與其相對應的達標情況下的年終獎金系數(shù)詳見附表十。 ⒌6 每年度的業(yè)績獎金發(fā)放總量由公司管理會議依事實提議，經(jīng)總經(jīng)理簽名即 生效。%。 ⒌7 假設某員工年終考核得分為93分（用R表示），而對應的系數(shù)為17(用A表示）；當年度公司的目標回款率為95%（用B表示）；當年公司的總回款額為1億元（用C表示）；%（用P表示）；當年度公司所有年終獎系數(shù)總和為500（用D表示）；該員工為S1級。則該員工該年度的年終獎為：D ∑D＝[（AB）（CP）]500 ＝1795%100000000% ＝165。9,689(元) ⒌8 年終考核的考核辦法詳見公司的考核制度和績效管理辦法相應部份。 ⒌9 不滿年度員工的年終獎按比例發(fā)放。 ⒌10 年度獎金在農(nóng)歷過年前發(fā)放。⒍ 特別獎 ⒍1 特別獎為公司給予對公司具有杰出貢獻員工的一種榮譽獎勵。 ⒍2 特別獎的獎勵辦法和獎勵標準詳見公司的獎懲制度相應部份。⒎ 本制度所指的年度是指每年的公歷1月1日至12月31日。⒏ 各部門/品牌小組/員工的年度/月份貨款回收指標和銷售成本指標（不含廣告費） 及各種與員工薪酬計算有關的指標，由各部門負責人提報，經(jīng)總經(jīng)理簽名后生 效；并交財務中心作結(jié)算和計發(fā)員工報酬的依據(jù)，并提供副本給人力資源中心 作員工績效考核用途。⒐ 本制度的修改或廢除經(jīng)總經(jīng)理簽名后即生效。⒑ 本制度由人力資源中心解釋。9 /
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