某科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-16 19:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2020年12月最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié)，可以直接修改編輯。基層管理干部的自身素質(zhì)高低是決定能否帶領(lǐng)一班人搞好班子建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。接影響著全科職工的整體素質(zhì)的提高，在職工群眾中能否樹(shù)立良好形象的問(wèn)題。在工作中帶頭踐行三個(gè)代表，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，從而，增強(qiáng)了政治理論水平，提高了政治辨別力和自身免疫力，堅(jiān)定了政治信念，使自己在工作中方向明確，立場(chǎng)堅(jiān)定。全的大安全生產(chǎn)觀。和以人為本的安全管理理念，并在全年的工作中緊緊圍繞集團(tuán)公司和礦。深入開(kāi)展六月安全月活動(dòng)和百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，組織職工人人寫(xiě)出安全保證書(shū)。班工長(zhǎng)的管理責(zé)任，科與班組長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化分工。制度健全管理到位，今年以來(lái)，杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷事故，杜絕了三違，首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)組織召開(kāi)班工長(zhǎng)以上
【正文】 、《工種操作程序》等 76 項(xiàng)規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時(shí)完成，對(duì)技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，安全管理工作迫在眉睫，增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識(shí)。 如果覺(jué)得某科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)不錯(cuò)，您可以下載修改。請(qǐng)收藏本站，致力于為您提供最新最全的辦公文檔
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