【正文】 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者； 本崗位員工擅自停工、發(fā)生1起因違反安全管理規(guī)定造成110級(jí)工傷、1起刑事案件?！　　　　　≈苯酉聦傥锪鞴らg接下屬無晉升方向主管、部長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)崗位　集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：產(chǎn)品技術(shù)崗位職責(zé)說明書頁 次：1/1版本修訂：01/00產(chǎn)品技術(shù)崗位職責(zé)說明書發(fā)出日期200898編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱產(chǎn)品工程師職位代號(hào)　所屬部門產(chǎn)品技術(shù)部職 系管理職位等級(jí)　直接上級(jí)部長(zhǎng)任職人簽字　填寫日期　薪資標(biāo)準(zhǔn)　職位概要:　 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品制造和加工工藝，為訂單生產(chǎn)提供技術(shù)支持。　　　　　　　　　　　　崗位職責(zé):　 根據(jù)公司年度計(jì)劃目標(biāo)，提出產(chǎn)品技術(shù)周、月、季度工作計(jì)劃并組織落實(shí)； 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)文件，以生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，參與勞動(dòng)定額的確定工作； 按照客戶產(chǎn)品技術(shù)要求，全面負(fù)責(zé)收集整理生產(chǎn)部、引進(jìn)技術(shù)的各項(xiàng)原始資料并將技術(shù)檔案交文秘統(tǒng)一管理； 及時(shí)處理客戶投訴，建立檔案記錄，定期評(píng)估現(xiàn)有的工藝、控制方案并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 參加定期技術(shù)會(huì)議和訂單評(píng)審會(huì)議，提出有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)建議和意見； 參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)、技能考核、評(píng)估工作； 負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?！∶饴殫l件： 　本崗位人員每季度根據(jù)各項(xiàng)月度工作目標(biāo)，發(fā)生下列條件之一者予以免職： 本公司每季度有1次因未完成當(dāng)季度工作目標(biāo)且導(dǎo)致未按訂單要求完成生產(chǎn)任務(wù)； 本崗位人員每季度內(nèi)有3次未完成月度管理工作計(jì)劃目標(biāo)； 本崗位人員因工作失誤造成公司的直接經(jīng)濟(jì)損失2000元（含2000元）以上的重大損害； 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者； 本崗位員工擅自停工、發(fā)生1起違反安全管理規(guī)定造成110級(jí)工傷、1起刑事案件。直接下屬技術(shù)員間接下屬無晉升方向主管、部長(zhǎng)　輪轉(zhuǎn)崗位無集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：工人崗位職責(zé)說明書頁 次：1/1版本修訂：01/00工人崗位職責(zé)說明書發(fā)出日期　編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱生產(chǎn)工人職位代號(hào)　所屬部門生產(chǎn)部職 系工人職位等級(jí)　直接上級(jí)生產(chǎn)班長(zhǎng)任職人簽字　填寫日期　薪資標(biāo)準(zhǔn)　職位概要:　 在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)按計(jì)劃完成?！　　　　　徫宦氊?zé):　 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)班長(zhǎng)要求，完成本崗位周工作任務(wù)并確保順利完成； 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝、操作指導(dǎo)書、質(zhì)量要求進(jìn)行有序生產(chǎn)，最大限度降低生產(chǎn)成本，提高工作效率； 負(fù)責(zé)做好本崗位設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的任何異常情況及時(shí)上報(bào)； 負(fù)責(zé)按日生產(chǎn)報(bào)表要求，準(zhǔn)確及時(shí)填寫工時(shí)及產(chǎn)量上報(bào)班長(zhǎng)； 負(fù)責(zé)參加本班組工作會(huì)議，做好本崗位現(xiàn)場(chǎng)6S管理、安全生產(chǎn)工作； 負(fù)責(zé)參加公司安排的員工培訓(xùn)、技能考核工作； 負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。解除合同條件： 　本崗位人員每月根據(jù)各項(xiàng)月度工作目標(biāo)，發(fā)生下列條件之一者予以免職： 本公司每月有3次未完成本班組班長(zhǎng)安排的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)； 本崗位人員因工作失誤造成公司的直接經(jīng)濟(jì)損失1000元（含1000元）以上的重大損害； 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者； 本崗位員工擅自停工、發(fā)生1起因違反安全管理規(guī)定造成110級(jí)工傷、1起刑事案件?！　　　　　≈苯酉聦匍g接下屬無晉升方向管 理輪轉(zhuǎn)崗位技工集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：設(shè)備管理崗位職責(zé)說明書頁 次：1/2版本修訂：01/00設(shè)備管理崗位職責(zé)說明書發(fā)出日期　編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱設(shè)備管理職位代號(hào)　所屬部門生產(chǎn)制造部職 系管理職位等級(jí)　直接上級(jí)部長(zhǎng)　任職人簽字　填寫日期　薪資標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　職位概要:　 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理設(shè)備安全、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行?！　　　　　