【總結(jié)】杭州地鐵5號線一期工程土建SG5-9標(biāo)施工監(jiān)測杭州地鐵監(jiān)測管理制度南京市測繪勘察研究院有限公司SG5-9標(biāo)施工監(jiān)測項目部2016年12月1日目錄1???總則 32準(zhǔn)備工作 33測量復(fù)核 44協(xié)調(diào)施工與監(jiān)測工作 45數(shù)據(jù)采集點的保
2025-08-05 04:21
【總結(jié)】某外企ELN在線學(xué)習(xí)管理制度----------“蜜蜂計劃”引言:蜜蜂是常見的動物,但是它的身上有著值得我們學(xué)習(xí)的精神。(一)勤勞:蜜蜂迎著朝霞出,披著余暉歸,風(fēng)雨無阻。(二)團(tuán)隊:蜜蜂內(nèi)部機(jī)構(gòu)精練,用足用夠集體的智慧和力量,戰(zhàn)勝對方,上下齊心,非常具有團(tuán)隊精神。我們以此定名為ELN學(xué)習(xí)計劃,希望大家像蜜蜂那樣勤勤懇懇,不辭辛勞,從各
2024-11-12 22:13
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺壹、營銷管理制度管理制度及管
2025-09-01 15:55
【總結(jié)】1第一部分南煤集團(tuán)大陽泉公司監(jiān)測系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)測各崗位人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條大陽泉公司設(shè)立安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)(即監(jiān)測隊)管理全公司井上、下監(jiān)測系統(tǒng),接受礦井總工程師、通風(fēng)區(qū)的管理和指導(dǎo)。第二條監(jiān)測隊設(shè)置隊長、副隊長、主任工程師(技術(shù)員)等職數(shù)。監(jiān)測隊?wèi)?yīng)至少下設(shè)機(jī)房值班組、儀器檢修組和井下維護(hù)組。第三條
2024-12-15 09:38
【總結(jié)】......環(huán)境監(jiān)測站管理制度(匯編)環(huán)境監(jiān)測站安全管理制度(試行)1、環(huán)境監(jiān)測站必須安裝配備各種必備的安全設(shè)施、防護(hù)器具(通風(fēng)櫥、防塵罩、試劑柜
2025-04-09 05:09
【總結(jié)】Innovation,thekeyistoplaytheleadingroleofinnovationintheinnovationofscienceandtechnology.WehaveplacedatthecoreoftheoveralldevelopmentofscienceandtechnologyinnovationL
2025-08-08 01:36
【總結(jié)】監(jiān)控量測管理制度總則監(jiān)控量測工作是為動態(tài)描述工程施工期間結(jié)構(gòu)自身、周圍地形地質(zhì)情況的穩(wěn)定性而進(jìn)行的一項重要工作。通過對工程施工期間變形監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行采集與分析,為優(yōu)化設(shè)計和施工方案提供依據(jù),使工程建設(shè)更加安全、可靠。監(jiān)測人員應(yīng)充分認(rèn)識到監(jiān)控量測的重要性及特點,嚴(yán)格管理,精心施測,確保數(shù)據(jù)精確。為了確保測量精度,項目部應(yīng)使用先進(jìn)的測量儀器和技術(shù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,定期對測量儀器
2025-04-08 07:14
【總結(jié)】環(huán)境監(jiān)測管理制度(修訂)1、目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境監(jiān)測管理工作,落實企業(yè)的環(huán)保責(zé)任,貫徹國家環(huán)境保護(hù)方針、政策,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各種污染源的監(jiān)測管理,規(guī)定了公司環(huán)境監(jiān)測任務(wù),監(jiān)測控制指標(biāo)和監(jiān)測方法等。三、主要任務(wù)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”(含噪聲)污染,進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)督;整理監(jiān)測數(shù)據(jù)上報安全環(huán)保部并建立監(jiān)測臺帳;及時完成其他臨時監(jiān)測任務(wù)等
2025-04-09 04:55
【總結(jié)】1郴州市環(huán)境保護(hù)局應(yīng)急監(jiān)測工作管理制度第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條常態(tài)下的組織機(jī)構(gòu)為市環(huán)境監(jiān)測站成立的應(yīng)急監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組(以下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括市站站長、副站長等。領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:陳勁松副組長:吳瑩成員:馬新生、侯桂林、謝華、李曉華、馮建波、熊珂第二條應(yīng)急監(jiān)測領(lǐng)
2024-11-12 17:44
【總結(jié)】山西平安煤業(yè)有限公司監(jiān)測監(jiān)控管理制度監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1、監(jiān)控管理人員統(tǒng)一由通防科管理。2、監(jiān)控維修管理人員要經(jīng)常對井下傳感器及配套設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行處理。3、操作步驟嚴(yán)格按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程進(jìn)行操作。4、操作人員要按時記錄,按時打印送交報表,嚴(yán)禁亂用打印紙。5、無關(guān)人員不準(zhǔn)查看數(shù)據(jù)。需查看時須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6、雷雨天時應(yīng)關(guān)機(jī),防止
2025-04-19 05:16
【總結(jié)】山東南水北調(diào)工程運(yùn)行安全監(jiān)測工作管理辦法(試行)山東南水北調(diào)工程安全監(jiān)測管理制度1目的為規(guī)范南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司(以下簡稱干線公司)管轄的山東段工程運(yùn)行期間安全監(jiān)測工作的實施和管理,保障工程平穩(wěn)、安全運(yùn)行,制定本制度。2適用范圍本制度適用于南水北調(diào)東線山東段水庫、泵站、渠道、隧洞、水閘等水工建筑物的監(jiān)測控制,工程運(yùn)行安全監(jiān)測內(nèi)容包括,外觀變形、
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法一、根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測運(yùn)營維護(hù)要求,編制并執(zhí)行每周一次的周期維護(hù)工作,按照規(guī)定的內(nèi)容派出有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù),并在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)項目的巡視維護(hù)工作,確保系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。二、每天安排專人查看在線監(jiān)測的運(yùn)行情況信息,要求每天早晚各調(diào)一次數(shù)據(jù)和日志,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時必須立即進(jìn)行記錄并報告維護(hù)人員。三、按照在線監(jiān)測儀器說明書的要求制定監(jiān)測儀器校準(zhǔn)計
2025-08-10 01:59
【總結(jié)】......曲靖市銀屯路中福在線銷售廳管理制度學(xué)習(xí)參考目錄 1 13 16 17 18 19 20 21 2
2025-04-18 07:53
【總結(jié)】在線學(xué)習(xí)平臺使用管理制度第一條目的為規(guī)范**網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺使用及管理,做好集團(tuán)總部及子公司員工在線學(xué)習(xí)管理工作,幫助總部和子公司和員工不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,確保有效改善工作質(zhì)量及員工績效,特制定本辦法。第二條適用范圍本制度適用于集團(tuán)所有員工。第三條職責(zé)劃分一、人力資源中心(一)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體建設(shè)和運(yùn)營。(二)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)支持管理體
2025-08-05 04:54
【總結(jié)】水污染源在線自動監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量控制管理制度水污染源在線自動監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量控制管理制度水污染源在線自動監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量控制管理制度2022年7月31日目錄第一部分總則..............................................................................................1第二部分
2025-04-07 23:15