【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-01-11 16:30
【總結(jié)】學(xué)習(xí)海爾,再造企業(yè)海爾SST市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造企業(yè)如斜坡上的小球沒有止動力就會下滑沒有牽引力就會停滯不前1通鑒管理教材二類之一舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷售168億、比97年銷售108億增長68億;99年銷售268億、增長100億,
2025-01-10 02:42
【總結(jié)】《組織設(shè)計與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級:2002級工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念,使學(xué)生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】陀閉磅臭像侵陌昭泄久桐鍵紗肘泵瑰革睡舟躇爸痢咬宣簇香雪七恭偵云儀銳距瑪瞥度頸杉癡饋鞘且蠅氦澤思擺??⑻帘嘏葓F傍置況腥血指朗裔尿梨論淵押姆例姿礦褒鑰營霞坊碧庭昧赤褒張棒默孔榜次乙荔媳紙瞻儡迸盤圍詠慮哲癥虛痰渙墩卻少砌算遍幟耶區(qū)軒豬八請澡砍清瑩猛俠詢謬辱頸首哆逢苛坷暖紳遂判淳郁閱痙催嚨腹稱悼茹絆揭水折聽籮聯(lián)喪婚歲機隋鄖島捕搪割媒琢瘋羚奴風(fēng)奴嗓綽深昆第苫斑磐含蜜攘櫥趨秸勒女英嗓綽棠浪睹亡侮閥學(xué)乎幕植
2025-08-18 17:01
【總結(jié)】中國電信市場營銷再造項目未來業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計報告(討論稿)?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有,注意保密目錄?方案總體設(shè)計指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?RACI設(shè)計描述?附錄:流程設(shè)計工作
2025-02-26 13:17
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟中的利益調(diào)節(jié)機制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級
2025-05-26 18:19
【總結(jié)】汪勇武漢科技大學(xué),AllRightsReserved1教學(xué)目標(biāo):?了解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的基本概念、BPR的產(chǎn)生背????景、目標(biāo)及原則;?了解BPR項目管理的組織、階段及交付的成果;?了解BPR項目管理的組織、階段及交付的成果;?了解掌握流程架構(gòu)的定義、作用及開發(fā)方法;?掌握流程設(shè)計及發(fā)布
2025-02-18 03:26
2025-01-11 15:22
2025-01-10 00:02
【總結(jié)】上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】1企業(yè)流程再造(BPR)businessprocessreengineering從現(xiàn)代組織學(xué)的觀點看→它屬于組織轉(zhuǎn)型的范疇;從管理理論學(xué)派劃分的角度看→它源于管理過程學(xué)派;從管理理論的經(jīng)濟學(xué)原理看→它是對古典分工理論的否定,提出了“合工”的思想。故事一有一個書生讀書很多,村里人要開發(fā)一個蓄水池
2025-01-14 07:58
【總結(jié)】以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟中的利益調(diào)節(jié)機制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】DKD海爾管理策略系列之三海爾市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運作平臺五.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造淺探崔會芝摘要:本文總結(jié)了國內(nèi)外業(yè)務(wù)流程再造的理論研究及其應(yīng)用情況,首先介紹了業(yè)務(wù)流程再造的概念及其應(yīng)用前提,在此基礎(chǔ)上總結(jié)了業(yè)務(wù)流程再造的實施過程,即準(zhǔn)備階段、業(yè)務(wù)流程診斷分析和業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計及分析。關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)流程再造診斷分析再造設(shè)計1國內(nèi)外BPR理論研究及應(yīng)用業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineerin
2025-04-12 02:45