徫宦氊?zé):　負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢修及日常的設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)維修工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和崗位練兵活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)檢修完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)制定月、季、年度生產(chǎn)檢修計(jì)劃，定期檢查、分析、總結(jié)生產(chǎn)檢修情況，確保各項(xiàng)檢修指標(biāo)的落實(shí)；及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，組織設(shè)備的檢查、評(píng)比；采取切實(shí)措施，保證檢修質(zhì)量，降低消耗，增加效益；降低檢修率，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，安全正確使用各種設(shè)備；9．完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。免職條件： 　本崗位人員每月根據(jù)各項(xiàng)月度工作目標(biāo)，發(fā)生下列條件之一者予以免職： 本公司每月有2次未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)； 本崗位人員每季度內(nèi)有3次未完成月度管理工作計(jì)劃目標(biāo)； 本崗位人員因工作失誤造成公司的直接經(jīng)濟(jì)損失3000元（含3000元）以上的重大損害； 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者；直接下屬間接下屬無晉升方向部長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)崗位　　　　集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書頁 次：1/2版本修訂：01/00生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書發(fā)出日期　編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位代號(hào)　所屬部門職 系管理職位等級(jí)　直接上級(jí)總經(jīng)理　任職人簽字　填寫日期　薪資標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　職位概要:　 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織和管理產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)制造、物資管理、質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量等各部門工作，確保公司各項(xiàng)中短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　　　　　徫宦氊?zé):　根據(jù)公司目標(biāo)，制定和分解管轄下各部門工作目標(biāo)和并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的成本控制、節(jié)能降耗，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生；負(fù)責(zé)對(duì)下屬各部門工作的有效管理，保證生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)的有序高效進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織管轄下各部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)管轄下各部長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性；及時(shí)召開會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見；負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；負(fù)責(zé)消防等工廠安全、設(shè)備安全、人身安全的全面管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備的管理；完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。免職條件： 　本崗位人員每月根據(jù)各項(xiàng)月度工作目標(biāo)，發(fā)生下列條件之一者予以免職： 本公司每月有2次未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)； 本崗位人員每季度內(nèi)有3次未完成月度管理工作計(jì)劃目標(biāo)； 本崗位人員因工作失誤造成公司的直接經(jīng)濟(jì)損失5000元（含5000元）以上的重大損害； 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者；直接下屬管轄下各部門間接下屬無晉升方向總經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位　　　　集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：計(jì)劃調(diào)度管理崗位職責(zé)說明書頁 次：1/1版本修訂：01/00計(jì)劃調(diào)度管理崗位職責(zé)說明書發(fā)出日期　編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱計(jì)劃調(diào)度職位代號(hào)　所屬部門生產(chǎn)制造部職 系管理職位等級(jí)　直接上級(jí)部長(zhǎng)任職人簽字　填寫日期　薪資標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　職位概要:　 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)有效將銷售訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)訂單、組織生產(chǎn)并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成?！　　　　　　　　　　　