天津?yàn)I海旅游區(qū)航母園區(qū)消防站管理大綱-wenkub
2023-04-27 06:11:09 本頁面
【正文】 點(diǎn)的放置； 審批施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃； 審批監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則； 組織各參建單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 內(nèi)業(yè)工程師1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成有關(guān)計(jì)劃的編制；2） 合同臺(tái)帳的建立、整理、歸檔；3） 工程檔案臺(tái)帳的建立、整理、歸檔；4） 完成有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5） 其他信息的收集整理；6） 負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目管理周報(bào)，并呈報(bào)業(yè)主。建筑面積：約3500㎡ 結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu) 建設(shè)單位：天津?yàn)I海旅游區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理公司 項(xiàng)目管理單位：天津?yàn)I海旅游區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：天津?yàn)I海規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位： 總承包單位： 3. 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：自2013年2月20日開始實(shí)施，至2013年12月30日竣工 質(zhì)量目標(biāo): 國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 造價(jià)目標(biāo): 不突破建設(shè)工程概算4. 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人李晶項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人張明武項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張文朋項(xiàng)目經(jīng)理康俊亮土建工程師李超水暖工程師徐紅偉電氣工程師 何永輝造價(jià)負(fù)責(zé)人張富嵩內(nèi)業(yè)工程師葛夢(mèng)穎前期工程師康俊亮設(shè)計(jì)工程師尚玥 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理的全部工作,包括：1） 組織初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)部審查；2） 組織辦理質(zhì)量監(jiān)督、安全備案；3） 組織辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；4） 組織辦理消防設(shè)計(jì)審核；5） 組織辦理建設(shè)工程施工許可證；6） 配合規(guī)劃部門完成開工規(guī)劃驗(yàn)線；7） 組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；8） 組織開工前的準(zhǔn)備工作；9） 配合建設(shè)單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；10） 代表建設(shè)單位監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同的執(zhí)行情況；11） 組織工地第一次會(huì)議，參加監(jiān)理質(zhì)量、安全交底；12） 復(fù)核并簽認(rèn)由各專業(yè)項(xiàng)目工程師確認(rèn)的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證；13） 復(fù)審施工單位實(shí)際完成工程量和付款資料；14） 參與工程事故的調(diào)查與處理；15） 協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，調(diào)解建設(shè)單位和參建單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠； 16） 審批項(xiàng)目管理周報(bào)； 17） 組織分部工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收； 18） 組織辦理工程項(xiàng)目驗(yàn)收后的備案工作及竣工結(jié)算工程量審核；19） 組織編寫項(xiàng)目管理總結(jié)，組織整理項(xiàng)目管理檔案并辦理移交。 優(yōu)化的原則科學(xué)組織、合理安排，結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境，不斷優(yōu)化各種計(jì)劃和方案。 確保工期的原則編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力等輔助性計(jì)劃，合理安排施工程序、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 前期工程師1） 辦理設(shè)計(jì)文件審查手續(xù)；2） 辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；3） 辦理紅線外臨時(shí)供電、供水設(shè)施建設(shè)的手續(xù)；4） 辦理市政、電、汽、開工驗(yàn)線、城管開工認(rèn)證手續(xù)；5） 辦理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的報(bào)建手續(xù)。5. 項(xiàng)目前期管理 設(shè)計(jì)階段： 從專業(yè)的角度協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比選，對(duì)結(jié)構(gòu)形式、項(xiàng)目的設(shè)備和材料提出優(yōu)選建議，對(duì)空調(diào)、電力、給排水等系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方案及后期運(yùn)營(yíng)模式的確定提出合理的意見； 與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，在控制造價(jià)的前提下，保證結(jié)構(gòu)單體方案不偏離業(yè)主的市場(chǎng)需求； 按照各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和總體控制，認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，避免各專業(yè)間不搭接的現(xiàn)象； 落實(shí)設(shè)計(jì)深度，協(xié)助業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位完成所有細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并審核細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的合理性及可行性。見工作流程圖。 經(jīng)濟(jì)措施：提供實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證；建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)索賠管理。 監(jiān)理單位的進(jìn)度控制包括：1） 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工期控制決策；2） 進(jìn)行環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析；3） 審核總承包單位、設(shè)計(jì)單位，分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題要求責(zé)任單位及時(shí)整改并向有關(guān)單位匯報(bào)；4） 通過核準(zhǔn)、審批對(duì)施工單位的進(jìn)度付款，施行動(dòng)態(tài)計(jì)劃控制并妥善處理進(jìn)度索賠。 定期組織召開進(jìn)度會(huì)議，隨時(shí)協(xié)調(diào)阻礙進(jìn)度的情況。主要以組織、監(jiān)督監(jiān)理工作為主要工作內(nèi)容。事中控制：1） 巡視檢查：施工過程中，不定時(shí)的檢查監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料及工程實(shí)體質(zhì)量控制情況，監(jiān)督監(jiān)理公司的工作情況。4） 監(jiān)督
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1