【正文】 與采購管理力度，確保按計劃進度實施；各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據總體進度安排提出材料、設備的進場時間；并經常與材料采購部門經常保持聯系，督促材料設備按計劃進場；材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障；對材料的供應應從開始詢價至貨到現場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期； 做好技術協調：1)新技術、新材料、新設備的應用：先進的施工技術、材料、工藝、設備將為進度計劃完成提供有力的保證；本工程總我們將針對工程特點、難點實施合理的技術，提高施工速度，保證工程質量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現；2)加強技術交底工作，采用圖示或演示等方法，使施工人員掌握設計意圖以及本工程中的特殊要求和技術關鍵，確保施工人員能正確有序地進行施工；把技術問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性；3)如生產過程中發(fā)現施工技術方案與施工實際情況不符合，要及時改進施工技術方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工；4)加強內外部的協調工作。在施工過程中，影響生產的因素很多，我們將加強與公安、交通、市政、市容環(huán)保等部門的配合協調工作，并通過業(yè)主等協調配合，使現場發(fā)生的問題能夠及時解決，保證進度計劃的順利進行； 合理調配資金：合理調配資金，保證資金供應滿足工程施工需要，根據工程進度計劃按月提前作出資金需求計劃，安排好資金的進入和支出，本工程業(yè)主方所支付的工程進度款，設備購置款等在本工程?？顚Ｓ茫谑┕ぶ腥I(yè)主工程師及有關人員做好進度款的審核結算等工作；施工材料設備供應采用到貨付款、分期付款等方式盡量減少資金的占用量；臨時資金不足時我司給予適當調劑以滿足施工進度所需要求；第六章 保證工程質量的措施計劃：：我們將全面執(zhí)行招標文件提出的質量和技術要求，按國家質量規(guī)范、某市建委有關質量規(guī)定的相關管理進行施工；本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，工程質量確保本工程質量一次驗收合格率100％，并確保白玉蘭獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質結構工程；：針對本工程的特點，將以分項工程達到一次合格為質量策劃目標，從技術的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制定措施，確保本工程質量等級，杜絕質量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，按照相應的國家標準，完善質量體系，深化質量管理。做到質量工作有章可循，有章必循，體系有效，責任落實；全面控制和提高質量，從而達到降本增效的目標；根據達優(yōu)的目標編制相應的質量保證措施，落實管理責任，建立質量保證體系和崗位責任，嚴格執(zhí)行正確的技術路線和國家規(guī)范，實現優(yōu)質高效；詳見附后圖；質量目標管理網絡：質量責任制：加強項目管理；落實崗位責任；各分項按工種書面交底；各分項質量驗收；質量控制點：指定質量控制點；跟蹤管理；分析改進；質量目標：保證主要分項合格；保證各分部評定合格；保證竣工工程評合格；確保區(qū)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)白玉蘭獎；工作質量：合理設置崗位指定專項控制點；跟蹤管理；檢查制度：加強自檢互檢專檢；落實整改措施；評定及獎罰；建立質量例會制度； 項目工程質量責任保證體系：項目經理堅持“質量第一“的方針，把質量工作列入自己的工作日程，組織貫徹各項質量管理制度，及時協調解決質量工作的有關矛盾。通過嚴格的質量管理工作，向用戶交付符合國家施工及驗收規(guī)范，質量標準和合同規(guī)定的質量要求的工程。技術總負責質量總負責施工總負責安全總負責負責圖紙審查及技術交底，遍項目工程施工組織設計，并認真貫徹認真執(zhí)行。負責技術復核，軸線的控制和標高與坐標復核。負責工程的原材料的檢驗。負責整理技術檔案的全部原始資料，施工技術小結，繪制施工圖，參加質量檢查的竣工驗收工作。負責按公司及工地技術標準，工藝標準，驗收規(guī)范的質量檢定標準作好各分部分項質量檢定工作。負責項目質量保證計劃的順利實施，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現。