徫宦氊?zé):　 根據(jù)經(jīng)評(píng)審的生產(chǎn)訂單，編制生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、委外加工計(jì)劃工作； 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度及物料到位情況，及時(shí)調(diào)整編排生產(chǎn)計(jì)劃周期，確保交貨期的完成； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，編制一保、二保維修計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編制每季、月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃工作和本崗位周、月、季度工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)班組報(bào)表，對(duì)加工周期和產(chǎn)能進(jìn)行審核，對(duì)生產(chǎn)中異?，F(xiàn)象及時(shí)申報(bào)； 負(fù)責(zé)編制訂單生產(chǎn)周期跟蹤表和生產(chǎn)指令單的臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)中的異常狀況，協(xié)助解決生產(chǎn)過程中問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)6S管理，不定期向上級(jí)主管匯報(bào)生產(chǎn)工作和訂單完成情況； 負(fù)責(zé)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。免職條件： 　本崗位人員每季度根據(jù)各項(xiàng)月度工作目標(biāo)，發(fā)生下列條件之一者予以免職： 本崗位人員每季度有1項(xiàng)未完成當(dāng)季度目標(biāo)進(jìn)度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)； 本崗位人員每季度內(nèi)有1項(xiàng)未完成月度管理工作計(jì)劃目標(biāo)且導(dǎo)致延誤發(fā)貨； 本崗位人員因工作失誤造成公司的直接經(jīng)濟(jì)損失2000元（含2000元）以上的重大損害； 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者； 本崗位員工擅自停工、發(fā)生1起因違反安全管理規(guī)定造成110級(jí)工傷或者發(fā)生1起刑事案件。直接下屬間接下屬生產(chǎn)主管/生產(chǎn)班組晉升方向部長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)崗位集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：文秘、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)書頁 次：1/1版本修訂：01/00 文秘、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)書發(fā)出日期　編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱統(tǒng)計(jì)文秘職位代號(hào)　所屬部門綜合辦/營(yíng)銷部職 系管理職位等級(jí)　直接上級(jí)部長(zhǎng)任職人簽字　填寫日期　薪資標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　職位概要:　 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)做到上情下達(dá)、下情上傳，確保政令暢通、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí)、及時(shí)，嚴(yán)格保密責(zé)任?！　　　　　　　　　　　徫宦氊?zé):　 根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，制定周、月、季度工作計(jì)劃并確保完成； 負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，匯總周、月、季度報(bào)表各類信息，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析，保證信息準(zhǔn)確無誤； 負(fù)責(zé)各類文件、圖紙、檔案資料的歸檔、分類整理和檔案管理建設(shè)工作，建立體系、形成制度； 負(fù)責(zé)辦公用品的管理和發(fā)放、用人用工手續(xù)辦理、各類會(huì)議記錄、整理、發(fā)放； 負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系要求做好文件的管理、收發(fā)和登記工作； 負(fù)責(zé)及時(shí)完成員工出勤統(tǒng)計(jì)、加工工時(shí)及車間員工勞動(dòng)工資核算工作； 協(xié)助公司開展現(xiàn)場(chǎng)6S管理、安全生產(chǎn)、綜合治理的檢查和促進(jìn)； 負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、看板管理工作； 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。　　免職條件： 　本崗位人員每季度根據(jù)各項(xiàng)月度工作目標(biāo)，發(fā)生下列條件之一者予以免職： 本公司每季度有1次因未完成當(dāng)季度計(jì)劃工作目標(biāo)且造成政令不通； 本崗位人員每季度內(nèi)有3次未完成月度管理工作計(jì)劃目標(biāo)； 本崗位人員因工作失誤造成公司的直接經(jīng)濟(jì)損失2000元（含2000元）以上的重大損害； 本崗位人員發(fā)生《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲制度免職一項(xiàng)行為者； 本崗位員工擅自停工、發(fā)生1起違反安全管理規(guī)定造成110級(jí)工傷、1起刑事案件。　　　　　　直接下屬無間接下屬無晉升方向　輪轉(zhuǎn)崗位　集團(tuán)有限公司文件編號(hào)：AW0501標(biāo)題：技術(shù)開發(fā)工程師崗位說明書頁 次：1/1版本修訂：01/00 新產(chǎn)品開發(fā)崗位說明書發(fā)出日期　編 號(hào)　簽 發(fā)　職位名稱開發(fā)工程師職位代號(hào)　所屬部門產(chǎn)品技術(shù)部職 系