天津濱海旅游區(qū)航母園區(qū)消防站管理大綱-資料下載頁
2025-04-12 06:11本頁面
【正文】 項目保修手續(xù)。 竣工驗收流程圖工程監(jiān)理公司組織預驗收施工單位提出驗收申請?zhí)崆?天書面通知質量監(jiān)督部門監(jiān)督驗收建設單位成立驗收小組組織驗收工程移交資料編制驗收文件、驗收證書自檢問題整改《預驗收會議紀要》整改通知《工程竣工報驗單》總監(jiān)簽署意見確定驗收日程天津市建設工程竣工驗收通知書問題整改《整改通知單》施工單位竣工報告、工程質量驗收證書、工程竣工驗收報告、質量評估報告、備案表等施工單位整改改8. 項目評價總結和回訪 項目總結評價和回訪建設工程項目結束后，設置項目考核評價定量指標，包括： 1） 設計周期2） 建設工期3） 工程質量4） 工程造價5） 安全生產6） 其它 項目管理結束應編制、撰寫項目管理總結。項目管理總結包括以下內容：1） 建設工程項目概況。2） 工程項目管理的組織機構、管理體系、管理控制程序。3） 工程項目管理各項經濟技術指標完成情況及考核評價。4） 工程項目管理的主要經驗及問題處理建議。5） 工程項目管理總結的附件材料等。 項目管理回訪工程項目管理結束后，定期回訪業(yè)主及建設項目1） 回訪周期：工程項目管理結束后，一年內回訪兩次。2） 回訪內容：工程的使用功能是否滿足業(yè)主要求、存檔資料是否完善、業(yè)主的后期評價。9. 項目造價管理 設計階段1） 審查設計圖紙，審核提出的措施變更，減少設計中的差、錯、碰、漏現(xiàn)象，從而最大限度的避免后期出現(xiàn)設計變更，為后期施工階段的成本控制打下堅實基礎；2） 協(xié)助業(yè)主對設計圖紙中的設備和主要材料品牌進行性、價比選，在充分考慮滿足項目功能和設計要求的條件下提出進一步挖掘節(jié)約投資的可能性。 施工/竣工階段：1） 協(xié)助業(yè)主進行合同談判，制定正式合同文件；2） 協(xié)助業(yè)主規(guī)范設計變更、辦理現(xiàn)場簽證的工作流程和審批程序；3） 分析并確定設計變更的合理性，避免不合理的索賠項目；4） 對設計變更及現(xiàn)場簽證進行現(xiàn)場實際踏勘，和項目經理及項目工程師共同確定；5） 對不同的變更方案進行技術和經濟分析，為業(yè)主對變更方案的確定提供依據(jù)；6） 及時收集變更資料并做出相應的評估；7） 對工程變更和洽商依據(jù)相關合同的有關約定進行審定，對施工單位編制的工程竣工結算進行審核。10. 項目管理工作程序合同簽訂后組建項目經理部，進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關文件，做施工現(xiàn)場開工準備組織施工圖會審和技術交底組織并召開第一次會議施工階段的質量、進度、造價的控制參加分部質量驗收、組織竣工驗收協(xié)助業(yè)主與總包、監(jiān)理單位簽訂合同文件協(xié)助業(yè)主辦理竣工結算和竣工備案整理和移交管理檔案資料11. 支付工程進度款工作程序按合同中支付工程進度款的有關約定，施工單位編制工程進度款支付申請書，附本期完成工程量清單監(jiān)理工程師三日內完成對質量和工程量的審核項目經理三日內完成審查報業(yè)主經業(yè)主同意支付工程進度款12. 工程變更及現(xiàn)場簽證管理程序工程變更管理流程業(yè)主視工程需要提出設計變更設計師視工程需要或按業(yè)主要求進行設計變更，發(fā)出變更單承包方根據(jù)甲方要求，設計變更進行現(xiàn)場項目工程施工變更承包方變更施工結束后，找監(jiān)理、管理公司確認工程量并上報給業(yè)主業(yè)主業(yè)主和管理公司共同審核簽證單上的工程量和費用。不同意提出承包方/監(jiān)理單位視工程需要提出設計變更承包方根據(jù)業(yè)主的確認，將變更單納入結算審核提出現(xiàn)場簽證管理流程承包方現(xiàn)場施工前，提出超出合同范圍要進行簽證，施工后提出現(xiàn)場簽證，并附有變更預算（簽證需連續(xù)編號）管理公司項目管理工程師對監(jiān)理公司確認的簽證內容進行審核。造價工程師根據(jù)收到的變更預算依據(jù)合同規(guī)定審核費用變更，并與承包方初步達成金額上的一致，并向業(yè)主報告。監(jiān)理公司對簽證內容進行審核﹐包括相關部位﹑尺寸﹑數(shù)量﹑質量等﹐并由總監(jiān)簽核后發(fā)出。業(yè)主業(yè)主現(xiàn)場負責人對簽證內容及發(fā)生費用情況給出是否同意實施之意見。承包方將現(xiàn)場簽證單納入結算審核13. 竣工結算工作程序竣工驗收通過施工單位自竣工驗收通過之日起28天內完成并提交完整的竣工結算書監(jiān)理工程師簽署質量意見，審核已完工作內容，自接到竣工結算書之日起7天內完成項目經理會同責任造價師進行初步審核，自接到監(jiān)理工程師送達之日起7天內完成管理公司造價部配合項目經理在國家有關規(guī)定的期限內完成結算書的審定工作報業(yè)主
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