負責合理安排生產進度計劃。負責組織各工種上崗前的安全生產技術交底。負責處理好各工種施工技術協調工作。參與工程施工組織計劃貫徹實施，做好技術總結工作；參與工程質量安全檢評工作，組織各班組保質保量，爭創(chuàng)預定目標。負責施工過程中的安全生產工作。負責做好安全生產教育工作。確保項目安全保證計劃的順利實施。各工種操作班組負責分項操作質量，按國家施工規(guī)范及驗收規(guī)范，質量標準和技術交底認真操作，保證操作質量符合要求 材料管理網絡：對驗收合格材料要掛上狀態(tài)標識牌并做好標識掛牌記錄材料員對項目施工期間的材料管理工作進行通盤規(guī)劃全過程管理。材料采購必查“四證”，材料進場把好“四道驗收關”，施工期間動態(tài)控制，資料臺帳齊全，保質、保量。采 購進 場實 施驗 收編制材料采購申請匯總表。制作材料采購計劃。采購材料須符合設計要求施工規(guī)范。對批量大價值較大的材料，必須按A、B、C三類材料的授權范圍的有關規(guī)定實施項目材料幾何競標辦法程序流轉。材料員組織材料進場，控制質量?，F場材料的驗收及定置堆放?，F場材料的發(fā)放管理。項目材料降耗的實現。對驗收不合格材料要隔離防護并掛上不合格品標識。定期檢查進場材料的質量及數量情況?，F場材料的原始單據的臺帳制作?，F場材料的核算管理。進場材料必須具有產品合格證、產品質保書、產品準用證、產品有效期。項目部在施工階段要隨機抽查現場材料質量堆放情況及相符率。 鋼筋工程質量管理網絡：鋼筋的品種、質量、焊條、焊劑的牌號、性能以及鋼板和型鋼必須符合設計要求鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭設置符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。采 購進 場實 施驗 收鋼筋應有出廠質量證明書或檢驗報告，每捆鋼筋均應有標牌鋼筋機械性能必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋的表面應保持清潔帶有顆粒狀或片狀老銹，除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格使用。進場鋼筋應按各種規(guī)格有條不紊地整理堆放鋼筋綁扎缺扣、松扣的數量不超過應綁扣數的10%，且不應集中。鋼筋安裝及預埋件位置的允許偏差和檢驗方法要符合規(guī)范。進場鋼筋應放置在妥善地方，防止鋼筋受外界影響，產生氧化作用。骨架、鋼筋網片、板伸入支座范圍內的焊點無漏焊、開焊。彎鉤的朝向應正確，每個搭接長度不小于規(guī)定值。鋼筋在加工過程中發(fā)現焊接性能不良或機械不正常等時應重新進行化學成分檢驗鋼筋驗收內容包括查對標牌、外觀檢查，并按有關標準的規(guī)定抽取試樣做機械性能試驗。進場鋼筋必具有出廠質量證明書、試驗報告和冷拉記錄。 砼工程質量管理網絡：混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑、配合比、攪拌、養(yǎng)護等必須符合施工規(guī)范和有關規(guī)定，并原材料具有出廠合格證或試驗報告，不得混有雜質?；炷帘砻鏌o空洞、無露筋。采 購進 場實 施驗 收主管砼的人員一定要明確每次澆搗砼的級配、方量，以便攪拌站能夠嚴格控制砼原材料的質量技術要求，并備足原材料?；炷猎牧习粗亓坑嫷脑试S偏差規(guī)定嚴格把好原材料質量關水泥進場時必須有出廠合格證書，并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收。澆筑前應清除淤泥和雜物，堵嚴縫隙和孔洞。按設計要求留置施工縫。蜂窩：梁、柱上一處不大于200cm，累計不大于400cm；基礎、板、墻上一處不大于400cm，累計不大于800 cm。每臺泵由專人在施工面上統(tǒng)一指揮，控制好泵車的速度，合理供料。每臺泵配備三臺小型振搗器。施工中應對原材料嚴格計量，控制配合比的重量比施工中應達到規(guī)定澆筑層厚度，并應按設備規(guī)定遵守攪拌最短時間、間歇時間、振搗時間。評定砼強度的試塊，必須按J10787規(guī)范的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗。水泥應放在水泥間，防止受潮變質。 保證質量目標的組織流程：總承包項目管理部土建施工安裝、裝飾等分包項目管理部程序控制和制度執(zhí)行項目質量監(jiān)控體系質量標準控制技術規(guī)范控制方針目標控制計量級配系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)質量監(jiān)督系統(tǒng)技術復核系統(tǒng)分部分項質量檢驗工序質量控制材料質量保證工程質量 2．