物資設(shè)備管理策劃-資料下載頁(yè)
2025-04-12 07:51本頁(yè)面
【正文】 務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。九、機(jī)械設(shè)備管理策劃項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配置工作的要求 （1）項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，由技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)或施工方案，提出設(shè)備配置方案，設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃，分批次制定設(shè)備使用需求計(jì)劃，每季度上報(bào)公司物資設(shè)備部。要求包含設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用期限等。所需設(shè)備應(yīng)有一定的準(zhǔn)備時(shí)間，尤其是市場(chǎng)保有量小得大型專(zhuān)用設(shè)備應(yīng)盡量早考慮，多調(diào)查，做到統(tǒng)籌兼?zhèn)洌浞掷?，在保證使用的前提下，以降低機(jī)械費(fèi)用。（2）調(diào)查施工當(dāng)?shù)嘏c項(xiàng)目部有關(guān)的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車(chē)、汽車(chē)吊等大型設(shè)備的保有量和市場(chǎng)租賃價(jià)格情況，建立好本項(xiàng)目的設(shè)備租憑網(wǎng)絡(luò)。 （3）公司對(duì)機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)批準(zhǔn)后，按照公司機(jī)械租賃管理辦法的規(guī)定，對(duì)公司范圍內(nèi)不能憑調(diào)或者成本經(jīng)濟(jì)的設(shè)備，經(jīng)公司物資設(shè)備批準(zhǔn)后，可以由項(xiàng)目部通過(guò)社會(huì)租憑來(lái)解決。 （4）凡通過(guò)社會(huì)租憑的設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備控制程序》按照的要求盡享供方評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)記錄完整清楚。 （5）對(duì)首次進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員等進(jìn)行安全技術(shù)狀態(tài)鑒定，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)鑒定記錄。應(yīng)嚴(yán)格檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置的有效性和可靠性。對(duì)于國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備和操作人員的操作證書(shū)必須檢查合格。 （6）對(duì)公司或項(xiàng)目部購(gòu)新設(shè)備，到工地后做好設(shè)備前期的管理，健全設(shè)備的技術(shù)檔案及各類(lèi)臺(tái)賬。由項(xiàng)目部物設(shè)部工程部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部參與組成驗(yàn)收小組，對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行定期檢查。 (7)對(duì)成槽機(jī)、履帶吊等大型或特種設(shè)備應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)的拆卸、運(yùn)輸、安裝方案，并專(zhuān)門(mén)制訂設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。在使用中注意設(shè)備的計(jì)量、安全檢驗(yàn)期是否有效，嚴(yán)禁使用超過(guò)檢驗(yàn)期的設(shè)備。 （8）外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查其設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全防護(hù)裝置是否齊全有效。對(duì)于對(duì)外協(xié)隊(duì)伍合同中沒(méi)有提到機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任的，應(yīng)再次簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任。對(duì)于設(shè)備狀況、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)不符合要求的，禁止進(jìn)場(chǎng)。 （9）每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)當(dāng)月機(jī)械費(fèi)用發(fā)生情況，包括機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、燃料、機(jī)手工資、維修保養(yǎng)費(fèi)等情況。項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行分析，并對(duì)所租賃設(shè)備進(jìn)行使用評(píng)價(jià)，對(duì)于機(jī)況差、出勤率低、服務(wù)差的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)結(jié)算、退場(chǎng)，以降低機(jī)械使用費(fèi)。 （10）對(duì)公司自有設(shè)備使用完畢后，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行修復(fù)、保養(yǎng)，然后由公司物設(shè)部、設(shè)備中心組織驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格后的設(shè)備辦理停租手續(xù)，恢復(fù)費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部與公司或設(shè)備中心結(jié)清所有租費(fèi)后，設(shè)備租賃合同終止。針對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)備配置建議： （1）對(duì)自由設(shè)備和租賃設(shè)備做好備件、備品的購(gòu)置和儲(chǔ)存，關(guān)鍵部位、修理困難、維修精度要求高的部件，應(yīng)購(gòu)置總成部件備用。 （2）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，做好設(shè)備的換季保養(yǎng)，備足各種潤(rùn)滑材料和油液。 （3）開(kāi)工后對(duì)公司范圍內(nèi)的狀況良好的閑置設(shè)備優(yōu)先調(diào)往該工地，降低維修成本和頻率，保證施工進(jìn)度。 （4）土石方機(jī)械。本工程對(duì)公司調(diào)劑不夠的土石方機(jī)械建議采取就近租賃和勞務(wù)隊(duì)自帶的方式來(lái)滿(mǎn)足。 （5）對(duì)駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)備用。 （6）樁基礎(chǔ)及其它設(shè)備。這些設(shè)備主要考慮施工專(zhuān)業(yè)化分包，勞務(wù)隊(duì)伍自帶。施工設(shè)備在不同的施工部位與施工階段對(duì)設(shè)備的要求不同，因此，具體設(shè)備的配置要與施工實(shí)際需要相結(jié)合，靠合理的施工組織來(lái)降低設(shè)備的使用成本，靠超前、周密的設(shè)備使用計(jì)劃為設(shè)備的配置爭(zhēng)取更多、更經(jīng)濟(jì)的配置方案，靠科學(xué)、嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)降低機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。南寧地鐵項(xiàng)目部物設(shè)部2011年8月20日
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