施工質量控制手段及方法：： 現場施工機械設備管理流程控制：施工機械設備管理與維護工作流程圖開 始結 束方案設計維護、保養(yǎng)安裝、調試檢 查拆 卸使 用審核會簽 通過否繼續(xù)使用否驗 收NNYYYNNY： 施工過程糾正和預防工作流程控制：在施工中嚴格按照糾正和預防措施流程控制，以確保工程質量。認可否收集質量信息糾正/預防措施要求表審核、發(fā)送實際/潛在不合格原因分析制定糾正/預防措施接收部門認可實施計劃提供信息說服認可評定鑒定修改體系文件、歸檔開 始結 束合格否NNYY 現場施工資料管理流程控制：項目體配備專職資料員，對文件、材料質保資料、檢驗資料、質量記錄等進行收集、匯總和統(tǒng)一歸檔，要做到全面、及時和正確；轉發(fā)外來文件和資料開 始結 束批準、分布有效性檢查使 用會稿、審批有效否修 改回收、標識發(fā) 放建立文件和資料起 草處 理NYNY 施工過程不合格產品管理的流程控制：不合格品控制工作流程圖：開 始結 束檢驗和試驗返工、返修標識、隔離繼續(xù)使用物 料合格否驗 收讓步接收合格否評審與處置在施品處 理整 改驗 收報 廢合格否YNNNYY 勞動力培訓的管理流程控制：培訓工作流程圖開 始結 束調 研考核認定制定培訓計劃合格否資格認定培訓和復訓批準否修 訂不予認定補 考審 定合格否NYNYNY 回訪、保修等服務工作流程控制服務工作流程圖開 始現場調查編制方案接受投訴審批審核通過否有問題否定期回訪結 束實施維修合格否反饋有關部門顧客接收驗 收收集質量信息NYNYYN 內部質量體系審核工作流程控制內部質量體系審核工作流程圖：開 始現場調查編制方案接受投訴審批審核通過否有問題否定期回訪結 束實施維修合格否反饋有關部門顧客接收驗 收收集質量信息NYNYYN針對本工程施工質量保證措施： 鋼筋工程質量保證措施：1)施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數量、位置隨時進行復核檢查。要特別注意一些較復雜部位的鋼筋位置、數量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴禁漏放環(huán)箍；2)鋼筋的保護層厚度依設計圖紙規(guī)定進行；同一截面鋼筋的接頭數量應符合規(guī)范的要求；3)嚴格控制板面負筋的高度特別是懸挑部位的鋼筋，設置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結構必須單獨開具隱蔽工程驗收單；4)工程上的鋼筋不得任意代換，根據實際情況確需調整時必須由技術部門與設計商量同意后方可施行，并辦妥技術核定單；5)彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈；6)鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢；樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間可按梅花形交錯綁扎牢固；7)鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設計規(guī)范要求；鋼筋綁扎時如遇預留洞、預埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強筋，必要時會同有關人員研究協商解決，嚴禁任意拆、移、割；8)澆搗砼時要派專人進行監(jiān)控，隨時隨地對可能出現的鋼筋偏差進行整修；9)質量員必須簽署隱蔽工程驗收單；對每階段的施工情況要召開質量分析會，找出存在問題，提出整改措施；協助業(yè)主單位對工程進行驗收，對提出的問題進行認真整改，保證工程質量；在業(yè)主對隱蔽工程進行復驗簽證后方可進行下一步施工； 模板工程質量保證措施：1)模板制作的優(yōu)劣直接影響混凝土的質量；本工程模板配置少量的九夾板木模，保證結構垂直度控制及幾何尺寸；制作安裝偏差控制參照標準執(zhí)行；2)模板施工前，必須先進行模板及支撐系統(tǒng)的配置設計，繪出模板排列圖；翻樣與技術員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員作詳細交底；3)模板安裝必須正確控制軸線位置及截面尺寸，模板拼縫要緊密；當拼縫≥1mm的要用老粉批嵌或用白鐵皮封釘，跨度大于4m時，模板應起拱2‰；4)模板支承系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴格按排列圖安裝；澆搗砼前對模板的支撐、螺栓、柱箍、扣件等緊固件派專人進行檢查，發(fā)現問題及時整改；5)孔洞、埋件等應正確留置，建議在翻樣圖上自